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針對(duì)商業(yè)模式的提問-資料下載頁

2025-05-28 00:52本頁面
  

【正文】 售交易的百分比提成6%。比方說你交惡100我提6個(gè)疑。5173他也是提成。你的點(diǎn)在什么地方?你用什么方法來收錢的?這個(gè)是周圍布好了以后我們開始說這個(gè)事是這么個(gè)情況。 提問問題:企業(yè)文化在商業(yè)模式中的作用提問時(shí)間:20100317 16:22: | 提問人:回復(fù)內(nèi)容:劉捷老師:我在課程當(dāng)中也有人問到這個(gè)問題,企業(yè)文化跟商業(yè)模式的問題。企業(yè)文化我們舉兩個(gè)例子,它是表現(xiàn)在企業(yè)文化對(duì)商業(yè)模式的影響上。商業(yè)模式我們前面講了,非常希望能不被模仿,但是商業(yè)模式又是人盯著被模仿的東西。但是現(xiàn)在看比方說海底撈,海底撈就很難被模仿,海底撈的特點(diǎn)是什么?跟它的企業(yè)文化有關(guān),海底老不但很難被模仿,它自己都很難模仿自己,他復(fù)制店都不能快。他得慢慢一鍋一鍋來,它的企業(yè)特點(diǎn)比較特別,它的企業(yè)在商業(yè)模式占了很重要的地位。我再舉個(gè)例子安利公司,安利公司就是企業(yè)文化對(duì)商業(yè)模式巨大的公司。安利是干什么的?直銷的,全國直銷的多了,怎么安利的20個(gè)億,差一點(diǎn)的6個(gè)億的,你也直銷他也直銷你為什么干不過他,產(chǎn)品的問題嗎?肯定不是。制度你比安利的差還是怎么樣?不可能的。你到底啥東西不如他?安利品牌嗎?你到中國市場調(diào)查發(fā)問卷,喜歡安利的打勾沒有打勾的。你問兩百人請(qǐng)舉手喜歡安利的,沒有什么美譽(yù)度什么的,就在那個(gè)圈里面有美譽(yù)度,出了圈沒有什么美譽(yù)度。品牌美譽(yù)度不夠,產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)然挺不錯(cuò),但是達(dá)到這個(gè)水平的產(chǎn)品很多。對(duì)經(jīng)銷商的制度,挺慘的,沒什么優(yōu)勢(shì)。你問兩百人請(qǐng)舉手喜歡安利的,沒有什么美譽(yù)度什么的,就在那個(gè)圈里面有美譽(yù)度,出了圈沒有什么美譽(yù)度。品牌美譽(yù)度不夠,產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)然挺不錯(cuò),但是達(dá)到這個(gè)水平的產(chǎn)品很多。對(duì)經(jīng)銷商的制度,挺慘的,沒什么優(yōu)勢(shì)。它有啥?它有文化。所以當(dāng)你問說,到底安利公司是個(gè)什么公司?安利公司是個(gè)文化非常特殊的培訓(xùn)公司。你如果把安利公司當(dāng)成培訓(xùn)公司你就明白了,安利公司不一樣了。安利賣硬件、洗發(fā)水、保健品,他因?yàn)榕嘤?xùn)做的好,他順便賣點(diǎn)洗發(fā)水、營養(yǎng)品賺錢。你要以為他賣營養(yǎng)品、護(hù)法品你不明白。他是個(gè)文化很特別的培訓(xùn)公司你明白了。它厲害就厲害在培訓(xùn)上,它的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)、教育、培訓(xùn)比別的公司強(qiáng),別的公司就是比他差,你搞明白這一點(diǎn)你就不明白,你用安利的制度你看看肯定賠死,肯定沒戲。所以它就是一個(gè)企業(yè)文化對(duì)商業(yè)模式的支撐,包括共產(chǎn)黨的文化,你讓國民黨學(xué)了它的文化學(xué)不了,它的商業(yè)模式不支撐不匹配,所以這是一個(gè)很大的特點(diǎn)。主持人唐蕾:企業(yè)文化對(duì)商業(yè)模式來講可以說起到了一個(gè)輔助的作用。 提問問題:蘭州東海榮發(fā)商貿(mào)有限公司 鋼鐵銷售現(xiàn)在最賺錢的商業(yè)模式是什么樣的?今后幾年可能出現(xiàn)哪些更好的鋼鐵銷售企業(yè)模式?提問時(shí)間:20100317 16:14: | 提問人:回復(fù)內(nèi)容:劉捷老師:鋼鐵銷售,因?yàn)殇撹F種類比較多,不知道你說的是哪種鋼鐵。比方說你鋼鐵是跟房地產(chǎn)相結(jié)合的?我們就要看你所面對(duì)的房地產(chǎn)市場,它的需求是什么?它的具體的,為什么今天比方說有的學(xué)員提了一些問題,我們沒法直接回答。因?yàn)榫唧w到某個(gè)企業(yè)的,我們說某個(gè)行業(yè)還好一點(diǎn),你說到某個(gè)行業(yè)你要知道你產(chǎn)品針對(duì)誰?你企業(yè)有什么資源,你能生產(chǎn)啥東西?你能提供什么樣的資源?我們?cè)僬f你有這個(gè)資源我們做出什么樣的商業(yè)模式,包括你的客戶是誰?你的客戶是直接面對(duì)房地產(chǎn)商,還是我們面對(duì)采購,還是面對(duì)建筑商?還是房地產(chǎn)開發(fā)商,是面對(duì)誰?那不同的人,你的商業(yè)模式設(shè)計(jì)也是完全不一樣的。 提問問題:提問:請(qǐng)問劉老師美發(fā)店應(yīng)該怎樣設(shè)計(jì)商業(yè)模式呀!提問時(shí)間:20100317 16:30: | 提問人:回復(fù)內(nèi)容:劉捷老師:另外一個(gè)學(xué)員問大美發(fā)店如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式,我們知道,飾品店我們說,飾品店現(xiàn)在什么特點(diǎn),除了哎呀呀之外還有個(gè)店叫流行美,流行美飾品賣的也不錯(cuò),他怎么賣?他是賣了飾品賣服務(wù),你飾品賣了之后它比五塊錢、十塊錢貴的多,一百多塊錢。他說賣了飾品賣你服務(wù),他就是硬件加上軟件,他是總硬件往軟件走。其實(shí)美容美發(fā)店,我覺得很大的一點(diǎn),除了把軟件做好,軟件的服務(wù)做好之外,美容美發(fā)店本身就有不錯(cuò)的收益,到底美容美發(fā)店能夠做出什么?美容美發(fā)店能不能賣飾品?能不能賣假發(fā)。如果可以做到就來了新的利潤。瑞貝卡生產(chǎn)假發(fā)的瑞貝卡,一個(gè)假發(fā)一兩千塊錢,他做的專賣店在我們家旁邊,他開那個(gè)店我一看他就沒法做,那個(gè)肯定做不火的,他為什么做不火他的東西不是不好,他的定位也很好,一兩千塊錢,六百塊錢、八百塊錢一千塊錢,如果賣得火的話就非常好,一個(gè)女人需要八雙鞋就需要八個(gè)假發(fā),你百變女郎。為什么賣不火?硬件沒有軟件匹配,他渠道就不火。人們對(duì)賣假發(fā)不習(xí)慣,你又沒有一個(gè)強(qiáng)烈的體驗(yàn),讓人們產(chǎn)生刺激的感覺,又不自然的去消費(fèi),你怎么賣得動(dòng)?你硬件一定要加上軟件。美發(fā)店都比它那個(gè)賣要自然的多。如果你對(duì)美發(fā)店的銷售能力說服能力更強(qiáng),你能產(chǎn)生這個(gè)體驗(yàn)。瑞貝卡本身產(chǎn)品非常好,品牌也非常好,全世界最大生產(chǎn)假發(fā)的公司,它沒有軟的東西,你像連通拿了IPHONE的手機(jī)為什么賣不火,問題不配合。 提問問題:對(duì)于超女的商業(yè)運(yùn)作模式有什么看法提問時(shí)間:20100317 16:37: | 提問人:回復(fù)內(nèi)容:劉捷老師:超女惟一賺到錢的就是手機(jī)短信,超女是一個(gè)沒有運(yùn)作好的品牌。我都不用說我怎么做超女,我在2005年我的外省上初中,他從貴陽跑到北京玩,我們倆在一塊聊天,我就問他,我說你14歲你認(rèn)為你是超女的老板你應(yīng)該賣什么?他說應(yīng)該賣書賣光盤,我說好還有嗎?賣什么賺錢?他說應(yīng)該賣飾品。他說賣水,賣飲料。其實(shí)我覺得這兩點(diǎn),都比超女演唱會(huì),后來國家不允許,國家不允許這種模式太火熱,他真正商業(yè)模式當(dāng)中,是應(yīng)該通過別的產(chǎn)品變出錢來才是對(duì)的。這是第一個(gè)。 提問問題:您曾經(jīng)在課程中提到過“不是工廠辦社會(huì),而是社會(huì)辦工廠”的觀點(diǎn),這句話如何理解。提問時(shí)間:20100317 16:40: | 提問人:回復(fù)內(nèi)容:劉捷老師:我不需要把所有企業(yè)所需要的外部資源,都自建,然后才辦這個(gè)企業(yè),我應(yīng)該充分利用這個(gè)社會(huì)上的所有資源,讓這個(gè)資源支撐我這個(gè)公司,我只要在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,我抓到一個(gè)環(huán)節(jié)就可以了,典型像蒙牛這種公司,蒙牛的奶站誰建的?別人建的,蒙牛的車運(yùn)乃的運(yùn)輸車是別人的他沒有自己的,他就只有900萬起家他連生產(chǎn)線都沒有,什么都是別人的。他只有這個(gè)點(diǎn)做熱了他就能夠調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。利豐能夠調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,像攜程調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,不是攜程蓋了酒店賣了飛機(jī)了,不是。傳統(tǒng)上一個(gè)油田啥都辦了,連公檢法都有了,負(fù)擔(dān)特別的沉重。所以我們說輕資產(chǎn)的核心就是利用社會(huì)資源為我的企業(yè)服務(wù)。 提問問題:劉老師,您好,我是山東堯圣物業(yè)服務(wù)有限公司王立新,您認(rèn)為物業(yè)管理行業(yè)最賺錢的經(jīng)營模式是怎樣的?提問時(shí)間:20100317 16:31: | 提問人:游客44737回復(fù)內(nèi)容:劉捷老師:山東我們19號(hào)20號(hào)在山東淄博我們有兩天時(shí)間,我還有劉淼老師我們?cè)谏綎|淄博有一個(gè)兩天演講,他也可以跟聚成淄博分公司聯(lián)系,歡迎大家山東朋友來參加這個(gè)演講會(huì)。物業(yè)的話,我覺得物業(yè)未來的發(fā)展的空間還是非常大的。因?yàn)檎麄€(gè)來講,應(yīng)該說物業(yè)跟房地產(chǎn)行業(yè),或者叫商業(yè)地產(chǎn)或者住宅地產(chǎn)行業(yè),未來創(chuàng)業(yè)空間都是非常大的,我們有機(jī)會(huì)給大家提供,我們還有十分鐘,我可以承諾,我們有一些物業(yè)公司,他愿意更多了解,我們可以提供相關(guān)的資料,包括全世界的這種酒店物業(yè)是怎么管理的?國外的物業(yè)是怎么樣,商業(yè)模式怎么創(chuàng)新的?包括國內(nèi)的深圳也有幾家物業(yè)公司做的還是不錯(cuò)的,他的商業(yè)模式是什么?我可以給他具體的再給大家提供一些案例。不知道他是什么物業(yè),還是住宅物業(yè)?12 / 1
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