【正文】 合同附件2 甲方分包工程1樁基工程2土石方施工工程 　3邊坡支護及降水工程　4幕墻工程　5精裝修工程　6智能化工程　7消防報警施工　8網(wǎng)絡(luò)通訊　9市政工程　10景觀綠化施工程　11供熱、供水、燃氣工程　12鋁、塑門窗、空調(diào)百葉13人防工程14電梯工程15太陽能工程16地源熱泵工程17鋼結(jié)構(gòu)工程上述甲方認可的分包工程及其他甲方認為應(yīng)由甲方認可分包的項目，乙方均應(yīng)作好總包管理和配合，甲方有權(quán)對上述分包工程范圍進行調(diào)整。合同附件3 甲方供材表A：土建部分　序號名稱備注1鋼 筋　2墻地磚　3鋁塑窗　4人防門　5車庫門　6鋼制入戶門、單元對講門　7防火卷簾　8旋轉(zhuǎn)門　9石材B：水暖部分　1暖氣片　2衛(wèi)生潔具 　3閥門、金屬補償器　4風機　5風口風閥　6風機盤管　7水 泵　8供水設(shè)備設(shè)備（無負壓、變頻等）　9水處理設(shè)備　10熱量表　11換熱設(shè)備　12消防設(shè)備　13冷卻塔　14空調(diào)冷水機組　15空調(diào)器　C：電器部分　1配電箱、 低壓配電柜 　2電線電纜　3開關(guān)插座 　4照明燈具（含庭院燈、草坪燈） 　5應(yīng)急電源或不間斷電源　6封閉母線　7消防應(yīng)急照明　注：甲方保留其他材料設(shè)備的采購權(quán)。合同附件4 工程預結(jié)算管理辦法甲供材料計價原則1) 甲方供應(yīng)的材料實物（包括土建、裝飾和安裝工程所需的材料），乙方按照預算的定額消耗量向甲方領(lǐng)用，領(lǐng)用量超過結(jié)算材料用量的，其超過部分按甲方實際采購價加 3 %管理費向乙方扣款；惡意超領(lǐng)的，其超過部分按甲方實際采購價加 10 % 管理費向乙方扣款。2) 采保費的計?。阂约追焦?yīng)材料設(shè)備結(jié)算價款的 1%計取。3) 工程所需的鋼材（主要指鋼筋）、水泥，乙方按甲方暫定價進入工程預算進行取費；工程財務(wù)結(jié)算時，甲供材價款按照甲方進貨價格據(jù)實調(diào)整，并按照乙方材料領(lǐng)用量和甲方進貨材料價格計算材料價款從結(jié)算報告中扣除，超供部分按照第1）款規(guī)定進行扣除。4) 安裝工程由甲方供應(yīng)的材料，乙方按照甲方暫定價進入預算，工程財務(wù)結(jié)算時，甲供材價款按照甲方進貨價格據(jù)實調(diào)整，并按照乙方材料領(lǐng)用量和甲方進貨材料價格計算材料價款從結(jié)算報告中扣除，超供部分按照第1）款規(guī)定進行扣除。甲方供應(yīng)的設(shè)備不計入總承包工程價款。5) 甲方供應(yīng)的土建及裝飾工程中的裝飾材料及其他材料，乙方按甲方暫定價進入預算計取各項費用，工程財務(wù)結(jié)算時，甲供材價款按照甲方進貨價格據(jù)實調(diào)整，并按照乙方材料領(lǐng)用量和甲方進貨材料價格計算材料價款從結(jié)算報告中扣除，超供部分按照第1）款規(guī)定進行扣除。認質(zhì)認價材料計價方式1) 甲方通過認質(zhì)認價，推薦廠商，由乙方采購的材料，乙方應(yīng)按認質(zhì)認價通知的要求與供應(yīng)商簽訂供貨合同，該價格作為結(jié)算依據(jù)。2) 工程實施過程中，乙方不得以市場價格變化，無法按合同約定履約等理由要求調(diào)整該部份材料價格。影響本合同工程正常施工，否則視為乙方違約，乙方應(yīng)支付甲方違約金，該違約金可從工程進度款中直接扣除，造成的工期延誤由乙方承擔。3) 其他由乙方自行采購供應(yīng)的材料（甲方認價材料除外），按“材料價格基價表”的材料價格進入預算（結(jié)算）。 總包管理及配合費的計取本工程經(jīng)甲方認可分包的工程以及甲方另行委托的工程，乙方應(yīng)按總分包的管理要求及本合同的要求，對這些分包單位進行管理，對合作單位進行配合，行使總包職責，總包管理和配合工作內(nèi)容包括一般的剔槽打眼，嵌縫補縫（包括空調(diào)系統(tǒng)安裝單位開槽開洞后的修補），提供垂直運輸，必要的臨設(shè)場地的提供（其中：對于分包單位，需提供必要的材料庫房），水電接點的提供，提供外墻裝飾所需的腳手架及其他簡單的腳手架（但必須確保安全），保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生，施工的場地及界面移交配合，工程保修期督促分包單位按施工合同的約定進行保修等，總包管理及配合費按分包工程及甲方另行委托工程合同價（不含設(shè)備）的 2%計取。除按上述辦法計算總包管理及配合費外，無論甲方或乙方再確定其他分包項目或另行委托項目，乙方均不得再收取其他任何總包管理及配合費，該費用屬綜合包干費用，只計取稅金，不參與(上)下浮。乙方收取了上述總包管理及配合費用后，應(yīng)承擔所有經(jīng)甲方認可分包的工程以及甲方另行委托的工程總包和配合責任。安全、文明施工增加費的計取安全文明施工措施費按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 乙方應(yīng)按《合同附件12之：文明施工管理辦法》規(guī)定及現(xiàn)行有關(guān)安全文明施工的要求，創(chuàng)建規(guī)范的施工現(xiàn)場，包括施工圍墻、地面硬化、乙方施工場地相鄰的施工道路的維修、場地和道路的排水、維修，宣傳工作和標準化的現(xiàn)場管理標牌，該費用已包含在安全文明施工措施費中，由乙方負責。水電費的計取1) 甲方按一般正常施工方法（如基礎(chǔ)采用人工施工），提供分配現(xiàn)場施工用電，乙方超出一般正常施工方法（如基礎(chǔ)施工大量采用小型空壓機等）造成現(xiàn)場供電不足，需發(fā)電或影響工程進度的，由乙方負責。2) 為了不受市網(wǎng)停電影響延誤工程工期，乙方應(yīng)自行預備柴油發(fā)電機組（安裝自動計時器，記錄發(fā)電時間），自備發(fā)電機的功率應(yīng)與工程需用電力負荷相適應(yīng)，確保施工期間能正常使用。如因市網(wǎng)停電，由乙方自行發(fā)電，每次發(fā)電時間超過 24 小時的，甲方承擔此部份發(fā)電機累計發(fā)電臺班數(shù)量的定額臺班油料消耗的油費，此費用只計稅金。乙方應(yīng)自行準備抽水設(shè)備和蓄水池。3) 施工用水電費按市政有關(guān)部門當期查表的實際水電用量，與現(xiàn)場各用水電單位實際查表數(shù)量進行分攤，按市政有關(guān)部門當期查表的實際單價扣還給甲方當期水電費，市政有關(guān)部門水電費單價與定額基價的價差不作調(diào)整。工程預、結(jié)算的辦理1）乙方在收到甲方提供的施工圖紙和設(shè)計交底圖紙會審后 天內(nèi)，編制出本工程的施工圖預算，編制施工圖預算時，按照確定的工程類別、人工單價、取費標準編制施工圖預算。預算書涉及到甲供、甲方認價材料，乙方在收到施工圖紙后10日內(nèi)提出，甲方在10日內(nèi)出具書面暫定價認定意見，作為暫定價進入施工圖預算。暫定材料價格在竣工結(jié)算時按實際認價調(diào)整；預算編制完成，乙方在 天內(nèi)與甲方（或甲方委托的審計單位）核對完畢，出具工程造價預算，該工程預算作為中間過程付款依據(jù)，預算中的工程量除設(shè)計變更、簽證外不再調(diào)整。施工圖預算核對基本費由委托人支付，如施工圖預算的審減額超出乙方施工圖預算申報值的 5%之外時，乙方承擔相應(yīng)審計費用，按照施工圖預算審增審減額相抵后超過送審值 5%以外部分的 5%對乙方收取，由甲方代扣代交。為了避免出現(xiàn)有意壓低審減額，若乙方在報施工圖預算時出現(xiàn)漏報或少報工程量，則此部分工程造價審計費用由工程造價咨詢單位按此部分工程造價的 5%對乙方收取，漏報或少報工程量的工程造價金額按補報值另行審定，此部分工程造價金額不作為審增值。2）工程竣工結(jié)算于工程竣工驗收合格并全面移交給甲方后進行，甲方和監(jiān)理單位收到乙方完整的竣工結(jié)算資料后 1 個月內(nèi)提出整改意見，乙方應(yīng)積極配合甲方和監(jiān)理單位及造價咨詢單位共同審核完成竣工結(jié)算。甲方委托造價咨詢單位與乙方進行工程結(jié)算，結(jié)算中設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和工程預算中材料/設(shè)備的暫定價根據(jù)實際情況予以調(diào)整，預算中包含的工程量等其他項不再調(diào)整。結(jié)算審核完畢后，由造價咨詢單位出具結(jié)算審核報告（造價咨詢單位、乙方簽字蓋章）。 竣工審計時該部分（指施工圖預算核對完成的部分）不再收取審減費用，僅對因材料價格調(diào)整引起的工程造價據(jù)實免費調(diào)整?？⒐そY(jié)算對變更和簽證收取乙方審減費用。3）甲方對結(jié)算初步協(xié)議書進行復核（復核時間不超過 個工作日）調(diào)整后出具工程竣工結(jié)算報告。工程總價為按照本合同確定的合同價款及其調(diào)整以及合同規(guī)定的其他款項的調(diào)整后的總和。工程總價＝工程預算價款+材料價差+設(shè)計變更+現(xiàn)場簽證+增加項目減少項目+獎勵罰款。4）進場施工時，乙方按甲方提供的施工場地平面控制圖，認真作好平面布置，施工現(xiàn)場內(nèi)主要布置施工生產(chǎn)性臨時設(shè)施和辦公設(shè)施，生活臨時設(shè)施及場地由乙方在現(xiàn)場外解決，甲方不再在本現(xiàn)場以外提供臨時設(shè)施場地，甲方不再補償乙方因施工場地原因（包括不提供生活臨時設(shè)施場地）造成的任何增加的費用。5）施工污水和施工現(xiàn)場內(nèi)的雨水排水，應(yīng)設(shè)置沉沙井，通過沉沙井后排放到經(jīng)甲方同意的排放口，其費用由乙方負責。6）臨街施工部分必須的垂直防護架、水平防護架，由乙方編制詳細的施工方案，經(jīng)甲方對防護范圍及做法審批后，按本合同結(jié)算辦法規(guī)定編制預算，進入工程結(jié)算總價。7）施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)資料是承包人為完成合同內(nèi)工程所采取的管理和技術(shù)措施，但不作為工程結(jié)算的依據(jù)，有關(guān)涉及工程造價的專項方案，施工時提前申報，現(xiàn)場審批的施工方案作為結(jié)算依據(jù)。如有超出合同約定和設(shè)計范圍的情況，承包人應(yīng)提前十個工作日以書面形式提出申請，待監(jiān)理和發(fā)包人批準后實施，并辦理簽證。 合同附件5 工程質(zhì)量要求堅決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，嚴格履行乙方的質(zhì)量責任和義務(wù)。執(zhí)行建設(shè)部建建〖2000〗142號文“關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定”的通知。嚴格執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》的有關(guān)條款，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和甲方委托的監(jiān)理單位依照《工程建設(shè)標準強制性條文》和有關(guān)法規(guī)進行監(jiān)督。工程竣工經(jīng)甲方組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）及有關(guān)的施工驗收規(guī)范，對工程整體施工質(zhì)量進行竣工檢查、驗收、評定，施工質(zhì)量一次驗收合格。乙方保證了工程竣工質(zhì)量一次驗收合格，并按本合同管理要求，認真執(zhí)行現(xiàn)場的安全文明施工、計劃管理、工程技術(shù)管理等單位工程質(zhì)量符合以下規(guī)定才能驗收合格：1) 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。2) 質(zhì)量控制資料完整。3) 單位工程所含分部工程涉及安全和功能的檢測資料完整。4) 主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。5) 通過甲方組織的內(nèi)部驗收。6) 觀感質(zhì)量驗收符合有關(guān)要求。 合同附件6 施工進度計劃表和關(guān)鍵工序表施工進度計劃表 項目名稱完成時間1基礎(chǔ)至177。 2地下車庫完成時間3裙樓封頂時間 4主體結(jié)構(gòu) 層完成時間 5工程結(jié)構(gòu)達到預售條件時間 6主體框架封頂 7毛坯房交出時間：（供制作樣板房之用） 8砌體完成時間9內(nèi)墻抹灰基本完成10外墻保溫及飾面完成時間11取得消防驗收意見書時間12工程竣工驗收13內(nèi)部交付前驗收 關(guān)鍵工序表基礎(chǔ)工程： 測量放線→土方開挖→基礎(chǔ)墊層→模板→鋼筋綁扎→混凝土→土方夯填→面層；主體及裝飾工程： 測量放線→鋼筋綁扎或支模板→支模板或鋼筋綁扎→混凝土→砌體→砼表面處理→抹灰（分層驗收）→油漆或其他飾面樓地面工程：樓地面測量放線→洞口處理→地面清理→砂漿找平→防水→保護層→其他面層門窗工程：門窗框初步固定→塞縫→收口；屋面工程：面層清理→找平層→防水→保護層→隔熱→找平或掛瓦條→屋面瓦等面層；設(shè)備安裝：① 給水管暗設(shè)定位→給水試壓→系統(tǒng)試壓；② 排水管坡度→伸縮節(jié)、檢查口設(shè)置→存水彎設(shè)置；③ 有防水要求的地方，均應(yīng)進行淋水或閉水試驗，并經(jīng)驗收后才能進行下道。合同附件7 乙方違約責任本合同簽章生效后，乙方未經(jīng)甲方同意，單方面不履行合同為違約，應(yīng)按本合同價款的 10％賠償給甲方違約金，同時還應(yīng)賠償因此給甲方造成的一切損失。乙方項目部管理組織機構(gòu)人員應(yīng)同投標文件一致，包括：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、各分部或?qū)I(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、專職檔案資料員、專職機械管理員、專職測量人員、專職試驗人員。在施工過程中，甲方、監(jiān)理單位通過檢查和考核（包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核）發(fā)現(xiàn)施工項目管理人員配置不足或達不到相應(yīng)工作職責素質(zhì)要求，甲方有權(quán)要求乙方補充或更換相關(guān)人員。施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責任人，必須親臨現(xiàn)場指揮，所報項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及其他人員必須專職，乙方不得撤離任何人員。確因工作需要撤離，必須提前7天書面報告監(jiān)理單位和甲方認可，同時須報頂替人員資質(zhì)情況，并征得甲方同意方可進場。乙方人員在施工中經(jīng)甲方或監(jiān)理方檢查不在相應(yīng)崗位工作，甲方有權(quán)收取乙方 1000 元每次的違約金。確有事需本人去辦，必須書面向監(jiān)理或甲方請假，認可后才能離崗，否則按脫崗論處。乙方未經(jīng)甲方同意擅自撤離項目管理人員的，應(yīng)支付給甲方10000元的違約金，同時甲方有權(quán)不予支付乙方當期工程進度款。乙方項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、水電安裝負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應(yīng)提前 12小時向甲方提出申請并在獲得甲方批準后方可缺席，否則乙方向甲方支付違約金1000元/人次。甲方認為乙方項目人員確實不勝任工作時，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，48小時內(nèi)補充合格人員到場，否則每人次乙方支付違約金2000元；因乙方的原因未在合同規(guī)定的時間內(nèi)開工，每拖延一天支付10