【導(dǎo)讀】第三章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施重點、難點和解決方案.....23

　　

【正文】 機修車間、綜合樓劃分在另一個施工區(qū)施工。施工區(qū)內(nèi)各工序間采用流水施工。 177。 以上主體結(jié)構(gòu)工程配備一套綜合作業(yè)隊承擔(dān)施工，各綜合作業(yè) 11 隊按工種分設(shè)各專業(yè)作業(yè)班組。組織流水作業(yè)施工。 柱、梁板模均采用木模板，支撐體系均采用門式架支頂。 外腳手架采用雙排 鋼管架，腳手架全高采用密目防火安全網(wǎng)、安全兜整體封閉，并在必要樓層設(shè)置安全平擋板及卸荷裝置。綜合樓各采用 1 鋼井架，污泥脫水車間、加礬間、加氯間、送水泵房，門衛(wèi)房、機修車間配 2臺吊車保證鋼材、模板等的水平及垂直運輸。采用 2 臺混凝土泵保證混凝土的運輸。 取水平臺配 1 臺吊車保證鋼材、模板等的水平及垂直運輸。采用 1 臺混凝土泵保證混凝土的運輸。 砌體和濕裝修工程在主體結(jié)構(gòu)完成以后插入施工。每層由下往上逐層施工。砌體采取按各施工段同時由下至上進行施工，門窗框安裝、室內(nèi)抹灰隨砌體之后順次施工。 （八） 砌體、抹灰工程施工方案的選 擇 室內(nèi)抹灰工程緊隨砌體工程之后施工。砌體及抹灰用材料，由垂直運輸機械負(fù)責(zé)運入，運輸機械參考平面布置圖。 三、 施工區(qū)段劃分及施工階段劃分 （一） 施工區(qū)域劃分 根據(jù)凈水廠廠區(qū)、取水樞紐、原水及供水管線空間位置及工程特點，將整個合同項目分成四個大的施工區(qū)域： 第一施工區(qū)域：①凈水廠廠區(qū)建（構(gòu)）筑物；②工藝設(shè)備；③外網(wǎng)及總平面工程； 第二施工區(qū)域：①取水樞紐的取水平臺；②護岸；③取水配電房；④取水船及桁架； 第三施工區(qū)域：從取水樞紐至凈水廠的原水管線； 第四施工區(qū)域：從凈水廠至市區(qū)的供水管線； 根據(jù)廠區(qū)構(gòu)（建）筑物 的平面位置和結(jié)構(gòu)形式，對廠區(qū)構(gòu)（建）筑 12 物擬分成四個施工區(qū)域： 第一施工區(qū)域： ① 絮凝、平流沉淀池； ②反沖洗濾池；③反沖洗泵房； 第二施工區(qū)域： ①清水池；②送水泵房；③送水泵房吸水井； 第三施工區(qū)域： ①加氯、加礬間；②排水、排泥池；③濃縮池；④污泥脫水間 第四施工區(qū)域： ①門衛(wèi)房；②機修車間；③綜合樓； （二） 施工階段劃分 經(jīng)過對建筑物基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)情況進行詳細(xì)了解之后，擬定劃分為如下四個施工階段： 由于本工程是一系統(tǒng)工程，故按下列方法來分施工階段。 第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段。 包括施工隊伍調(diào)遣，機械設(shè)備進場、增 修廠區(qū)臨時路，架設(shè)施工用水，供電系統(tǒng)，圍護施工場地，修建或組裝生活、生產(chǎn)用房；交接樁和施工復(fù)測放樣，復(fù)核技術(shù)資料及進場材料的試驗等工作。在此期間，安排樁基施工先期工作，為施工贏得時間。 第二施工階段：樁基及地基處理施工階段 包括樁基工程、地基處理工程及部分構(gòu)（建）筑物地下基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程。 本階段控制工期的部位是樁基礎(chǔ)、構(gòu)筑物池體結(jié)構(gòu)。 第三施工階段為建 (構(gòu) )筑物全面施工階段。 主要完成建 (構(gòu) )筑物主體、基坑回填、建筑裝飾、給排水、工藝管道等全部建筑安裝工程和電氣安裝工程。本階段控制工期的部位是反沖洗濾池， 折板絮凝、平流沉淀池，清水池，污泥脫水間施工及工藝管道的安裝，施工安排應(yīng)以此為重點。 第四施工階段：設(shè)備調(diào)試及竣工驗收階段。 13 此階段包含室外附屬工程施工、安裝調(diào)試、臨時設(shè)施的拆除、清理現(xiàn)場及竣工驗收。 四、 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 (一 ) 高強鋼筋應(yīng)用 推廣應(yīng)用新Ⅲ級鋼筋。新Ⅲ級鋼筋是專門為建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)用開發(fā)的新型鋼筋，已列入新修訂的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，其屈服強度標(biāo)準(zhǔn)值為 400Mpa，比普通Ⅱ級鋼筋強度提高 20％左右，而價格卻增加較少。在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，可明顯的減小配筋率，降低了施工過程中鋼筋工的勞動強度， 加快施工進度，具有顯著的經(jīng)濟效益。建議業(yè)主采用該新型鋼筋。 (二 ) 粗直徑鋼筋連接技術(shù) 在滿足本工程設(shè)計和規(guī)范的前提下，為提高工效、降低成本，本工程對于框架柱鋼筋及直徑≥ 22 的鋼筋采用直螺紋連接方式，其余鋼筋按部位不同相應(yīng)采用電渣壓力焊綁扎連接。 1． 電渣壓力焊技術(shù)。電渣壓力焊屬于熔化壓力焊范疇，適用于φ 14～φ 40mm 豎向鋼筋連接，電渣壓力焊連接工藝具有工效高、成本低等特點；全自動電渣壓力焊機可排除人為因素干涉，使鋼筋的焊接質(zhì)量更有保障，應(yīng)優(yōu)先予以采用。 2． 直螺紋連接技術(shù)。直螺紋連接是近年來開發(fā)的一種新的螺紋連接方式。 它先把鋼筋端部鐓粗。然后再切削直螺紋，最后用套筒實行鋼筋對接。由于鐓粗段鋼筋切削后的凈截面仍大于鋼筋原截面，螺紋不削弱鋼筋截面，從而確保接頭強度大于母材強度，因此在重要結(jié)構(gòu)部位均采用直螺紋連接。直螺紋不存在扭緊力矩對接頭性能的影響，從而提高了連接的可靠性，也加快了施工速度。直螺紋連接工藝具有速度快、工效高、對中性好、安全可靠、工藝簡單、無明火作業(yè)、不污染環(huán)境和節(jié)約鋼材、能源、能全天候作業(yè)等特點。直螺紋接頭比套筒擠壓接頭省鋼 70％，比錐螺紋接頭省鋼35％，技術(shù)經(jīng)濟效果顯著。 14 (三 ) 計算機信息化管理 在本工程應(yīng)用計算 機項目管理技術(shù)，以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理模式，對項目全過程采用計算機管理。具體體現(xiàn)在以下方面。 1． 應(yīng)用項目管理軟件為項目的進度計劃、工程質(zhì)量與安全、資源管理與調(diào)配、項目成本、施工資料管理等提供一個理想的管理平臺。 2． 應(yīng)用專業(yè)軟件如鋼筋下料軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件、材料管理軟件等為工程提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。 3． 建立計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，項目部的計算機連接成局域網(wǎng)，通過 inter登錄集團公司總部計算機網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)施工技術(shù)信息資源共享和工程項目遠程管理。并與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)三方異地聯(lián)合辦公，提高工程的管理效益。 (四 ) 激光測量技術(shù) 使用激光自動掃平儀基準(zhǔn)實時測控現(xiàn)澆混凝土標(biāo)高技術(shù)。儀器放光后可形成動態(tài)的掃描激光水平面。激光水平面掃描控制面積大，可達上萬平方米，為其中任意一個通視點提供基準(zhǔn)，作業(yè)人員可隨時隨地用接收靶判斷作業(yè)點的高低，及時鏟高墊低。澆筑混凝土標(biāo)高控制精度的提高，方差從177。 15mm 降低到177。 10mm 以下，使大面積混凝土表面平整度提高，從而節(jié)約大量混凝土，提高質(zhì)量，降低成本。使用激光鉛垂儀豎向傳遞控制點取代傳統(tǒng)的小線墜，精確度和準(zhǔn)確度大大提高。 (五 ) 混凝土技術(shù) 1． 應(yīng)用泵送砼可以加快施工進度減少勞動強度，一次完成砼的水 平運輸和垂直運輸。在砼拌合中加入砼外加劑、粉煤灰，能按要求改善和調(diào)節(jié)砼和易性，減少水泥用量及水用量，提高砼強度，減少砼收縮，滿足泵送要求。 2． 在砌筑砂漿和抹灰砂漿中摻加高效微沫劑，具有冷溶和不變質(zhì)的特點，減水達到 10%15%，強度提高 10%30%，并能明顯提高砂漿的和易性，提高抹灰質(zhì)量，在等量等強度的條件下，摻加高效微沫劑與傳統(tǒng)砂漿相比 15 較可節(jié)約水泥用量 10%20%，降低施工成本。 3． 使用砼養(yǎng)護液養(yǎng)護砼： RF6 型 砼養(yǎng)護液是硅酸鹽系無機高分子親水性新型涂料，砼養(yǎng)護液噴灑在砼表面，很快形成一層致密的薄膜，阻止 砼內(nèi)部自由水過早蒸發(fā)，以達到自養(yǎng)的目的，并因養(yǎng)護液中的親水高分子與砼表面水泥的化學(xué)作用，能顯著提高混凝土和水泥砂漿表面的抗壓、抗折、抗?jié)B強度，增強表面硬度，提高耐磨性能 。 在混凝土或水泥砂漿終凝后（現(xiàn)澆砼或地面能上人時，或脫模后）即可噴涂，宜用噴霧器噴涂 ， 一般噴涂縱橫各一遍，待第一遍噴涂均勻，噴灑時，噴頭距砼表面以 30 cm 左右為宜。每公斤養(yǎng)護液可養(yǎng)護覆蓋面積 8～ 12 ㎡ ，大量節(jié)約傳統(tǒng)養(yǎng)護法所需用的水，提高工效六倍以上，縮短工期，便于文明施工 。 (六 ) 新機械的應(yīng)用 針對工期緊的特點，特別是在施工中我公司投入新 型高效施工機械砼汽車泵機 （混凝土布料機） ，利用混凝土布料機的機動靈活、快速的優(yōu)勢可大大提高混凝土的澆筑速度。 其技術(shù)特點為： 、作業(yè)范圍大、動物平穩(wěn)。 2 采用先進的有線遙控和無級遙控技術(shù)，定位準(zhǔn)確，操作靈活、方便。 施工，可大幅度提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，提高混凝土澆 筑 質(zhì)量。 混凝土布料機以其工期短、施工質(zhì)量高、勞動強度低等突出優(yōu)點，越來越得到普遍的應(yīng)用?；炷敛剂蠙C作為一種與混凝土輸送泵配套的新型施工機械，就象一只機械手，能將到了施工面的混凝土快速、準(zhǔn)確地送抵作業(yè)面的任一澆 筑 部位并進行連續(xù)澆 筑 ，較好地解決了混凝土水平輸送的布料問題?；炷敛剂蠙C與垂直輸送的泵送混凝土技術(shù)成龍配套，充分發(fā)揮了兩個技術(shù)的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)了混凝土的連續(xù)輸送，極大地降低了勞動強度，提高了施工的進度和質(zhì)量。 16 第三節(jié) 施工組織管理機構(gòu) 一、施工組織管理機構(gòu) 在該工程施工中，我司將按項目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機構(gòu)由項目決策層、專業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。項目組織結(jié)構(gòu)圖如下： 樁基施工班組 工程技術(shù)部 計劃合約部 質(zhì) 檢部 安全部 機械材料部 綜合辦公室 項目經(jīng)理 項目總工程師 項目副經(jīng)理 財務(wù)部 土建及安裝施工主管 鋼筋工班組 木工班組 混凝土施工班組 施工機械班組 砌筑施工班組 基坑土方施工班組 工藝管道施工班組 防水施工班組 裝飾施工班組 給水管線施工班組 取水船施工班組 17 二、主要管理人員職責(zé) 1. 項目經(jīng)理職責(zé) 對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物、對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。主持每半月召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)會議。 2. 項目副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與項目總工程師一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負(fù) 重要責(zé)任。負(fù)責(zé)標(biāo)段工程質(zhì)量、進度的安排和控制。 3. 項目總工程師職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，制定各項技術(shù)質(zhì)量措施并組織實施。對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)交底，組織新材料、新工藝、新技術(shù)推廣和實施，參加質(zhì)量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)。編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工、 CI目標(biāo)實施。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。 4. 施工員職責(zé) 具體落實各項施工任務(wù)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場班組、人員的管理，對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行調(diào)配和協(xié)調(diào)；直接對工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí) 行項目部施工質(zhì)量技術(shù)要求；完成施工日志和有關(guān)的施工資料。 5. 質(zhì)檢員職責(zé) 在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量及安全的管理工作。做 18 好洽商變更的實施，把好每個施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進場的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收，做好結(jié)構(gòu)工程驗收、單位工程驗收的影音、文字以及技術(shù)數(shù)據(jù)制作、編寫、收集、整理工作，參加工程質(zhì)量檢查、等級評定。 6. 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、 CI 形象、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作 。實施安全技術(shù)交底。 7. 預(yù)算員職責(zé) 負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況。給進度計劃、材料需用計劃等提供第一手材料。進行質(zhì)量、安全查檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議記錄，及時傳達會議精神。 8. 材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工所需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)的聲像資料的拍攝，為使工程達到合格工程提供可靠的憑證。 三、項目 管理模式 我公司將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運行和管理本項目 ,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心 ,以項目合同管理和成本、進度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容 ,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時 ,項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢 ,按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式 , 19 以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以 GB/T19002ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運行 ,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié) ,以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理 體制 ,以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。 第二章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 第一節(jié) 施工總平面布置 施工生活辦公區(qū)