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中國移動商業(yè)客戶業(yè)務運營支撐框架-資料下載頁

2025-05-27 22:15本頁面
  

【正文】 明、交付人、交付時間? 任務跟蹤:任務狀態(tài)、任務咨詢 營銷規(guī)則管理營銷規(guī)則是對集團客戶銷售自動化中使用的相關(guān)規(guī)則進行規(guī)則定義和管理,并根據(jù)營銷規(guī)則對客戶資料信息和營銷活動信息進行相應的業(yè)務處理。營銷規(guī)則包括如下項目:? 集團客戶資格和級別規(guī)則? 集團成員資格和級別規(guī)則? 集團客戶信譽度規(guī)則? 集團客戶滿意度規(guī)則? 集團客戶忠誠度規(guī)則? 業(yè)績考核規(guī)則 集團客戶的業(yè)務受理和定單管理業(yè)務受理是客戶向中國移動申請、變更或取消各種服務的操作。集團客戶需求比較復雜,大部分業(yè)務需要通過復雜的服務實施流程,業(yè)務受理操作才能竣工。因此,跟蹤了解業(yè)務處理情況,是集團客戶業(yè)務的一項重要功能,故 BBOSS 應支持定單管理功能。定單是客戶可查詢,系統(tǒng)可跟蹤的業(yè)務受理記錄。每種業(yè)務受理,包括服務取消,都產(chǎn)生一個邏輯上的定單。如果業(yè)務受理實時完成,定單的處理也實時完成;如果業(yè)務受理不能實時完成,定單進入預設的處理流程,可隨時供客戶查詢其狀態(tài),并在處理完成后通知有關(guān)人員。工單指中國移動內(nèi)部的任務派發(fā)記錄,是客戶不可見的。為處理一個定單,可能要產(chǎn)生多個工單。業(yè)務受理和定單管理是前臺客戶服務職能的一部分。由于商業(yè)客戶需求復雜,業(yè)務流程差異大,定單管理相對比較復雜。業(yè)務管理和定單管理是前臺操作,面向客戶;工單管理是后臺操作,面向服務。但由于工單和定單的管理從性質(zhì)上比較接近,所以21 / 42把它們合為一個功能模塊。 綜合業(yè)務受理業(yè)務受理是指客戶向運營商定購電信服務,并與運營商簽訂商業(yè)協(xié)議的過程,集團客戶的業(yè)務受理通常是在服務合同簽訂后,由客戶經(jīng)理或相應的支撐人員根據(jù)合同內(nèi)容進行資料錄入和業(yè)務受理。同時針對集團客戶的全電信業(yè)務和捆綁銷售特征,以及跨地域特征,要求 BBOSS 需提供一站式的綜合業(yè)務受理功能,包括:? 客戶資料錄入? 根據(jù)對不同的集團產(chǎn)品特征,提供綜合業(yè)務受理功能,如企信通、企網(wǎng)通、VPN、專線出租、位置服務等。? 提供捆綁受理的功能? 資費信息的定制? 客戶帳務信息? 服務協(xié)議信息業(yè)務受理受理完成后,需生成相應的業(yè)務開通申請單,并生成申請單編號,然后進入定單管理流程,由定單管理和工單管理完成其余工作。業(yè)務變更是指集團客戶變更中國移動向其提供的服務,包括服務狀態(tài)變更、服務要素變更、服務項的增/減等,包括以下主要業(yè)務:? 集團客戶資料變更? 集團成員的增、刪、改? 服務變更(產(chǎn)品屬性變更)? 資費變更? 付費計劃變更業(yè)務變更受理后,需產(chǎn)生相應的業(yè)務受理定單,通過定單流程處理,進行業(yè)務變更處理,完成竣工。22 / 42業(yè)務取消是指集團客戶不再使用移動公司提供的服務時,向中國移動申請取消其服務。業(yè)務取消受理后,需產(chǎn)生相應的業(yè)務取消定單,提供取消的業(yè)務產(chǎn)品信息和客戶信息,通過定單流程處理,進行業(yè)務取消處理,完成竣工。 定單管理定單管理是對業(yè)務受理時產(chǎn)生的定單進行自動化的流程化管理和監(jiān)控,應包括以下功能:? 定單生成:按歸屬省或地市進行生成;? 定單拆分:1)定單拆解到業(yè)務層次,以便客戶跟蹤了解每種服務的當前實施情況;2)將定單按處理環(huán)節(jié)生成多個工單;? 定單跟蹤與時限管理? 定單調(diào)度管理? 定單業(yè)務流程定義:每類產(chǎn)品的業(yè)務流程可能是不同的;? 定單竣工處理? 定單統(tǒng)計分析? 實現(xiàn)省級集團客戶的跨地區(qū)定單調(diào)度? 支持一級 BBOSS 完成跨省集團的定單調(diào)度 工單管理工單是業(yè)務受理單根據(jù)定單管理制定的流程,流轉(zhuǎn)到某處理環(huán)節(jié)或部門時,給該處理環(huán)節(jié)派發(fā)工單,和工單回籠和監(jiān)控處理。所有工單回籠后,可進行定單竣工處理。BBOSS 系統(tǒng)工單管理計劃包括的處理環(huán)節(jié)有:? 核心網(wǎng)、業(yè)務網(wǎng)(服務開通)? BBOSS 計費帳務系統(tǒng)? RBOSS:計費帳務、網(wǎng)絡開通? 網(wǎng)絡部? 施工部門,進行外部施工23 / 42? 合作伙伴,開通合作伙伴的系統(tǒng)工單管理包含以下主要功能:? 單個工單的派單和回籠? 批量工單的派單和回籠? 工單的追單和退單? 工單的超時報警? 工單的統(tǒng)計查詢 施工管理施工管理指對測量施工、外線施工、各網(wǎng)管單位施工和數(shù)據(jù)終端施工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工過程進行監(jiān)督管理,包含以下主要功能:? 施工派單和回籠? 施工工單的跟蹤和超時管理? 施工工單打印和重打? 施工工單批量打印 合同管理合同管理主要完成合同文本的歸檔管理,合同可以掃描文本方式進入系統(tǒng)保存和管理。合同文本管理包括合同簽訂、變更、取消和終止等相應流程,合同管理應包含以下主要功能:? 合同模板管理? 合同文本管理? 合同查詢,每個合同都應有相應的編號。 面向集團客戶的服務開通和資源管理 服務開通集團用戶向中國移動申請服務時,BBOSS 系統(tǒng)通過定單流程配置以及工單管理等功能,向網(wǎng)絡和交換等平臺發(fā)送工單,開通用戶申請的服務,服務開通應實現(xiàn)以下功能:24 / 42? 完成服務的自動配置,并通過業(yè)務網(wǎng)接口實現(xiàn)服務自動開通和停止;? 對于使用集團產(chǎn)品的個人客戶,支持通過發(fā)送服務工單到 RBOSS,進行個人的使用業(yè)務的開通;? 接收業(yè)務網(wǎng)接口工單執(zhí)行的返回結(jié)果,并且根據(jù)此結(jié)果作相應處理。 資源管理BBOSS 將建立與網(wǎng)絡部資源管理模塊的接口,通過接口提供如下功能:? 建立集團客戶定購的產(chǎn)品和占用資源的對應關(guān)系;? 支持在銷售過程中的可用資源的查詢和統(tǒng)計;? 支持通過網(wǎng)絡工單的方式對集團客戶網(wǎng)絡資源的預占、占用和釋放,以及必要的人工維護功能。? 支持由于網(wǎng)絡部對已有資源的狀態(tài)調(diào)整,如作廢、封網(wǎng)等,集團客戶資源信息的更新;? 實現(xiàn)省內(nèi)跨地區(qū)的資源調(diào)度;? 支持一級 BBOSS 進行跨省資源的調(diào)用和查詢; 集團客戶的客戶服務集團客戶要求更高的服務質(zhì)量,差異化的服務本身就可以創(chuàng)造價值。因此,實現(xiàn)個性化和差異化的服務是 BBOSS 的一項重要功能。除了基礎的服務功能,如投訴、咨詢和建議等,BBOSS 還應考慮針對集團客戶的特點,提供客戶自服務、服務質(zhì)量管理、知識管理和項目實施支持等功能??蛻舴展δ軐儆谇芭_的客戶服務職能。 客戶投訴與建議要求 BBOSS 需建立和現(xiàn)有客服系統(tǒng)( 1860)的實時接口,實現(xiàn)客戶投訴的閉環(huán)處理流程。并且由于集團客戶的跨地域特點,本著“就近服務、首問負責”的集團客戶客服原則,要求省級 BBOSS 支持省內(nèi)跨地區(qū)的投訴工單調(diào)度,支持一級 BBOSS 或其他省公司完成跨省投訴工單調(diào)度和處理。支持多種客戶投訴渠道:集團客戶經(jīng)理、1860 服務臺和集團投訴坐席等。支持閉環(huán)的客戶投訴與建議處理流程,包括:? 客戶投訴受理(故障單產(chǎn)生)25 / 42系統(tǒng)可通過多種途徑受理客戶投訴,并產(chǎn)生故障單,故障單應記錄的內(nèi)容有:時間、投訴人信息、投訴事件信息、流水信息和受理人信息等。? 客戶投訴的路由,升級和處理(故障單流轉(zhuǎn))故障單轉(zhuǎn)相關(guān)處理人員處理,當不能處理或處理不能滿足客戶要求時,故障單可以進行轉(zhuǎn)派或升級處理。故障單流轉(zhuǎn)過程中應記錄的內(nèi)容有:投訴單有效標志、處理結(jié)果、派單員工號、派單部門、派單處理工號、處理時限、回復工號、用戶滿意度、轉(zhuǎn)派原因、轉(zhuǎn)單處理結(jié)果、升級原因、升級處理結(jié)果、超時標志、超時時間和超時原因等。? 客戶投訴的解決和回訪(故障單關(guān)閉)故障單處理完畢后,可通過多種途徑對客戶進行回復,并對故障處理單歸檔。? 客戶投訴的跟蹤和統(tǒng)計系統(tǒng)應提供故障單處理的全過程跟蹤監(jiān)控功能,對歸檔的故障處理單提供查詢和統(tǒng)計分析功能。 客戶建議也可按照類似模式受理。 業(yè)務咨詢與查詢向客戶提供業(yè)務咨詢,解答客戶有關(guān)業(yè)務的問題,并按情況提出建議,包括主動向客戶提出個性化的產(chǎn)品建議,實現(xiàn)交叉銷售和向上銷售。向客戶提供客戶信息查詢、業(yè)務查詢、服務查詢和帳務查詢。 面向客戶的自服務功能開通集團自服務功能,實現(xiàn)網(wǎng)上的服務辦理和客戶服務,可明顯提升客戶服務質(zhì)量 和滿意度。按照客戶的需求和服務級別,有選擇地向客戶提供各種自服務功能,包括:? 集團成員資料的維護;? 部分簡單服務項目的自定制;? 集團帳單查詢;? 集團業(yè)務統(tǒng)計報表功能,對于高級別的企業(yè)客戶,可能要提供客戶化的業(yè)務情況報表;26 / 42? 服務權(quán)限管理:在多級集團環(huán)境中,確保每個級別的客戶只能享受相應權(quán)限的服務;? 提供移動業(yè)務咨詢。 服務質(zhì)量管理服務質(zhì)量管理指對網(wǎng)絡服務質(zhì)量和客戶服務質(zhì)量的管理,履行對客戶的服務質(zhì)量承諾,功能包括:? 支持差異化和個性化的服務流程;? 支持 SLA 管理:定義、監(jiān)控和實現(xiàn)服務等級協(xié)議 SLA;? 有選擇地向客戶提供網(wǎng)絡服務的故障、性能及安全方面的報表。 集團客戶的計費和帳務處理BBOSS 面向集團客戶實現(xiàn)集團一本帳,包括集團類產(chǎn)品的計費、集團級的帳務處里和總量優(yōu)惠、集團分帳、集團銷帳和集團信用管理。集團內(nèi)個人客戶的帳務處理和銷帳由 RBOSS 完成。 數(shù)據(jù)采集與綜合計費數(shù)據(jù)采集從各類針對集團業(yè)務的網(wǎng)源設備采集業(yè)務服務使用記錄,讀取到的服務使用記錄傳輸?shù)接嬞M帳務模塊進行處理,功能包括:? 支持各種新增的網(wǎng)源設備;? 支持各種采集方式,如實時聯(lián)機采集、定時聯(lián)機采集、脫機采集等;? 支持中國移動集團公司采用或制定的各類標準協(xié)議,包括、TCP/IP、FTAM、FTP、MTP 等;? 能處理各種采集的異常情況;? 采集的日志管理;? 數(shù)據(jù)傳輸應支持人工、自動、斷點續(xù)傳和自動重傳等功能。27 / 42綜合計費主要對原始計費信息進行格式化、計費處理和詳單級優(yōu)惠處理,功能包括:? 計費文件預處理? 計費話單格式標準化、記錄合并、檢錯糾錯? 標準批價? 詳單級優(yōu)惠? 對于集團相關(guān)的計費文件進行入庫,如 VPMN 業(yè)務? 匯總統(tǒng)計處理? 計費參數(shù)維護 集團客戶的綜合帳務處理BBOSS 完成集團用戶的綜合帳務處理,包含以下功能:? 采集 RBOSS 的集團成員個人帳單,進行集團統(tǒng)一帳務處理;? 完成集團帳單級優(yōu)惠:集團總量優(yōu)惠和捆綁優(yōu)惠? 集團分帳:根據(jù)支付方式,將個人帳單劃分為集團統(tǒng)一支付和個人支付兩部分? 集團出帳完成后,將對集團內(nèi)個人帳單的優(yōu)惠規(guī)則或優(yōu)惠結(jié)果和分帳結(jié)果返回RBOSS;? 支持非基于 MSISDN 的帳務處理,如專線出租業(yè)務;? 靈活的集團帳單定制服務:可根據(jù)集團的組織結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)進行帳單定制功能;? 提供集團客戶調(diào)帳的手段。 集團繳費與欠費管理集團繳費管理包括如下功能: ? 收費處理? 托收處理? 集團銷帳? 退費處理28 / 42? 預存和帳本管理 集團客戶的欠費管理是與個人客戶的欠費管理規(guī)則差別很大,尤其在服務限制和服務取消方面的規(guī)則會比較謹慎,有較大的寬松度,并有人工審核的流程介入,功能包括:? 欠費催繳? 欠費服務限制和欠費服務取消? 呆帳和壞帳處理 集團資費配置管理對集團客戶的資費、帳務優(yōu)惠等進行配置管理,資費配置是計費批價和帳務優(yōu)惠的根據(jù),功能包括:? 資費套餐管理? 計費參數(shù)管理? 集團優(yōu)惠參數(shù)管理? 集團資費到 RBOSS 的同步,指對涉及到個人詳單級優(yōu)惠的資費需同步到 RBOSS。 集團信用管理根據(jù)集團用戶的消費額和繳費情況,對集團用戶的信用度進行動態(tài)調(diào)整管理,功能包括:? 信用度等級和參數(shù)管理? 集團用戶信用度初始化? 集團用戶信用度自動更新調(diào)整? 集團用戶信用度手工調(diào)整 合作伙伴管理在集團客戶市場的大多數(shù)項目背后,都有合作伙伴的有力支撐。合作伙伴管理體現(xiàn)了 BBOSS 對價值鏈的支撐。電信企業(yè)與各類合作伙伴的交互既發(fā)生在管理層面,也發(fā)生在操作層面。對合作伙伴的管理主要體現(xiàn)在合作伙伴的開發(fā),跟蹤與評估,應該由市場職能驅(qū)動。但是鑒于現(xiàn)在集團客戶的合作伙伴商務模式的業(yè)務定義還不清晰,29 / 42針對現(xiàn)在的業(yè)務需求現(xiàn)狀,本次試點 BBOSS 系統(tǒng)中首先提供合作伙伴資料管理、合作伙伴的積分管理、合作伙伴的協(xié)議管理和合作伙伴的結(jié)算管理,逐步建立和完善合作伙伴管理體系。合作伙伴的分類包括:? 分銷渠道 (Distributor)? 增值服務代理 (VAR),或稱產(chǎn)品開發(fā)商? 設備供應商 (Equipment Vendor)? 系統(tǒng)集成商 (SI or Delivery Parnter),? 內(nèi)容提供商 (Content Provider)? 虛擬運營商 (Virtual Operator)? 共同品牌 (Cobranding) 合作伙伴的資料管理合作伙伴資料管理的主要信息內(nèi)容包括:? 合作伙伴基本資料的管理,包括合作伙伴的聯(lián)系人和法人等信息;? 合作伙伴的協(xié)議文本管理? 合作伙伴的合作記錄的管理,包括受理信息、評審信息和業(yè)務產(chǎn)品合作信息等;? 合作伙伴的積分考核信息? 合作伙伴的業(yè)務結(jié)算信息 合作伙伴資料管理的功能包括:? 合作伙伴的資料增、刪、改和查詢? 支持合作伙伴資料及集團客戶業(yè)務關(guān)系的查詢? 合作記錄、合作產(chǎn)品信息的增、刪、改和查詢? 合作伙伴聯(lián)系人的資料的管理維護和查詢? 支持還沒有建立合作關(guān)系的后備合作伙伴庫的基本信息管理 合作伙伴的積分管理根據(jù)中國移動的《合作伙伴積分管理積分體系》 ,BBOSS 支持對合作伙伴的積分管理,包括:? 積分各項指標數(shù)據(jù)的錄入30 / 42? 總積分計算? 合作伙伴的積分排名和統(tǒng)計 合作伙伴的協(xié)議管理合作伙伴協(xié)議是建立合作各方合作關(guān)系的法律依據(jù)。合作伙伴協(xié)議的簽訂與否是進行合作伙伴之間關(guān)系狀態(tài)評定
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