【總結(jié)】第一篇:hr_003錄用人員報(bào)到通知書 錄用人員報(bào)到通知書 ______________________________先生/女士:QR—003RLC/01/1 一、您應(yīng)聘本公司職務(wù),經(jīng)復(fù)審決定...
2024-10-28 23:35
【總結(jié)】引言第1章:語(yǔ)言禁忌禁語(yǔ)一:個(gè)人私人生活情況禁語(yǔ)二:家庭、財(cái)產(chǎn)之類的私人秘密禁語(yǔ)三:薪水問題禁語(yǔ)四:在同事間議論上司禁忌五:不要把話說(shuō)得太滿第2章:做人禁忌禁忌一:鋒芒不必太顯露禁忌二:友情不必過親密禁忌三:馬屁不必總正拍禁忌四:對(duì)手不必急排斥
2025-07-20 05:21
【總結(jié)】主講:李明新生代初入職場(chǎng)HR有效管理解析新生代第一單元?85-90年前后出生?部分為?互聯(lián)網(wǎng)原住民,網(wǎng)絡(luò)對(duì)于他們就象水和魚的關(guān)系?社會(huì)背景:改革開放碩果累累,社會(huì)穩(wěn)定,市場(chǎng)繁榮,國(guó)民經(jīng)濟(jì)步入高速發(fā)展的軌道?文化背景:是建國(guó)以來(lái)最開放的時(shí)期,大量西方文化的涌入,沖撞著
2025-01-18 18:53
【總結(jié)】2022年3月28日陳于青,HRBar發(fā)起人,清華大學(xué)特聘講師。歷任匯眾益智、漢銘信通、東方通人力資源總監(jiān),在戓略績(jī)效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戓經(jīng)驗(yàn)。主講課程涉及《職業(yè)素養(yǎng)》、《HR的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《九型人格及其在職場(chǎng)中的應(yīng)用》、《中層管理技能提升》、《領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-17 14:55
【總結(jié)】你也可以進(jìn)名企:名企HR總監(jiān)們的職場(chǎng)觀只差這么一點(diǎn)點(diǎn)……多年以前的一個(gè)夜晚,學(xué)生會(huì)在教學(xué)樓內(nèi)舉行招新競(jìng)選。那時(shí)的我剛剛從高考的洗禮中走來(lái),正是精力無(wú)限、躍躍欲試的時(shí)候,當(dāng)我毫無(wú)準(zhǔn)備卻又自信滿滿地站到演講臺(tái)上時(shí),被考官問到這樣一個(gè)問題:“你組織了一場(chǎng)大型活動(dòng),在開場(chǎng)前發(fā)現(xiàn)話筒壞了,現(xiàn)場(chǎng)又亂哄哄的,你該怎樣處理?”對(duì)于這樣的問題我沒有任何思想準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn),言不及義地胡亂答了幾句就“落荒而逃
2025-06-28 18:01
【總結(jié)】一、HR動(dòng)態(tài)類1.????HR管理世界2.????人力資源總監(jiān)3.????中人網(wǎng)4.?????人資網(wǎng)5.????亞太人力資源
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】/某通訊職位說(shuō)明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱營(yíng)業(yè)員所屬單位:中國(guó)某通訊分公司部門:客戶關(guān)系部所屬職類職種:工作地點(diǎn):省市職位設(shè)立日期:職位目的:受理用戶的入網(wǎng)業(yè)務(wù),辦理用戶的業(yè)務(wù)變更,為用戶提供業(yè)務(wù)咨詢、查詢,完善用戶資料等工作。工作關(guān)系:直接上級(jí):客服部經(jīng)理同僚:綜合管理欠費(fèi)管理員投訴管理員
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】人員增補(bǔ)申請(qǐng)表№:申請(qǐng)部門/物業(yè)服務(wù)中心:申請(qǐng)時(shí)間:本部(處)定編人數(shù)人,在編人數(shù)人,缺人序號(hào)招聘部門崗位人數(shù)編制情況增補(bǔ)原因備注
2025-06-30 21:38
【總結(jié)】目錄50/50溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈
2025-04-06 02:32
【總結(jié)】職場(chǎng)行政游戲項(xiàng)目大全什么是素質(zhì)拓展在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程中,本有很多可以展現(xiàn)的輝煌,或許由于團(tuán)隊(duì)渙散而與其失之交臂。很久了,人們把心靈束縛起來(lái),把自己規(guī)范到機(jī)械的傳統(tǒng)管理模式中,任憑歲月催蝕信念的棱角與鋒芒,用固執(zhí)抵抗善意的合作。常常只在意工資和獎(jiǎng)金,能激起你興奮的事已經(jīng)所剩無(wú)幾。不知是從什么時(shí)候開始,企業(yè)初創(chuàng)時(shí)大家精心培育企業(yè)文化的熱情漸漸冷卻了,看著同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不知不
2025-07-29 12:08
【總結(jié)】目錄聯(lián)通分公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿精彩競(jìng)職講演稿(人事科科長(zhǎng))精彩競(jìng)職講演稿(政府辦公室主任)精彩競(jìng)職講演稿(銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理)精彩競(jìng)職講演稿(公司辦公室副主任)精彩競(jìng)職講演稿(稅務(wù)系統(tǒng)中層干部)精彩競(jìng)職講演稿(銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))編輯部副主任競(jìng)聘演講稿工商分局局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿市場(chǎng)開發(fā)科科長(zhǎng)竟聘演講稿工程處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)竟聘演講稿經(jīng)理工作部副主任競(jìng)聘演講稿精彩
2025-08-01 20:00
【總結(jié)】中國(guó)職場(chǎng)攻略寶典說(shuō)話有尺度職場(chǎng)朋友多職場(chǎng)少走彎路的十條忠告職場(chǎng)遭遇“危機(jī)感”的公關(guān)術(shù)職場(chǎng)工作技巧之“推拉指引”職場(chǎng)的彈簧升職法則職場(chǎng)人必須懂得的坐的藝術(shù)最實(shí)用的職場(chǎng)格言百試不爽的30條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話有尺度職場(chǎng)朋友多露露跟同事小沛在同一個(gè)部門,并且同時(shí)期進(jìn)入公司。哪知在升職的時(shí)候,小沛把露露在以往工作當(dāng)中的一些失誤都告訴領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致她升職無(wú)門。
2025-07-07 12:21
【總結(jié)】/工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)
【總結(jié)】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核
2025-05-13 22:27