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汽車股份有限公司采購(gòu)主合同范本-資料下載頁(yè)

2025-05-27 19:00本頁(yè)面
  

【正文】 根據(jù)需要負(fù)責(zé)安排工裝樣件首次可靠性路試、零部件臺(tái)架試驗(yàn);若首次路試或臺(tái)架未通過(guò),則后續(xù)安排的相關(guān)路試及臺(tái)架費(fèi)用 元由供應(yīng)商承擔(dān);如因奇瑞公司設(shè)計(jì)造成的試驗(yàn)未通過(guò)、則后續(xù)涉及試驗(yàn)費(fèi)用 元由奇瑞公司承擔(dān);同意該費(fèi)用直接由奇瑞公司通知奇瑞公司財(cái)務(wù)部直接從供應(yīng)商貨款中扣除或者轉(zhuǎn)入奇瑞公司的研發(fā)費(fèi)用,同時(shí)書面告之供應(yīng)商(具體可以參考汽車工程中心的《試驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行、?! ∥濉a(chǎn)品設(shè)計(jì)壽命、質(zhì)量承諾、產(chǎn)品設(shè)計(jì)壽命規(guī)定:不低于 年或 萬(wàn)公里,先到者為限。、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)壽命期限內(nèi)、正常使用條件下,不允許出現(xiàn) 等異?,F(xiàn)象。六、技術(shù)協(xié)作方式、按照?qǐng)D紙 和雙方確認(rèn)的狀態(tài) 進(jìn)行 ; ,但需滿足奇瑞公司的裝車/裝機(jī)要求,供應(yīng)商參與和配合奇瑞公司進(jìn)行布置。、 ,主要零部件圖紙 由雙方確認(rèn)。、供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按協(xié)議及開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)并定期向奇瑞公司反饋開發(fā)情況信息。、供應(yīng)商在產(chǎn)品試制及生產(chǎn)準(zhǔn)備期間, 奇瑞公司應(yīng)隨時(shí)參與供應(yīng)商的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制和性能檢測(cè)過(guò)程;奇瑞公司有權(quán)提出產(chǎn)品的更改并作相應(yīng)說(shuō)明,經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商后,妥善解決己投入工裝的相應(yīng)更改, 由供應(yīng)商提供滿足奇瑞公司技術(shù)性能和質(zhì)量要求的產(chǎn)品/樣件;、由供應(yīng)商承擔(dān)產(chǎn)品的生產(chǎn)準(zhǔn)備,并按協(xié)議雙方確定的日期提供工裝樣件,由奇瑞公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的鑒定。供應(yīng)商有義務(wù)配合奇瑞公司做好產(chǎn)品的試驗(yàn)、檢測(cè)、評(píng)審等鑒定工作;、在批量生產(chǎn)前牽涉到的所有產(chǎn)品變更:包括二次配套商(包括材料供應(yīng)商、表面處理協(xié)作單位、的變更、零件材料的更改、模具的更改或重制、生產(chǎn)場(chǎng)地或設(shè)備的變更等供應(yīng)商都需事先通知奇瑞公司,如奇瑞公司認(rèn)為有必要,則供應(yīng)商還需重新提交工裝樣品;、供應(yīng)商負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品工藝性的更改設(shè)計(jì),同時(shí)根據(jù)奇瑞公司提供相關(guān)邊界條件進(jìn)行性能分析及耐久性分析。供應(yīng)商應(yīng)對(duì)最終產(chǎn)品負(fù)責(zé),并參與樣件裝車/裝機(jī)檢查,對(duì)不合適的地方應(yīng)及時(shí)予以修正,直至合格。、需要對(duì)方確認(rèn)的文件資料,對(duì)方必須在一周內(nèi)書面反饋。、供應(yīng)商負(fù)責(zé)產(chǎn)品零部件的認(rèn)證,產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)要求。、雙方密切保持技術(shù)合作和交流。、批量供貨后如涉及到設(shè)計(jì)問(wèn)題而發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或其它意外情況,供應(yīng)商應(yīng)在奇瑞公司指定的時(shí)間內(nèi)解決或協(xié)助解決(含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、并積極主動(dòng)和奇瑞公司一起不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。、供應(yīng)商的關(guān)鍵件二次供應(yīng)商需經(jīng)奇瑞公司認(rèn)可、批量供貨后:供應(yīng)商派人定期到奇瑞公司現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、回訪七、文件資料、奇瑞公司向供應(yīng)商提供的文件資料:、Q/SQR04057和Q/SQR04058及 。、OTS(Off tool sample、認(rèn)可表格(電子版本)。、 。、供應(yīng)商向奇瑞公司提供的文件資料:、文件資料:、20 年 月 日前提供產(chǎn)品開發(fā)控制計(jì)劃、進(jìn)度表;、20 年 月 日前提供總成和零件的AutoCAD 版本二維圖紙及UG part(CATIAPart/PROEpart) 版本三維數(shù)模,提供的文件符合奇瑞公司軟件制圖規(guī)范要求 ,雙方于20 年 月 日前確認(rèn)完畢、奇瑞公司提供最終版本 給供應(yīng)商;、20 年 月 日前由 提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)FMEA(DFMEA);、20 年 月 日前提供以下OTS認(rèn)可書面材料原件兩份(一份原件,一份復(fù)印件):尺寸檢驗(yàn)報(bào)告(5件)以及尺寸檢驗(yàn)用零件簡(jiǎn)圖、材料清單(BOM)及材料檢驗(yàn)報(bào)告(包括外委材料試驗(yàn)報(bào)告)、性能試驗(yàn)報(bào)告及性能試驗(yàn)原始記錄、材料樣塊樣條、具有資格的實(shí)驗(yàn)室文件及其它需要文件。、20 年 月 日前提供國(guó)家權(quán)威部門出示的禁用物質(zhì)和限用物質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。、工裝樣件的提交、20 年 月 日前供應(yīng)商向奇瑞公司提交材料檢驗(yàn)用樣條、樣板、樣塊(附自檢報(bào)告及材料試驗(yàn)報(bào)告),具體規(guī)格參照奇瑞公司 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);、20 年 月 日前提供性能試驗(yàn)報(bào)告并附性能自檢報(bào)告;、產(chǎn)品提交要求:表格4數(shù)量樣件驗(yàn)證項(xiàng)目供應(yīng)商提交報(bào)告?zhèn)渥⒊叽绻δ懿牧闲阅苁止蛹ヅ錁蛹﨩TS樣件封存樣件、檢具的提交、供應(yīng)商于20 年 月 日前提供檢具方案、雙方于20 年 月 日前確認(rèn)驗(yàn)收檢具、供應(yīng)商于20 年 月 日前提供自檢完畢的檢具,交由奇瑞公司標(biāo)定、奇瑞公司標(biāo)定認(rèn)可完畢,奇瑞公司保留 套、供應(yīng)商保留 套。、對(duì)于有相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的零部件,供應(yīng)商負(fù)責(zé)于20 年 月 日前提交國(guó)家強(qiáng)檢報(bào)告原件1份與奇瑞公司,于20 年 月 日前提交3C認(rèn)證報(bào)告1份與奇瑞公司,于20 年 月 日前提交環(huán)保認(rèn)證所需報(bào)告 份給奇瑞公司。、供應(yīng)商為國(guó)外企業(yè)時(shí),需提供中英文對(duì)照的技術(shù)資料。八、樣件供貨、供應(yīng)商于20 年 月 日前提供工裝樣件生產(chǎn)計(jì)劃于奇瑞公司,奇瑞公司確認(rèn)后認(rèn)為必要時(shí)、將現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)生產(chǎn)條件并抽取樣件。、供應(yīng)商于20 年 月 日前提供首批 樣件 臺(tái)套 ,于 20 年 月 日前提供 樣件 臺(tái)套,于 20 年 月 日前提供 樣件 臺(tái)套九、標(biāo)識(shí)要求、零部件標(biāo)識(shí)符合Q/SQR04057,Q/SQR04058 要求。十、違約責(zé)任、因供應(yīng)商逾期提供技術(shù)文件或其他合作信息載體、技術(shù)文件或其他合作信息載體有質(zhì)量缺陷,供應(yīng)商應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)奇瑞公司造成不良影響損失予以賠償: ⑴ 開發(fā)及驗(yàn)證樣件:100元人民幣(壹佰元人民幣)/;⑵ 技術(shù)文件及合作信息載體:100元人民幣(壹佰元人民幣)/。十一、其它、本協(xié)議為雙方簽訂的零部件開發(fā)合同正式附件,自雙方代表簽字蓋章后與零部件開發(fā)合同同時(shí)生效。、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)二份。供貨合同終止,本協(xié)議自動(dòng)解除。、在履行本協(xié)議的過(guò)程中,因零部件開發(fā)商設(shè)計(jì)開發(fā)問(wèn)題而導(dǎo)致研究開發(fā)部分或全部失敗所造成的損失,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)。、常用術(shù)語(yǔ)OTS_ Off tool sample:用批量工裝生產(chǎn)的零件DVPamp。R_Design Verification Planning amp。 Report:設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告DFMEA_ Design Potential Failure Mode and Effects Analysis: 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析BOM_ Bill of Material:物料清單奇瑞公司:奇瑞汽車股份有限公司(蓋章) 供應(yīng)商: (蓋章)授權(quán)代表: 授權(quán)代表: 地 址:蕪湖市開發(fā)區(qū)長(zhǎng)春路8號(hào) 地 址: 郵 編:241009 郵 編: 電 話: 電 話: 傳 真: 傳 真: 簽訂時(shí)間: 簽訂地點(diǎn):安徽省蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)附件5奇瑞汽車股份有限公司CHERY AUTOMOBILE CO., LTD零部件質(zhì)量管理協(xié)議目  錄一、質(zhì)量保證二、供應(yīng)商質(zhì)量能力三、新開發(fā)零件前期質(zhì)量策劃四、量產(chǎn)質(zhì)量保證措施五、一般事宜六、附表為確保零部件供貨質(zhì)量,本《零部件質(zhì)量管理協(xié)議》規(guī)定了供應(yīng)商在生產(chǎn)前期質(zhì)量開發(fā)、認(rèn)可、直至批量生產(chǎn)供貨過(guò)程中所必須實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量保證措施的要求和職責(zé),另有補(bǔ)充內(nèi)容見《供應(yīng)商管理手冊(cè)》。本協(xié)議適用于奇瑞公司批量供應(yīng)商以及獲得零部件開發(fā)資格的供應(yīng)商。一、質(zhì)量保證1. 生產(chǎn)關(guān)鍵重要零部件的供應(yīng)商必須按照ISO/TS16949要求建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,獲得第三方認(rèn)證證書,生產(chǎn)一般零部件的供應(yīng)商必須按照ISO9000的要求建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系并獲得第三方認(rèn)證證書。2. 供應(yīng)商必須配合奇瑞公司通過(guò)審核手段來(lái)檢驗(yàn)其質(zhì)量管理是否達(dá)到奇瑞公司要求,審核可以是對(duì)質(zhì)量體系、或生產(chǎn)過(guò)程、或某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行;3. 供應(yīng)商對(duì)所提供的產(chǎn)品及其分供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé),同時(shí)供應(yīng)商也要對(duì)其分供方實(shí)施此質(zhì)量管理協(xié)議;4. 供應(yīng)商任何原材料、分供方、生產(chǎn)過(guò)程、工藝、設(shè)備工裝、生產(chǎn)場(chǎng)地的變更必須征得奇瑞公司的同意;5. 因供應(yīng)商原因造成奇瑞公司生產(chǎn)和售后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,奇瑞公司將按《供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績(jī)考核表》(見附表4)進(jìn)行考核。二、供應(yīng)商質(zhì)量能力1. 質(zhì)量能力:奇瑞公司根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)、零部件布點(diǎn)、現(xiàn)有供應(yīng)商結(jié)構(gòu)及擬增供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)等的需求,以《供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核提問(wèn)表》為依據(jù)對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行審核,主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證能力、設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝保證能力、生產(chǎn)能力、資金能力等進(jìn)行評(píng)估。供應(yīng)商必須針對(duì)奇瑞公司的特殊要求,落實(shí)相應(yīng)措施,其質(zhì)量能力必須達(dá)到奇瑞公司審核的B級(jí)及以上水平。2. 關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備/工裝/模具及檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)商具備滿足零部件生產(chǎn)要求必須的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備/工裝/模具及檢測(cè)設(shè)備,并得到奇瑞公司確認(rèn)(附表1/2/3)。三、新開發(fā)零件前期質(zhì)量策劃良好的新產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作是產(chǎn)品開發(fā)成功的前提和基礎(chǔ),供應(yīng)商應(yīng)按照質(zhì)量體系的要求進(jìn)行充分的質(zhì)量先期策劃活動(dòng),并形成記錄工作結(jié)果的文件、記錄、表單等資料。奇瑞公司和供應(yīng)商之間的產(chǎn)品開發(fā)工作應(yīng)按照同步工程進(jìn)行,確保產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量、交期和成本要求得到最大限度地滿足。為此奇瑞公司編制了同步工程對(duì)照表,即“供應(yīng)商質(zhì)量活動(dòng)(APQP)展開表”。奇瑞公司為了協(xié)助供應(yīng)商按時(shí)完成產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,制定了“供應(yīng)商質(zhì)量活動(dòng)(APQP)跟蹤表”,此表格上每個(gè)階段都設(shè)定了里程碑性工作,每個(gè)里程碑工作的完成是進(jìn)入下一階段的標(biāo)志。1. 技術(shù)交底:根據(jù)奇瑞公司項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分三個(gè)階段(M1數(shù)據(jù)、M2數(shù)據(jù)、B數(shù)據(jù))進(jìn)行奇瑞與供應(yīng)商交底確認(rèn),以保證輸出物設(shè)計(jì)完整、定義準(zhǔn)確、制造可行:2. 手工樣件質(zhì)量控制:為規(guī)范奇瑞公司新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中手工樣件的質(zhì)量控制管理活動(dòng),保證手工樣件能準(zhǔn)確地驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)定義,為后期的整車質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù),供應(yīng)商需在接收到P數(shù)據(jù)后,確定手工樣件制作方案,并對(duì)奇瑞公司有要求時(shí),開發(fā)產(chǎn)品檢測(cè)支架。3. 工裝樣件質(zhì)量控制:工裝樣件必須是在量產(chǎn)工裝、模具、夾具和檢具生產(chǎn)出來(lái)的且試驗(yàn)結(jié)果滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,并且供應(yīng)商需在奇瑞公司有要求時(shí),配合奇瑞公司在其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行OTS樣件抽樣檢測(cè)。4. 達(dá)產(chǎn)審核:當(dāng)零部件工裝樣件認(rèn)可完成后,供應(yīng)商有責(zé)任和義務(wù)對(duì)新開發(fā)的零部件實(shí)施兩日生產(chǎn)驗(yàn)證。兩日生產(chǎn)應(yīng)自主完成。 供應(yīng)商實(shí)施兩日生產(chǎn)驗(yàn)證的結(jié)果及相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃和措施必須及時(shí)主動(dòng)提交奇瑞公司。奇瑞公司保留對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)產(chǎn)審核的權(quán)力;供應(yīng)商必須保證具有滿足奇瑞公司生產(chǎn)需求的生產(chǎn)能力;達(dá)產(chǎn)審核不通過(guò),PPAP不予批準(zhǔn)。5. 生產(chǎn)件批準(zhǔn):奇瑞公司按照《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》,確定供應(yīng)商已經(jīng)正確理解了奇瑞工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,當(dāng)前制造過(guò)程有能力在指定的一段時(shí)間內(nèi)按聲明的加工能力、生產(chǎn)出符合奇瑞公司現(xiàn)行質(zhì)量要求的零部件。供應(yīng)商在收到奇瑞公司試裝件的采購(gòu)訂單后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將規(guī)定數(shù)量的試裝件發(fā)運(yùn)給奇瑞公司。并在包裝上進(jìn)行“試裝件”標(biāo)識(shí)。試裝件必須滿足奇瑞公司設(shè)計(jì)要求,包含尺寸、材料、性能、外觀、功能。試裝完成并合格后,奇瑞公司將對(duì)生產(chǎn)件實(shí)物進(jìn)行PPAP批準(zhǔn)。PPAP批準(zhǔn)的零件可按批量向奇瑞公司發(fā)運(yùn)其產(chǎn)品,奇瑞公司的生產(chǎn)件批準(zhǔn)結(jié)論不減輕供應(yīng)商對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量所負(fù)的責(zé)任。四、量產(chǎn)質(zhì)量保證措施1. 檢驗(yàn)供應(yīng)商對(duì)每批交貨應(yīng)有詳細(xì)的供貨清單和檢驗(yàn)報(bào)告,包裝按奇瑞公司認(rèn)可的包裝形式執(zhí)行。奇瑞公司在供應(yīng)商交付貨物后,對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),必要時(shí),送樣至相關(guān)部門或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)和試驗(yàn)。如在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)在供貨的數(shù)量、外觀、品種、型號(hào)或規(guī)格、產(chǎn)品狀態(tài)、內(nèi)在質(zhì)量等方面與規(guī)定不符,供應(yīng)商應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,并接受《供應(yīng)商質(zhì)量業(yè)績(jī)管理辦法》的考核。2. 供應(yīng)商審核供應(yīng)商應(yīng)定期(一般至少半年一次)對(duì)其內(nèi)部過(guò)程進(jìn)行審核,特別情況應(yīng)適當(dāng)增加頻次,如內(nèi)外部出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)。奇瑞公司對(duì)供應(yīng)商審核分為體系審核與過(guò)程審核:⑴ 體系審核頻次:奇瑞公司將根據(jù)供應(yīng)商的級(jí)別情況或其它規(guī)定的情形對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行體系審核。一般為:A級(jí)供應(yīng)商:1次/3年B級(jí)供應(yīng)商:1次/2年C級(jí)供應(yīng)商:1次/1年⑵ 體系審核依據(jù):《供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核評(píng)價(jià)表》⑶ 體系審核結(jié)論分級(jí)如下:A 通過(guò)
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