薪制員工股權(quán)激勵(lì)方案-資料下載頁
2025-05-28 01:17本頁面
【正文】 持股股份來源有四種方式： —— 預(yù)留股份部分 —— 持股對(duì)象績(jī)效考核不稱職或未按期行權(quán)時(shí)預(yù)留下的股份 —— 公司未來進(jìn)行增資擴(kuò)股：擴(kuò)充部分的一定比例留做備用股份用于 新進(jìn)核心員工的持股 —— 公司現(xiàn)有股東的讓渡 ? 離職員工的股份回購(gòu) —— 在確定持股對(duì)象的持股額度時(shí)，董事會(huì)根據(jù)公司資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果確 定每股凈資產(chǎn)額，以此作為員工購(gòu)買公司股份時(shí)的價(jià)格 —— 如公司上市，對(duì)于正式持有公司股份的員工的離職，公司享有優(yōu) 先回購(gòu)權(quán) 其他情況說明 上海萬佳精密元件有限公司 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 董事會(huì) 薪酬委員會(huì) （ 35人） 內(nèi)部 薪酬專員 獨(dú)立董事 主要職能 第一： 負(fù)責(zé)股權(quán)認(rèn)購(gòu)的管理（包括發(fā)放登 記名冊(cè)、凈資產(chǎn)記帳、行權(quán)登記、紅利分配等） 第二： 向董事會(huì)報(bào)告股權(quán)認(rèn)購(gòu)的執(zhí)行情況 第三： 在董事會(huì)授權(quán)下根據(jù)認(rèn)股權(quán)管理規(guī)則有權(quán)變更股權(quán)認(rèn)購(gòu)計(jì)劃，甚至中止該計(jì)劃 認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu) 認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu) 上海萬佳精密元件有限公司 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 股權(quán)分配計(jì)劃示意圖 公司價(jià)值 時(shí)間（年） 行權(quán)開始日 行權(quán)截止日 1 4 6 計(jì)劃執(zhí)行 公司價(jià)值線 約束條件 約束條件 績(jī)效年薪 個(gè)人資金 資金來源 授予時(shí)間 授予對(duì)象 授予數(shù)量 股份來源 公司股份轉(zhuǎn)讓與回購(gòu) 上海萬佳精密元件有限公司 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 逐年 沉淀 授予范圍與持股資格 認(rèn)定 確定實(shí)際 持股數(shù)量 確定持股比例與應(yīng)持股數(shù)量 正式 持有股份 沉淀 完全 股份轉(zhuǎn)讓 與回購(gòu) 董事會(huì)決議 績(jī)效年薪 分紅 等待期 個(gè)人資金 確定股份來源與購(gòu)股資金來源 股權(quán)分配計(jì)劃操作流程 —— 完 ——
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