【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2025-04-15 01:40
【總結(jié)】3/4檢修部技術(shù)工人B崗職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)工人B崗崗位編號所在部門檢修部崗位定員直接上級技工A工資等級全廠倒數(shù)第一直接下級臨工薪酬類型低所轄人員無崗位分析日期本職:按照規(guī)定項目、檢修工藝和技術(shù)措施進(jìn)行檢修工作,確保設(shè)備狀況良好。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與設(shè)備巡檢、
2025-04-09 01:43
【總結(jié)】崗位職責(zé)大全目錄序號名稱頁碼1股東大會2董事會3監(jiān)事會4董事長5總經(jīng)理6黨委書記7常務(wù)副總經(jīng)理8銷售副總經(jīng)理9技術(shù)副總經(jīng)理10
2025-04-19 02:43
【總結(jié)】/某通訊職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:副經(jīng)理(項目管理)所屬單位:中國某通訊分公司部門:財務(wù)(項目)部所屬職類職種:工作地點:省市職位設(shè)立日期:職位目的:主管分公司所有工程項目管理(立項評估、初設(shè)委托、工程監(jiān)督、竣工驗收)、合同管理、招議標(biāo)管理等工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。工作關(guān)系:直接上級:財務(wù)(項目
2025-04-07 21:12
【總結(jié)】職場行政游戲項目大全什么是素質(zhì)拓展在一個企業(yè)的發(fā)展歷程中,本有很多可以展現(xiàn)的輝煌,或許由于團(tuán)隊渙散而與其失之交臂。很久了,人們把心靈束縛起來,把自己規(guī)范到機(jī)械的傳統(tǒng)管理模式中,任憑歲月催蝕信念的棱角與鋒芒,用固執(zhí)抵抗善意的合作。常常只在意工資和獎金,能激起你興奮的事已經(jīng)所剩無幾。不知是從什么時候開始,企業(yè)初創(chuàng)時大家精心培育企業(yè)文化的熱情漸漸冷卻了,看著同行業(yè)的競爭對手在不知不
2025-07-29 12:08
【總結(jié)】第一章物流基礎(chǔ)知識:物流科學(xué)就是以物的動態(tài)流轉(zhuǎn)過程為主要的研究對象,揭示了物流活動(運輸、存儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工、物流信息)之間存在相互關(guān)聯(lián)、相互制約的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)定這些物流活動都是物流系統(tǒng)的組成部分,是物流系統(tǒng)的子系統(tǒng)。流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費的紐帶流通活動包括商流和物流商流:對象所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動稱為商流物流:物流是指實物從供給方向需求方
2025-04-06 04:29
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 13:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項目管理大全1-----------------------作者:-----------------------日期:優(yōu)惠申請單基本資料項目名稱樓棟名稱室號面積㎡房型朝向客戶姓名大定日期大定金額元房價元單價元已付定金元優(yōu)惠申請
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】/康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資發(fā)展中心高級戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位手冊表格二:主要工作及其細(xì)化主要活動工作頻率具體工作主要輸入輸入崗位主要輸出輸出崗位參與制定集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃每5年步驟一:收集市場資料、行業(yè)動態(tài)及國家的相關(guān)政策等各種媒體的報道、文章及集團(tuán)和各下屬單位的有關(guān)資料相關(guān)資料步驟二:參與對中長期規(guī)劃的研討和策劃,提出規(guī)劃
2025-07-01 01:04
【總結(jié)】/工資調(diào)整表部門:年月日填NO.職位姓名職稱性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績本年考績支月薪按調(diào)整處理意見核定學(xué)校、科系畢業(yè)
2025-05-13 22:07
【總結(jié)】5/5津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-05-13 18:32
【總結(jié)】7/7企業(yè)獎金管理制度一、總則第一條目的為加強各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核
2025-05-13 22:27
【總結(jié)】考核指標(biāo)大全大道至簡企管咨詢多少次夢想擁有一本“無字天書”,當(dāng)我推行考核的時候,能夠告訴我各個崗位的考核指標(biāo),相信自己有這樣的困惑,同樣也有很多跟我有著同等經(jīng)歷和背景的人也存在同樣的困惑,經(jīng)過3年的準(zhǔn)備,這本天書就這樣形成了。一、《考核指標(biāo)大全》介紹《考核指標(biāo)大全》是一套收集了企業(yè)單位決策層、人力資源類、儲運類、酒店服務(wù)類、餐飲類、IT類、質(zhì)管類、市場策劃類、技術(shù)研發(fā)
2025-04-14 12:29
【總結(jié)】3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤管理 26第十一章 員工福利 30第十二章 績效管理 32第十三章 獎勵制度 34第十四章 違紀(jì)處分 35第十
2025-06-29 07:57
【總結(jié)】3/3企劃科科長崗位說明書崗位編號: 崗位名稱企劃科科長所屬部門市場部直接上級市場部部長直接下屬企劃科科員編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,領(lǐng)導(dǎo)本科室的全面工作,配合市場部部長工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項管理工作目標(biāo)。工
2025-05-14 00:54