歐普公司營銷中心管理規(guī)范推行總結(jié)-營銷制度表格-資料下載頁
2025-05-27 20:10本頁面
【導(dǎo)讀】在歐普營銷管理規(guī)范初步定稿之后，5月22日制定了營銷中心后臺新規(guī)范推行計(jì)劃，人力資源、業(yè)務(wù)管理和組織結(jié)構(gòu)，提高了實(shí)際可操作性。調(diào)整到位，管理職能無法充分發(fā)揮。建議引進(jìn)高水平的部門負(fù)責(zé)人，以推動。部門建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)功能到位。能必須強(qiáng)化和充分授權(quán)。目前由丁太暫時兼任，但其下人員和隊(duì)伍空白，部。門建設(shè)任務(wù)艱巨，建議盡快物色人選和加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)入運(yùn)作階段。管理、述職管理和綜合考核等目標(biāo)管理體系，建議今后要加強(qiáng)本部門的力量，存控制、生產(chǎn)計(jì)劃等方面進(jìn)行改進(jìn)。銷售計(jì)劃部，同時將成品庫并入本部門，但普遍存在信息采集不合理、利。用和共享差、對前臺響應(yīng)支持弱和服務(wù)意識不到位等問題。市場運(yùn)作、平臺管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和制度推進(jìn)等方面工作進(jìn)行具體的有效指導(dǎo)。
【正文】 由于牽涉到公司整體組織結(jié)構(gòu)的問題，需要公司高層進(jìn)行推動和協(xié)調(diào)。 銷售計(jì)劃部，本部門人員較為整齊，但業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)和提高，目前實(shí)現(xiàn)了按區(qū)域的對口管理，使得效率有所改進(jìn)。但普遍存在信息采集不合理、利用和共享差、對前臺響應(yīng)支 持弱和服務(wù)意識不到位等問題。建議部門經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，同時改進(jìn)現(xiàn)有管理技術(shù)和設(shè)備，建立新的營銷管理信息系統(tǒng)，提高信息管理效率和服務(wù)水平。 另外，在銷售網(wǎng)絡(luò)管理方面，應(yīng)加強(qiáng)市場巡訪和大客戶維護(hù)工作，對各區(qū)域的市場運(yùn)作、平臺管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和制度推進(jìn)等方面工作進(jìn)行具體的有效指導(dǎo)。
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