【正文】 含水量適宜的原土，嚴(yán)禁回填垃圾、爛泥、砂礫石，溝槽內(nèi)不得回填就地取砂石的篩余料，所有 回填土根據(jù)不同的土質(zhì)分別采用分層攤平、夯實、壓實等方法達(dá)到設(shè)計規(guī)定的密實度要求。 井室周圍回填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不漏夯，回填壓實后與井壁緊貼。 分段回填壓實時，相鄰段的接茬呈階梯形。 第 四 章 管理機(jī)構(gòu)配置及人員配備 一、項目組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，在公司以副總經(jīng)理為首成立項目總指揮部，在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“ 產(chǎn)業(yè)園新建道路給水 工程 項目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù)，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進(jìn)行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。 二、項目部成員 項目部工程技術(shù)管理人員投入見 下 表（管理人員資料）。 項目經(jīng)理簡介見附表（管理人員資料）。 主要施工管理人員表 投標(biāo)工程名稱： 產(chǎn)業(yè)園新建道路給水工程項目經(jīng)理部 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 備注 公司本部情況 1 項目主管 劉偉 副經(jīng)理 工程師 2 技術(shù)主管 趙兵 總工程師 工程師 3 質(zhì)量主管 趙剛 科長 工程師 4 安全主管 陳麗 科長 工程師 5 財務(wù)主管 陳繼軍 科長 會計師 6 項目1 項目 經(jīng)理 付光河 科長 工程師 2 項目副經(jīng)理 馬進(jìn) 科長 工程師 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 27 經(jīng)理部情況 3 技術(shù)管理 孫志濤 科員 助工 4 質(zhì)量管理 張寧 科員 助工 5 安全管理 劉傳水 科員 助工 6 材料管理 董薇 科員 助工 7 統(tǒng)計管理 王令利 科員 助工 項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖 項目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 各施工隊 施工 技術(shù)部 質(zhì)量 管理部 材料 設(shè)備部 計劃 財務(wù)部 綜合 管理部 總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目副經(jīng)理 公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理部 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 28 （三）、項目部管理人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 （ 1）、切實貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并組織實施。 （ 2）、嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件以及 作業(yè)指導(dǎo)書組 織施工。 （ 3）、負(fù)責(zé)收集施工信息資料，加強(qiáng)部門聯(lián)系，協(xié)助公司職能部門 搞好工程結(jié)算。 （ 4）、負(fù)責(zé)在指定的合格分承包方名單中進(jìn)行原材料及設(shè)備等采購。 （ 5）、負(fù)責(zé)對工程分承包方的施工管理和控制。 （ 6）、組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。 （ 7）、組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明、成本等負(fù)全面責(zé)任。 （ 8）、參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 （ 1）、掌握本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，并能結(jié)合公司的質(zhì) 量方針和本部門的質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實施。 （ 2）、組織學(xué)習(xí)本工程的施工圖紙，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)。 （ 3）、負(fù)責(zé)編制本部門的質(zhì)量計劃（施工組織設(shè)計），報公司工程部或總工程師審批后并組織實施。 （ 4）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中跟蹤和事后驗證工作，對進(jìn)貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗行使監(jiān)督權(quán)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程應(yīng)深入現(xiàn)場檢查，并參加分部工程驗收及不合格品的評審工作。 （ 5）、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本部門有關(guān)生產(chǎn)班組和工程分承包方提供工程技術(shù)文件（ 施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計更改聯(lián)系單及其它技術(shù)文件）。 （ 6）、根據(jù)設(shè)計圖紙和工程特點(diǎn)，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織 QC 小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 （ 7）、負(fù)責(zé)對本部門工程技術(shù)資料管理監(jiān)督工作。 （ 8）、負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)交底。 項目副經(jīng)理 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 29 （ 1）、協(xié)助項目經(jīng)理搞好各類重大決策和生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作。 （ 2）、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”意識，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。 （ 3）、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測”。 （ 4）、組織實施好施工過程中的各種原始記錄及統(tǒng) 計工作，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 （ 5）、定期組織召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”，的原則進(jìn)行分析，及時向公司質(zhì)檢科和項目經(jīng)理反饋各種質(zhì)量信息。 （ 6）、組織協(xié)調(diào)好本項目部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。 項目施工員 （ 1）、掌握本專業(yè)知識，本行業(yè)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)（操作）規(guī)程、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門的文件規(guī)定，認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針和本部門的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）、按照本工程的設(shè)計文件、國家或部頒施工及驗收規(guī)范、技術(shù)（操作）規(guī)程、本工程的施工組織設(shè)計和 作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行過程施工控制。 （ 3）、負(fù)責(zé)對分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄，對實施過程進(jìn)行控制。 （ 4）、協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)督控制施工設(shè)備的配置及運(yùn)行狀況，是否滿足施工過程能力，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向本部門負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。 （ 5）、協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)在職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題，應(yīng)會同安全員及時向本部門負(fù)責(zé)人報告，予以協(xié)調(diào)解決。 （ 6）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，協(xié)助安全員搞好安全標(biāo)化工作。 項目質(zhì)檢員 （ 1）、經(jīng)公司授權(quán)行使本部門質(zhì)量檢驗驗證權(quán)限，圍繞公司質(zhì)量 方針和本部門質(zhì)量目標(biāo)，切實按質(zhì)量計劃要求進(jìn)行實施。 （ 2）、負(fù)責(zé)組織項目班組熟悉工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，并對質(zhì)量要求進(jìn)行交底。 （ 3）、負(fù)責(zé)按本行業(yè)國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的文件規(guī)定對進(jìn)貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品進(jìn)行必要性的檢驗，應(yīng)對檢驗結(jié)果的符合性負(fù)相應(yīng)責(zé)任， 并做好質(zhì)量記錄。發(fā)現(xiàn)異常質(zhì)量情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 30 （ 4）、應(yīng)加強(qiáng)對特殊過程和關(guān)鍵部（崗）位的過程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的控制，以防出現(xiàn)不合格品。 （ 5）、負(fù)責(zé)對進(jìn)貨產(chǎn)品和過程產(chǎn)品的驗證和不合格品的處罰，并作好記錄。 （ 6）、負(fù)責(zé)過程檢驗用的檢測設(shè)備完好受控，以 保證檢驗結(jié)果的有效性和檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 （ 7）、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量記錄的真實性進(jìn)行控制。 項目材料、設(shè)備員 （ 1）、熟悉常用工程材料的性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等基本知識。 （ 2）、掌握工程材料的采購信息，了解工程材料的性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時編制產(chǎn)品采購計劃。 （ 3）、采購的物資必須符合采購文件規(guī)定的質(zhì)量要求或產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，收集提交材料合格證（說明書）。 （ 4）、參加對供貨方的評價工作。 （ 5）、按批準(zhǔn)的采購文件，在合格供貨方名單中采購，當(dāng)生產(chǎn)急需，要在合格供貨方名單之外采購時，應(yīng)提出申請，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可采 購。 （ 6）、因特殊原因需修改采購合同時，應(yīng)負(fù)責(zé)與供貨方的聯(lián)系，協(xié)商解決合同變更后的有關(guān)事宜，并做好記錄。 （ 7）、對合格供貨方的供貨質(zhì)量應(yīng)隨時檢查，并填寫《合格供貨方不合格品記錄》，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門負(fù)責(zé)人匯報，以采取必要的措施，保證采購物資的質(zhì)量。 （ 8）、積極與項目各部門聯(lián)系，按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做好材料、機(jī)具計劃管理工作，努力完成項目下達(dá)的材料降低率及“三材”節(jié)約指標(biāo)。 （ 9）、制定采購、加工訂貨經(jīng)濟(jì)合同，做到合同條款明確、內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做 好到貨驗貨，付款結(jié)算工作。 （ 10）、深入現(xiàn)場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符，帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng)。 （ 11）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理條例、規(guī)定、帶渡，對機(jī)械設(shè)備從造型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報廢實行 綜合管理，建立相應(yīng)的規(guī)章制度、規(guī)程、指標(biāo)等。 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 31 （ 12）、建立健全項目機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計臺帳，健全設(shè)備卡片，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計劃，設(shè)備大修計劃，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率 90%以上。 （ 13）、重視安全生產(chǎn)，遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時解決設(shè)備使用和日常維修中的問題并對機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理。 （ 14）、配合倉庫保管員和現(xiàn)場生產(chǎn)部門搞好文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 經(jīng)營預(yù)算組管理職責(zé) （ 1）、負(fù)責(zé)洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機(jī)具訂貨、租賃合同等各種為本項目履行的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負(fù)責(zé)開工前對合同進(jìn)行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報公司備案。 （ 2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種定額 、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程實施中根據(jù)設(shè)計變更作出調(diào)整和補(bǔ)充。 （ 3）、負(fù)責(zé)本項目經(jīng)營統(tǒng)計工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)計報表臺帳，按時送交公司經(jīng)營處審核。 （ 4）、根據(jù)驗收工程和工程結(jié)算辦理財務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并及時回收工程款。 （ 5）、提出成本控制目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費(fèi)用的支出，不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。 （ 6）、審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴(yán)格審核其報銷憑證，防 止各種漏洞的產(chǎn)生。 （ 7）、按月、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟(jì)活動提供建設(shè)性意見。 項目資料員 （ 1）、懂得本行專業(yè)知識，掌握國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的文件規(guī)定。 （ 2）、負(fù)責(zé)做好本部門工程資料（質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄）的收集、填寫、 整理、編目、裝訂和保管工作。 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 32 （ 3）、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記，有效文件控制清單的編制，文件更改和補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)以及作廢文件的收繳處理工作。 （ 4）、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料（文件和質(zhì)量記錄）。 項 目安全員 （ 1）、掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本行業(yè)的安全規(guī)章、規(guī)程及地方規(guī)定，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和群防群治制度。 （ 2）、按組織設(shè)計要求，落實安全防護(hù)措施。 （ 3）、負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查工作和防護(hù)措施的落實工作，督促施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施，有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護(hù)用品，有權(quán)制止危及生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者，有權(quán)責(zé)令其停工。 （ 4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳教育工作 ，做好分部分項技術(shù)交底工作，如實做好安全臺賬。 （ 5）、施工中發(fā)生的安全事故，及時采取應(yīng)急措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場，按有關(guān)規(guī)定及時向上級部門報告，并參加事故調(diào)查和處理工作，按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)整改措施的落實。 （ 6）、負(fù)責(zé)本部門勞動保護(hù)用品發(fā)放及使用情況的監(jiān)督檢查工作。 班組長 （ 1）、負(fù)責(zé)組織班組成員熟悉圖紙，安排好班組生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝操作規(guī)程，做好班組“三檢”（自檢、互檢、交接檢）工作。 （ 2）、及時對不合格品進(jìn)行返工返修。 （ 3）、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告有關(guān)人員進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)對施工 過程中設(shè)備的正確使用。 （ 4）、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品標(biāo)識及成品防護(hù)。 周村區(qū)市政工程公司 商河縣城區(qū)產(chǎn)業(yè)園道路工程給水工程施工組織設(shè)計 33 第 五 章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn) 第 一 節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施 在組織管理上建立以公司總工程師、項目總工程師和施工隊質(zhì)量員組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化質(zhì)量意識，公司各職能部門按三合一質(zhì)量管理體系中的相關(guān)要素對本項目實施管理。 一、工程質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量組織和保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖。 （二）、制定質(zhì)量目標(biāo)，實行質(zhì)量目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。 （三）、在項 目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)質(zhì)安科，負(fù)責(zé)工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，制定 市西片供水管網(wǎng) 工程質(zhì)量管理細(xì)則和工程質(zhì)量內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量保證體系。 （四）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級 QC 小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識 和整公 司 總 工 程 師 項 目 經(jīng) 理 項目 工程師 項目部質(zhì)監(jiān)工程師 施工隊質(zhì)量 員 各