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沈陽機床并購德國希斯公司的臺前幕后-資料下載頁

2025-05-27 22:58本頁面
  

【正文】 介紹,當很多同行抱怨“用戶不懂機床,把床子用壞了的時候”,沈陽機床的合同書中早就取消了“因用戶使用不當承擔(dān)責(zé)任”條款,取而代之的是“出了問題,生產(chǎn)廠家承擔(dān)全部責(zé)任”。自主創(chuàng)新:挺進國際市場  “市委、市政府把今年定為‘開放年’。沈陽機床的開放戰(zhàn)略不僅是海外并購,還有市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。當我們的國內(nèi)和國際市場份額比例達到七比三時,企業(yè)抗風(fēng)險能力就會極大增強。因此,不走出國門,沈陽機床就永遠沒出息,也無法成為國際化大公司?!标惢萑式榻B,目前,沈陽機床市場結(jié)構(gòu)很不合理,產(chǎn)品九成在國內(nèi)銷售。為此,今年,沈陽機床要把主要精力放在開拓國際市場上?! ∽灾鲃?chuàng)新能力不足一度成為制約沈陽機床發(fā)展的主要矛盾。要開拓國際市場,必須搶占技術(shù)制高點。為此,沈陽機床必須打造一個面向國際的開放式創(chuàng)新體系。今年初,沈陽機床集團斥資上億元的“PRD計劃(新產(chǎn)品研發(fā)計劃)”已全面啟動,該自主創(chuàng)新計劃將面向汽車、航空航天、船舶、電站、電子等領(lǐng)域,開發(fā)具有針對性和競爭力的高中檔產(chǎn)品?! 榇_?!癙RD計劃”的順利實施,沈陽機床正在著手搭建一座國際化平臺,集團作為技術(shù)研發(fā)總部,在上海、北京及德國設(shè)立分部,形成包括當?shù)貎?yōu)秀人才在內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新團隊,用3至5年時間,縮短與世界發(fā)達國家機床工業(yè)10至15年的差距?! ⊙巯?,在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),占地一平方公里的沈陽機床集團數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園正在加緊建設(shè)。園區(qū)建成后,將成為世界上規(guī)模最大的機床制造基地和國內(nèi)機床行業(yè)最先進的數(shù)字化工廠,其核心是建設(shè)以自主創(chuàng)新為主體的數(shù)控機床技術(shù)研發(fā)中心。沈陽機床招聘了36名碩士研究生,遠赴德國專業(yè)化公司和專業(yè)化研究機構(gòu)進行培訓(xùn)和研究,已經(jīng)具備了建立技術(shù)研發(fā)中心的人才條件?! ≡?006中國數(shù)控機床展上,參觀完沈陽機床展出的26臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控機床的精彩切削表演后,沈陽機床在美國的獨家代理商——萬國機械國際公司總裁金哈里斯高興地告訴記者,沈陽機床產(chǎn)品規(guī)格多,選擇余地大;性價比合理,具有很強的國際市場競爭力。自己有信心把沈陽機床品牌做大做強,使其在美國機床市場銷量第一。算“加減法”:做大做強企業(yè)  去年10月12日,作為惟一一位受邀的國外機床制造企業(yè)代表,沈陽機床集團總經(jīng)理關(guān)錫友登上了德國首屆機床制造業(yè)峰會的論壇。當他以一口純正流利的德語,向德國同行介紹中國機床制造業(yè)的現(xiàn)狀與未來時,會場上爆發(fā)出熱烈的掌聲。10月30日,德國工業(yè)協(xié)會在北京召開中國企業(yè)并購德國企業(yè)論壇,論壇代表普遍認為,“沈陽機床并購德國希斯公司是成功的跨國并購案例。不能忽視沈陽機床集團的存在,我們需要認真思考它的經(jīng)營模式。”  “與房地產(chǎn)、汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)比,機床產(chǎn)業(yè)盤子并不大。但機床是裝備制造業(yè)母機,發(fā)展裝備制造業(yè)已經(jīng)上升為國家意志的戰(zhàn)略高度。所以,現(xiàn)在是沈陽機床發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是最好的機遇期,是一個重要‘拐點’。企業(yè)發(fā)展上不去,說什么都白費。目前,我們已經(jīng)把發(fā)展目標瞄準世界機床行業(yè)的老二和老大,當沈陽機床形成市場聚焦效應(yīng)時,隨之而來的就是政策聚焦效應(yīng)?!标惢萑释嘎叮跈C床產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策出臺之前,沈陽機床就已經(jīng)奠定了承接政策環(huán)境的內(nèi)部基礎(chǔ)。并購德國希斯公司,沈陽機床就獲得了省、市政府的資金和政策支持。  陳惠仁以“加與減”的辯證思維來創(chuàng)造沈陽機床的高速運營奇跡——“用加法做大企業(yè),用減法做強企業(yè)”。所謂用加法做大企業(yè),是指整合全球資源為我所用,有一種開放性的機制,使企業(yè)能夠迅速做大。而用減法做強企業(yè),是指企業(yè)必須固守主業(yè),把與主業(yè)無關(guān)或者沒有優(yōu)勢的業(yè)務(wù)全部甩掉?! ∩蜿枡C床和世界強手的差距有多大?陳惠仁打了個形象的比喻,這就好比一場長跑比賽,過去,我們連人家跑過去揚起的塵土都看不著;現(xiàn)在,我們總算能踩到人家的影子了;明年,沈陽機床的銷售收入要達到100億元規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)大大改善,產(chǎn)品水平大大提高,那時候,我們就可以和他們并肩賽跑,一決高下。8 /
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