品牌之上的解決之道-資料下載頁
2025-05-27 23:52本頁面
【正文】 不出一個(gè)完整的圖型。這正是培訓(xùn)的作用。L 懊悔之前輕信所謂大師的鼓吹，投入大量的宣傳費(fèi)，真正該說的卻沒說。L 懊悔自己無先知先覺，為何追隨者意是我？L “你就是品牌”，懊悔之前認(rèn)為品牌與已無關(guān)，其實(shí)處處都是在做品牌，浪費(fèi)太多機(jī)會(huì)。L 懊悔之前大把燒錢做廣告時(shí)沒給品牌露臉的余地，有時(shí)做品牌是捎帶腳兒的事。L “我很丑可我很溫柔”，忽略了美麗的競(jìng)爭(zhēng)力。L 懊悔之前模仿領(lǐng)先者的品牌，原來大錯(cuò)特錯(cuò)。比如要使用主要競(jìng)爭(zhēng)者品牌相反的顏色，十幾年的營銷宣傳損失難以估量。L 產(chǎn)品差異化過了頭，獨(dú)特，卻了無意義。L 上處領(lǐng)導(dǎo)下至員工，對(duì)自己的品牌都無愛心、情感和關(guān)懷，如何去要求顧客呢？L 大量的廣告換來的高知名度沒用，品牌忠誠度才嫌錢，冤枉。L 后悔當(dāng)初靠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)引來一大堆最糟糕的顧客，在為燙手山芋。L 后悔沒聽毛主席的話，其實(shí)品牌營銷的原理毛主席都講過。L 后悔當(dāng)初以為神不知鬼不覺地?zé)o數(shù)次愚弄消費(fèi)者，不把他們當(dāng)上帝，更沒當(dāng)人。一旦敗露品牌一塌糊涂，真是搬石頭碰自己的腳。L 我的廣告觀太陳舊了，還在抱著“告訴消費(fèi)者”不放，在在觀念頭上早就敗下陣來。N次寒戰(zhàn)：K 原來我的品牌還不是大品牌。K 原來我的品牌沒人性。K 原來我的品牌沒靈魂。K 同樣的產(chǎn)品，我的利潤為何僅為大品牌的零頭？K 原來引以為榮的銷售技巧和招數(shù)，都是短視和帶有欺騙性，長久以往給品牌扣了多少分，看不見的損失難以估量。K 我搞了二十幾年?duì)I銷，今天才懂市場(chǎng)和營銷的真諦。K 望著“品牌生命力模型”，對(duì)號(hào)入座，方曉我的品牌處在被淘汰的邊緣。K 原來我的產(chǎn)品再無加價(jià)的可能。K 原來我對(duì)目標(biāo)顧客的了解太模糊，導(dǎo)致后續(xù)策略諸多偏失。說無的放矢不為過。K 三種營銷觀，原來我用的是最低級(jí)的。K 第三次品牌浪潮已吹過十幾年了，而我仍處在上世紀(jì)50年代第一次品牌浪潮階段。K 沒有強(qiáng)大的品牌，原來我的企業(yè)不值錢。K 不試不知道，原來我的品牌抗創(chuàng)傷能力極弱，說明品牌無力。K 品牌管理的“四大陷阱”幾乎我全占了，還陷得很深。K 方知之前的廣告浪費(fèi)大半?yún)s不知是哪一半。K 顧客角色變化，聯(lián)合、靈通與主動(dòng)，每一分錢都在買價(jià)值。心虛后怕。K 我沒成就一個(gè)品牌，卻不知不覺做了自毀品牌的勾當(dāng)。K 不僅有“價(jià)格戰(zhàn)”，還有“科技戰(zhàn)”，“更好”有時(shí)是自找苦吃。K 大品牌向下走，小品牌向上走，不久將打個(gè)遭遇戰(zhàn)，我們這些小品牌九死一生。K ……歡迎垂詢：TEL：13503116250EMAIL：adgaotao@MSN：mrdirr@詳情請(qǐng)谷歌或百度“高韜”7 /
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