【總結(jié)】《老板常犯的10個錯誤》測試題A一、單項選擇題1永遠在談機會是:BA消費者B商人C經(jīng)濟學(xué)家D政府2老板要讓下屬忠誠的原因不包括:DA對外部制度沒有安全感,向內(nèi)尋找安全感B轉(zhuǎn)型、變通、不確定性,要求內(nèi)部穩(wěn)定C忠勇之士做尋常之事,建尋常之功D忠誠之士不會為自己牟利3民營企業(yè)最大的問題是:BA董事長缺位B不懂治理結(jié)構(gòu)
2025-06-10 01:47
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(一)謝謝主持人,現(xiàn)在我開始講話了,一直講到明天,我在體力上絕對沒有問題,重要的是各位聽起來會非??菰?。所以我在每堂課后面都有討論,那時叫大家討論一下??墒俏铱吹街T位的桌子,坐次也不少,如果每一桌都要起來發(fā)言,指定不見得他愿意,或者他有時間。所以我的方法是這樣,討論的時候統(tǒng)統(tǒng)都是自由討論,每一桌自由討論。但發(fā)言的時候我們也自由發(fā)言,你想
2025-08-26 20:16
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤四管理者常犯的第四個毛病是在公司內(nèi)部形成對立我們來看另外的問題。這個也是我們常常犯的毛病,公司的內(nèi)部形成對立。有的時候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個毛病。所以,我們稱之為在公司內(nèi)部形成對立是一種思想,這種思想常常是不知不覺所犯的毛病。我們先講第一個概念,跟人家談到自己公司,只能有一個代名詞,叫做我們。因為
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤 第2講未能啟發(fā)工作人員 【本講重點】 ü ü ü ü離開辦公室一天,不會引發(fā)混亂主管需要“少不了他們”的感覺未能自己訓(xùn)練員工,提升其績效調(diào)職、退休、死亡...
2024-10-29 06:47
【總結(jié)】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!第一大塊就是做一個管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2025-06-22 19:20
【總結(jié)】草根老板最容易犯的100個錯誤01、哥們式合伙,仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。02、盲目崇拜社會關(guān)系關(guān)系推動生產(chǎn)力,因此社
2025-05-28 00:35
【總結(jié)】主管常犯的11個錯誤一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應(yīng)該為事
2025-04-06 15:15
【總結(jié)】商人最易犯的100個錯誤01、哥們式合伙,仇人式散伙 中國企業(yè)最常見的聚散模式--公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。 企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散?! ?2、盲目崇拜社會關(guān)系 關(guān)系推動生產(chǎn)力,因此社會關(guān)系的建
2025-05-27 23:52
【總結(jié)】下屬常犯的十三個錯誤(一) 我們在這里談錯誤,不是說每個人都會犯這么多錯誤,你可能會犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會犯。這些道理其實很簡單,我們也都知道,但做的時候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒有重視,腦海中沒有深刻的印象。所以,在這里我們來加深一下印象?! e誤之一——敢做不敢當 這其實是責任的問題。關(guān)于
2025-06-28 17:13
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(原版文本)目錄前言????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第1講拒絕承擔個人責任??
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-11 11:03
2025-07-27 14:25
【總結(jié)】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤(8) 第8講 不當老板只做哥們 【本講重點】 ü好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在ü別在員工面前作踐自己 ü跟下屬在一起就是專業(yè),就是公事 中國是一個特...
2024-10-29 07:04
【總結(jié)】第一篇:中國人學(xué)英語常犯的5個嚴重錯誤 中國人學(xué)英語常犯的5個嚴重錯誤,中國人學(xué)英語的熱情,比任何一個英語非母語的國家的人都要大,不管是升學(xué)還是求職,英語都是一項很重要的指標,但是中國人學(xué)英語,會有...
2024-10-24 19:59
【總結(jié)】......Amazon新手要知道100個問題1、為什么亞馬遜賬戶會關(guān)聯(lián)?同一個只能在亞馬遜上注冊一個賣家賬戶。不能經(jīng)營或維護多個賣家賬戶。所有賣家的后臺操作亞馬遜都可以檢測到,如果亞馬遜的程序算法認為某幾個賬戶都是同一個人來操作,那
2025-03-24 04:42