【正文】 0人。砂漿及砼攪拌機(jī)。2防護(hù)排水砌體二隊混凝土15人，普工85人，計100人。砂漿及砼攪拌機(jī)。3防護(hù)排水砌體三隊混凝土15人，普工80人，共計95人。砂漿及砼攪拌機(jī)。（二）施工方案防護(hù)砌體工程路基防護(hù)按設(shè)計要求施工，砌體砌筑前應(yīng)測量放養(yǎng)，施工時應(yīng)立桿掛線或樣板控制，并要經(jīng)常復(fù)核驗證，以保持線形順適，砌體平整；路塹每挖一級臺階及時進(jìn)行防護(hù)加固，護(hù)面墻墻背與坡面應(yīng)密貼結(jié)合，砌體咬口緊密、錯縫、砂漿飽滿，不得有通縫、疊砌、貼砌和浮塞，砌體勾縫應(yīng)牢固美觀。護(hù)面墻等泄水設(shè)施，間距按設(shè)計圖布置。路塹、路堤護(hù)坡等工程，根據(jù)設(shè)計位置及要求按常規(guī)方法施工。防護(hù)結(jié)構(gòu)要確保砌筑方法正確，砌筑密實飽滿、無空洞、大面平整順直，骨架形成后及時進(jìn)行鋪草或播種草種等植被防護(hù)。⑴按設(shè)計圖紙要求測量放線，檢查斷面，定出擋土墻基礎(chǔ)、高度尺寸，人工開挖基槽，開挖欠挖土石方，清理坡面浮土，風(fēng)化軟石，并做好場地排水。⑵工地試驗室現(xiàn)場取樣，按設(shè)計要求確定不同標(biāo)號砂漿的配合比。⑶ 基礎(chǔ)開挖后，如遇基底有水，先將水抽干晾曬，然后檢測基底承載力，滿足設(shè)計要求后開始砌筑；當(dāng)設(shè)計有混凝土基礎(chǔ)時，按設(shè)計要求先立模，再進(jìn)行混凝土基礎(chǔ)澆筑。⑷砌筑時，根據(jù)伸縮縫或沉降的位置分段砌筑。每層片石砌筑時，自外圈定位行列開始。定位石和轉(zhuǎn)角石選用表面較平整、尺寸較大的片石或塊石，并稍加修整。定位行列灰縫全部用砂漿充滿，禁止鑲嵌碎石。定位石砌完后在砌腹石，使定位行列與腹石互相交錯連成一整體。泄水孔、耳墻、砂礫反濾層和墻體同步進(jìn)行。設(shè)計有濾層的路塹擋土墻，砌筑高度達(dá)1m附近時，及時填筑濾層，并按設(shè)計要求預(yù)埋號泄水管及檢查梯等設(shè)施。⑸砌筑用的石料，盡量選擇色澤均勻，結(jié)構(gòu)密實，不易風(fēng)化，無裂縫、開裂和結(jié)構(gòu)缺陷的硬質(zhì)石料。用于砌筑的片石抗壓強(qiáng)度應(yīng)不小于30Mpa，厚度不小于15cm，并在砌筑前人工修整面石、清除正邊，并將其表面泥土、水銹清洗干凈。⑹砌體采用擠漿法施工，勾凹縫。砂漿采用砂漿機(jī)現(xiàn)場拌制，隨 拌隨用。砌筑時確保砂漿飽滿，并與坡面緊密貼合，做好砌體間無干縫、通縫和瞎縫；墻背回填隨砌筑增高按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，回填做到填料合格，夯填密實。伸縮縫設(shè)計采用瀝青浸制木板，施工時按設(shè)計要求和規(guī)范設(shè)置。⑺每段砌體完工后，及時用草袋覆蓋并灑水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時派專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)期不得小于7天。排水工程排水工程包括各種形式排水溝、截水溝、平臺溝、急流槽等，項目比較多、工序比較雜，施工前要求仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)計文件后，嚴(yán)格按設(shè)計與規(guī)范要求施工。各種水溝邊坡必須平整、穩(wěn)定，嚴(yán)禁貼坡?？v坡按設(shè)計圖紙施工，溝底平整，排水通暢，無阻水現(xiàn)象；各種水溝漿砌片石要咬扣緊密，嵌縫飽滿，密實，縫平順無脫落，縫大體一致。跌水、急流槽施工時，縱坡按設(shè)計圖紙所示施工，同時與天然地面坡度相配合。急流草較長時，分段砌筑，每段不超過10m，分段接頭用防水砂漿砌筑。第六章、 各分項工程的施工順序各分項工程的施工順序按照突擊重點，兼顧一般，減少干擾，實行流水作業(yè)，均衡施工、工序合理交叉，最大限度發(fā)揮機(jī)械的使用效率和人員的合理利用，并同時協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)氐缆?、交通、水系改移等的關(guān)系。路基土石方工程根據(jù)事先確定的路基土石方調(diào)配，組織路塹開挖及路基填筑施工。不論是挖方還是填方，施工前先進(jìn)行測量放樣，放出開挖填筑邊界線，而后方可進(jìn)行路基開挖和填筑。某段路基填筑前先按設(shè)計進(jìn)行砍樹、挖根、除草皮及挖臺階等地基處理作業(yè)，經(jīng)過地基處理才能進(jìn)行路基填筑作業(yè)。預(yù)留橋涵缺口的路基段待橋涵施工完成后再進(jìn)行路基填筑作業(yè)。填筑完成路基段及時進(jìn)行邊坡整修及防護(hù)。排水工程施工順序為：先施工主管再施工支管；分段進(jìn)行施工，先施工下游，再施工上游管道。橋梁工程橋梁部分待路基施工隊將便道修至橋位后，即行施工。橋梁施工順序：首先施工橋梁下部結(jié)構(gòu)，然后再進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工，最后進(jìn)行橋面的鋪裝施工。第七章、確保工程質(zhì)量和工期的措施質(zhì)量是企業(yè)生存之本，我們將在本項工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)場的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗合格率100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。一、確保工程質(zhì)量的措施在施工中我們將采取以下幾項措施確保工程質(zhì)量：貫徹質(zhì)量方針，確定質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識（1）貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，施工中嚴(yán)密組織，明確分工，責(zé)任落實，嚴(yán)格我企業(yè)提出的質(zhì)量方針。（2）針對本工程周邊環(huán)境復(fù)雜，施工工序較多的特點，根據(jù)我企業(yè)制定的之咯目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門，各工序，以質(zhì)量為本，以優(yōu)質(zhì)取勝，爭創(chuàng)市部級優(yōu)質(zhì)工程。（3）強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的企業(yè)經(jīng)營思想，利用崗前教育、崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的先導(dǎo)措施，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槊總€職工的自覺行動。（4）堅持質(zhì)量管理責(zé)任制，做到目標(biāo)清、任務(wù)清，定崗定責(zé)。班組對個人、施工隊對班組、項目部對施工隊逐級考核。實行質(zhì)量否決權(quán)，引入競爭機(jī)制，落實獎罰措施，做到“一包三?！保矗喊蝿?wù)、保質(zhì)量、保安全、保工期）。（5）在質(zhì)量管理上，積極配合建設(shè)單位搞好各種監(jiān)督、檢查，充分發(fā)揮各級質(zhì)檢員的作用。進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，精心指導(dǎo)施工，進(jìn)行全過程的監(jiān)控，確保施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行。加強(qiáng)工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，以先進(jìn)穩(wěn)妥、可靠的施工技術(shù)來保證工程質(zhì)量。（6）加強(qiáng)對測量、量測人員的管理，保證測量和量測的質(zhì)量。在主管工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持三級測量和換手測量復(fù)核制，對隧道地下及地上施工作業(yè)進(jìn)行精密測量，對所埋設(shè)的測點和量測元件指定專人看管：測量和量測儀器定時校正精度；各個項目的測量和量測資料每天都有作數(shù)據(jù)處理，工作及時準(zhǔn)確，快速獲得處理結(jié)果，及時進(jìn)行信息反饋。建立健全質(zhì)量保障體系，從組織上確保質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn)（1）建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保項目工程質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工程師負(fù)責(zé)的技術(shù)管理體系。建立項目經(jīng)理部（安質(zhì)部）、工程隊（質(zhì)檢工程師）、工班（質(zhì)檢員）三級質(zhì)量量管理網(wǎng)絡(luò)，配齊、配好有關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)、測量、試驗人員及設(shè)備，質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)定期召開治理分析會議，檢查分析質(zhì)量目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況。（2）組建強(qiáng)干的工地試驗和測量隊伍，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備。試驗和測量是對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和控制的唯一方法，試驗是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段，測量則是從位置、高層的幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段。因此，試驗和測量隊伍的建立，在質(zhì)量管理體系中具有關(guān)鍵作用。為確保質(zhì)量計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，在正式開工之前，首先選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，分兩級組建強(qiáng)干的試驗隊伍和測量隊伍。在項目經(jīng)理部建立中心試驗室和精密測量隊；工程隊建立試驗組合測量班。工地試驗室負(fù)責(zé)工程試驗、原位測試、施工期觀測、“復(fù)檢”、“抽查”等工作；工程隊試驗組負(fù)責(zé)大面積施工“跟蹤檢測”。測量對負(fù)責(zé)控制測量、施工期觀測、重要結(jié)構(gòu)的定位放樣、“復(fù)檢”“抽查”等；施工隊測量班負(fù)責(zé)本隊施工中的日常測量“自檢工作”（3）嚴(yán)格實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制，實行企業(yè)法人代表，項目負(fù)責(zé)人，各級技術(shù)人員及工作負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到分工負(fù)責(zé)到位，責(zé)任落實到人，提高全員質(zhì)量意識。抓住關(guān)鍵工序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為了確保工程質(zhì)量，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。（1）建立開工前的技術(shù)交底制度和崗前培訓(xùn)制度工程開工前，必須由主管工程師向全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。本工程專業(yè)工種人員都按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，持證上崗。同時在施工前，由質(zhì)檢和技術(shù)部門對關(guān)鍵工序和特殊工序編制詳細(xì)的工序作業(yè)指導(dǎo)書，明確技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并繪制大樣圖，制作作業(yè)指導(dǎo)卡，層層交底，一直交到作業(yè)班組班組。（2）關(guān)鍵工序和特殊工序?qū)嵭信哉掘炇罩贫鹊叵鹿こ碳夹g(shù)要求高，我企業(yè)一貫的作法是技術(shù)班干部24小時輪流值班。對本工程中的關(guān)鍵工序和特殊工序，由技術(shù)干部和質(zhì)管人員輪流值班，實行旁站檢查驗收。（3）建立“五不施工”制度堅持“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和質(zhì)量未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查證不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接。未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（4）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度堅持施工中自檢、互檢、交接檢的三檢制度，開展“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的三工序活動，把好質(zhì)量關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，所有隱蔽工程在施工隊自檢基礎(chǔ)上，再經(jīng)項目部質(zhì)檢工程師檢查，報監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序施工，并建立可追逆記錄。（5）測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交由總工程師審核后報工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點等主要標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗。（6）建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度。檢測工作將按“施工跟檢”、復(fù)檢和“抽檢”三種方式進(jìn)行。（7）建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品進(jìn)場驗收制度。對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)量安全部組織進(jìn)行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用的有關(guān)人員。按驗收程序收貨后分類保管，作好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。（8）建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格，同意進(jìn)場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志帳卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得雜混。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（9）建立原材料采購制度原材料采購需制定采購計劃。采購計劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。按采購計劃制定書面的采購定貨單，調(diào)查選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。（10）建立儀器設(shè)備檢定制度測量儀器、試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購置的在用的計量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立臺帳檔案，監(jiān)督和檢查儀器設(shè)備由工地試驗室指定專人管理。（11）建立原始資料的積累和保存制度本工程的每一單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊交工程技術(shù)部，作為竣工文件入檔。（12）建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。（13）定期組織質(zhì)量檢查制度生產(chǎn)副經(jīng)理定期組織技術(shù)人員、質(zhì)量人員、領(lǐng)工員等進(jìn)行檢查、評比，實施獎懲，并找出質(zhì)量隱患，制定對策。項目質(zhì)量檢查工程師定期運用數(shù)理統(tǒng)計方法繪制工程總體質(zhì)量情況分析圖表，正確反映動態(tài)控制過程與工程實際情況，為質(zhì)量信息反饋，指導(dǎo)施工，提供決策依據(jù)。二、確保工期的保證措施（一）、工期目標(biāo)工期目標(biāo)是合同工期為24個月，擬提前2個月完成。在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工程工期，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（二）、工期保證措施在工程施工中我們將采取以下措施來實現(xiàn)工期目標(biāo)。組織措施本項目分項工程多、難度大，包括涵洞、土方、排水、防護(hù)等，我項目部高度重視現(xiàn)場的施工管理，在技術(shù)和方案選擇方面，制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，在組織方面選擇具有橋梁、路基等實際施工經(jīng)驗、施工能力強(qiáng)的技術(shù)骨干力量到現(xiàn)場的施工管理中，并組織專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行施工。建立科學(xué)合理的項目管理組織機(jī)構(gòu)（見項目管理組織機(jī)構(gòu)圖），充分發(fā)揮各級職能部門的職能作用，超前計劃、高效運作、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，強(qiáng)化管理，發(fā)揮組織的保障作用，協(xié)調(diào)施工隊伍之間設(shè)備、材料及人員配備情況，提高勞動生產(chǎn)率。管理措施科學(xué)的管理是工程順利進(jìn)行的保障。施工中目標(biāo)管理、成本管理、計劃管理等一系列科學(xué)管理手段。在施工過程中進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，充分協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)動全員的工作積極性。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保文明施工?，F(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，做到忙而不亂，井然有序。適時組織工程攻堅戰(zhàn)，加強(qiáng)宣傳力度，開展各項大干活動。制定獎罰措施，落實業(yè)主的質(zhì)優(yōu)獎管理辦法，狠抓落實，確保工程科學(xué)、有序的進(jìn)行下去。技術(shù)保證措施由項目主管工程師組織編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，并組織對設(shè)計圖進(jìn)行會審。熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，解決疑難問題并及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，并積極與設(shè)計部門聯(lián)系。接受監(jiān)督，相互協(xié)作，保證工程順利進(jìn)行。抓緊時間進(jìn)行技術(shù)交底內(nèi)容的制定，對開挖、支護(hù)、襯砌、鉆孔樁、梁體架設(shè)等難點部位組織技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)和職業(yè)責(zé)任的學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平和責(zé)任感。技術(shù)人員要深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，杜絕因技術(shù)方面的失誤而造成延誤工期或傷亡事故。機(jī)械設(shè)備保證充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的特點，組織配備齊全的機(jī)械設(shè)備來保證工程工期。我們配備了與工程需要相適應(yīng)的一條龍作業(yè)設(shè)備來保證工程順利進(jìn)行。在施工中加強(qiáng)設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，提高機(jī)械設(shè)備完好率和作業(yè)率，提高工作效率。材料物資供應(yīng)保證材料物資供應(yīng)是保證工程工期的重要條件。采購材料前詳細(xì)調(diào)查材料供應(yīng)單位的生產(chǎn)能力以及材料質(zhì)量，根據(jù)施工的實際進(jìn)展情況，精確計算各種材料的用量，做到即滿足施工需要，又不長期積壓，不會因為材料供應(yīng)而影響施工進(jìn)度，有力的保證工程順利進(jìn)行。施工隊伍保證將精心組織有施工經(jīng)驗的隊伍進(jìn)場，并配足相應(yīng)的技術(shù)人員充實到施工隊伍中去，提高整個隊伍的施工技術(shù)能力。項目部根據(jù)計劃安排，充分發(fā)揮參建人員的勞動能力，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。營造良好的施工環(huán)境良好的施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)行的必要條件。加強(qiáng)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，與之建立良好的關(guān)系，相互配合、相互支持，并積極主動地接受監(jiān)督和指導(dǎo)。在征地協(xié)調(diào)工作方面，積極做好與當(dāng)?shù)卣?、征地拆遷部門以及群眾的工作關(guān)系，取得支持，營