【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維:戰(zhàn)略定位.盈利模式.管理控制王昶博士中南大學(xué)中國企業(yè)集團(tuán)研究中心主任、碩士生導(dǎo)師湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事E-mail:電話:131870139931戰(zhàn)略新思維*目錄一、縱論戰(zhàn)略形勢二、明析戰(zhàn)略定位三、設(shè)計
2025-01-04 13:55
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共5頁房地產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略設(shè)置和戰(zhàn)術(shù)分布營銷策劃在房地產(chǎn)項目的運(yùn)作中起著很重要的作用,本文對當(dāng)前房地產(chǎn)營銷狀況略作分析和總結(jié),意在和大家共同探討。從戰(zhàn)略設(shè)置和戰(zhàn)術(shù)分布層面上看,房地產(chǎn)營銷的過程主要包括前期的策劃,中期的戰(zhàn)術(shù)分布實(shí)施和后期的
2025-08-04 21:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)講師:閔新聞··激勵篇··激勵方式:主動與被動相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問明確什么時候有所為,什么時候有所不為;時刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問的積極性不高可能源自
2025-05-14 21:44
【總結(jié)】41/42第一部分市場調(diào)研報告調(diào)查前序本部分我們根據(jù)地產(chǎn)營銷的行業(yè)特征,設(shè)計了五份調(diào)查表格,內(nèi)容包括永豐縣城發(fā)展?fàn)顩r、商品房交易政策與開發(fā)量、消費(fèi)者收入水平與消費(fèi)觀念、媒體狀況、競爭樓盤狀況以及本項目的產(chǎn)品問題與銷售狀況等五大部部分。對于不同的調(diào)查內(nèi)容,我們又采取了靈活的調(diào)查方式。如對永豐縣城的發(fā)展?fàn)顩r,主要對永豐的政府官員進(jìn)行了采訪;對于當(dāng)?shù)孛襟w狀況,則主要以電話的
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)?在戰(zhàn)略上藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。?帝國主義和一切反動派都是紙老虎?敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追?集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅敵人戰(zhàn)略:方向性、宏觀、全局性、穩(wěn)定性戰(zhàn)術(shù):操作性、微觀、局部、靈活性戰(zhàn)略——Strategic戰(zhàn)術(shù)——Tactic
2025-01-18 08:35
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維培訓(xùn)1*提綱一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識二、戰(zhàn)略選擇及實(shí)施政策三、有關(guān)戰(zhàn)略管理的幾個關(guān)鍵問題四、企業(yè)國際化戰(zhàn)略五、案例:90年代以來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其啟示2*一、環(huán)境變化與戰(zhàn)略新認(rèn)識二、戰(zhàn)略選擇及
2025-01-04 14:14
【總結(jié)】銷售的五個步驟及各步驟的掌握要點(diǎn)講師:閔新聞銷售的五個步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動機(jī)→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場銷售強(qiáng)調(diào)定位、最大優(yōu)點(diǎn)及最大利益點(diǎn))→激發(fā)顧客興趣→增強(qiáng)顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時可把兩個步驟合并成一個●
2025-01-12 22:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目策劃思維模式-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目策劃思維模式????隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和深化,房地產(chǎn)業(yè)成為引人注目的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),作為支柱產(chǎn)業(yè)之一,其在市場經(jīng)濟(jì)總體格局中的地位愈益突出。在這一大背景下應(yīng)運(yùn)
2025-06-30 01:47
【總結(jié)】東北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文 學(xué)號:房地產(chǎn)企業(yè)市場營銷策略問題研究ResearchonMarketingStrategyProblemofRealEstateEnterprises學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:所在院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院所學(xué)專業(yè):研究方向:
2025-03-26 00:25
【總結(jié)】長安園·產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案? 第一章項目總體策劃一、市場分析項目背景分析:A、項目宏觀背景:●項目時代背景:中國政府實(shí)施西部大開發(fā)的劃時代戰(zhàn)略●項目區(qū)位背景:產(chǎn)業(yè)別墅位于西安長安科技產(chǎn)業(yè)園,屬產(chǎn)業(yè)園中的北示范區(qū)。長安科技產(chǎn)業(yè)園是國家級開發(fā)區(qū)——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西安市西部開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)建設(shè)項目之一,建成后將
2025-05-01 00:41
【總結(jié)】開盛太陽廣場全程營銷戰(zhàn)略總綱第一篇項目分析前言一、投資分析…………………………………………………………………………………………………61、商業(yè)環(huán)境2、商鋪投資特點(diǎn)3、商鋪投資者二、項目SWOT…………………………………………………………………………………………………91、項目優(yōu)勢(Superiority)2、項目劣勢(Weakness)3、
2025-05-16 04:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場營銷管理活動一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營管理層次§理念經(jīng)營管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價值觀、盈利觀、發(fā)展觀§戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃§戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)§理念:
2025-01-22 12:30
【總結(jié)】金地集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二〇〇六年二月第一部分報告摘要第二部分商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分金地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)IRR的內(nèi)在含義商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是追求較高、穩(wěn)定的凈營運(yùn)收益,這是其價值的基礎(chǔ),也是項目獲得較高IRR的基礎(chǔ);選擇在不同時點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對項目IRR的影響不一樣;
2025-01-21 00:39
【總結(jié)】2023年12月龍城會營銷戰(zhàn)略構(gòu)想Question1為什么要建立龍城會?原因之一精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略面對“豪宅”盛行的時代、群魔亂舞的城市我們以優(yōu)雅之態(tài),顛覆傳統(tǒng)營銷模式從高空圈人,從居住之外找人精準(zhǔn)就是高性價比戰(zhàn)略原因之二頂級品牌必須的肩膀任何高端品牌,不會懸空而立要么站在自己的城堡上,要么
2025-02-23 14:17
【總結(jié)】贏在2023臨沂碧水綠洲營銷戰(zhàn)略初步思考龍勝房地產(chǎn)顧問2023/3/132我司理解的碧水綠洲B區(qū)(一期)操盤目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略承擔(dān)一定社會責(zé)任——區(qū)域城市功能(羅莊濱河片區(qū)的居住功能)的建立項目開發(fā)戰(zhàn)略通過碧水綠洲一期的運(yùn)作,樹立碧水綠洲項目在臨沂市區(qū)房產(chǎn)消費(fèi)者心目中鮮明形
2025-02-23 14:07