【導(dǎo)讀】三節(jié)施工組織體系……我單位根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)深入調(diào)查研究，水表以至室外集中設(shè)置。室外保溫材料采用硬聚氨醋泡沫望料。消防水管道采用球墨鑄鐵管，T型。計(jì)劃工期:90日歷天。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢。竣工驗(yàn)收備案要求。不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故嚴(yán)格控制輕傷頻率。業(yè)主及該地區(qū)有關(guān)規(guī)定。

　　

【正文】 施 。 嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投人使用。 ( 7 )參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù) 方面提出整敵意見和辦法予解決。 ( 8 )貫徹實(shí)施 一圖九衰 法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施 有針對 性 。 ( 9 )參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意 見。 ( 10 )加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。 ( 1 )認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)匱接 責(zé)任。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作，把事故消滅之 前。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵 ， 要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見性 地提出問題 ， 提出辦法 ， 訂出措施 ， 做好準(zhǔn)備 幫助施工人員解決問 題 。 (2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組 進(jìn)行書面安全技術(shù)交底 ， 震行簽認(rèn)手續(xù) ， 并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng) 常檢查 ， 隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 ( 3 )經(jīng)常 檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工 必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、 40 設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，落實(shí)安全技術(shù)措 施，并監(jiān)督真執(zhí)行，做到不違章指揮。 ( 4 )每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教青 活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。要熟 悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄報(bào)表和必要的歷史資料才能做好分析整理工 作。要熟悉過去事故教訓(xùn)和存在的主要問題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及 時(shí)組織大家解決。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去。總 之，要事先把工作做到家，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。 (5 )對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組 織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)施工中一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，并上報(bào)有 關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 ( 6 )發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)。 各 專業(yè)主管安全生產(chǎn)責(zé)任 ( 1 )認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人 員的工 作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 ( 2 )經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞 保用晶，不斷提高自保能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作，在安全 思想工作中，必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式和舉 辦安全生產(chǎn)快報(bào)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教青。 ( 3 )認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交靡，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn) λ現(xiàn)場要戴好安全帽 高空作業(yè)系好安全帶。 (4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)解決并上報(bào)有關(guān) 41 領(lǐng)導(dǎo)。 (5)認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論，召開安全生產(chǎn) 座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用晶用 具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例 來提高職工的安全生產(chǎn)意識，樹立安全生產(chǎn)、 文明生產(chǎn)的正確思想。 ( 6 )發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工人安全生產(chǎn)責(zé)任 ( 1 )認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 用事故教訓(xùn)、樹立樣板，表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn) 行安全教育。抓住正反典型事例，就地召開 現(xiàn)場會(huì)，說服力強(qiáng)，教青深刻。 (2)積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交膜，不違章作業(yè)，服從安全人員 的指導(dǎo)。對以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種 (如起重、電氣、焊接等 )進(jìn)行安全技術(shù) 訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培 訓(xùn) 11。或有計(jì)劃地組織安全技術(shù)講座，實(shí)際操 作表演等方法進(jìn)行安全教育從而提高職工的安全技術(shù)知識和安全操作水平及開 展安全工作的方法。 ( 3 )發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新 工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，愛護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到 正確使用， 不私自拆敵。 (4)對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指舍。 (5)發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。 ( 6 )進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。 ( 7 )有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。 42 ( 8 )當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)人生產(chǎn)現(xiàn)場前，嚴(yán)格執(zhí)行人場安全 教育。教青內(nèi)容是 :講到安全生產(chǎn)的重要性 介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典 型事例 。交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。崗位安全教青 :具 體介紹現(xiàn)場 各崗位安全操作注意事項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用晶安全操作裝置、用具使用 性能等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。 第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃及措施 第一節(jié) 施工組織管理措施 嚴(yán)格按 項(xiàng) 目法組織施工成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理 部 。 項(xiàng) 目部主要施工人 員和管理人員 均 由參 加 過類似大型工程建設(shè)的人員組成以充分利用、發(fā)揮我公 司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 成立本工程資源、技術(shù) 支持小姐，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，加大我公司 在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入以提高資源利用率、使用率。 聘請 國內(nèi)外工程專家作為本工程顧問成立專家顧問姐為本工程施工提供關(guān)鍵 技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。 項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度， 圍繞總工期制定工作計(jì)劃，逐月進(jìn)行檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目按期完 成。 第二節(jié) 施工過程中工期管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安 排施工 ， 劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解 ， 抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、 突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮、工程中可 能出現(xiàn)的各種不利因素 計(jì)劃中留有適度空 間 。 在施工中針對各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案 ， 安排好 施工順序 ， 實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施 工 。 做好土方、人力、施工設(shè)備、材 料的綜合平衡 ， 確保工期控制點(diǎn)的實(shí) 現(xiàn) 。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 否 主要內(nèi)容包 括 : f 法 及 工藝 t度計(jì)劃 主要?jiǎng)趧?dòng) 力 計(jì)劃 主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃 施 工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 調(diào)整施組 按工程項(xiàng)目編制年 (季、月 )進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 .Ik 岱 喜 事由世 ..L 鳥 .) f: 主要內(nèi)容包 括 : 當(dāng)月 (年、季 )計(jì)劃完成工作量 當(dāng)月 (年、季 )實(shí)際完成工作量 分類計(jì)劃、實(shí)際完成工作量 44 根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，噩到相對獨(dú) 立的工作單項(xiàng)。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料 和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。根據(jù) 每 一 工序的工 作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，編制 年、月、旬、周 的作業(yè)計(jì)劃，將 總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班。對單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施 工形象監(jiān)控，用圖表噩觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況及 時(shí)對比、修正、調(diào)整 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 并特別注意關(guān)鍵線路的變化。 以日保周、 以周保旬、以旬保月、以月保年 確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng) 施 工 現(xiàn)場 管 理 項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)， 采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。 精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 認(rèn)真貫徹實(shí)施 并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化。 抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡 快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 45 工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備 為保證本工程 按期完工 ， 為項(xiàng)目經(jīng)理部配備充稽的施工機(jī)械設(shè) 備 。 在機(jī)械使 用正常的前提下 ， 依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃組織好施工機(jī)械設(shè)備和 材料的調(diào)運(yùn) ， 保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工 現(xiàn)場 ， 以滿足施工的需要。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。 物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階 段列明所需物資的晶名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間 的要求以及資源情況 ， 通過申請、訂貨、采 購 、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各 項(xiàng) 工作 ， 保證將 材料按質(zhì)、接量、按時(shí)、配套 地供應(yīng)到使用地 點(diǎn) 。 物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣 機(jī)械設(shè)備 ， 為 本工程提供最適宜的技術(shù)裝備 。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng) ， 保證設(shè)備始終處于雖好的運(yùn)行狀態(tài) 。建立正常的施工程序 ， 均衡生產(chǎn) ， 創(chuàng)造有利 條件 ， 合理地使用機(jī)械設(shè)備 提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。 經(jīng)營合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。從施工機(jī)械設(shè) 備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn) 。 加強(qiáng)施工管理、推動(dòng)承包責(zé)任制 全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé) ， 并與經(jīng)濟(jì) 掛 鉤 。 實(shí) 行獎(jiǎng)金包干 ， 設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng) ， 在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下 ， 完成 單項(xiàng)目標(biāo)工期 ， 給予重獎(jiǎng) ， 把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)擅接掛鉤 ， 充分發(fā) 揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用 調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極 性 。 項(xiàng)目執(zhí)行工程例會(huì)制度 嚴(yán)格執(zhí)行工程例會(huì)制度。 每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況 落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次 46 日計(jì) 劃 。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會(huì) ， 落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃 ， 研究施工中存在的問題及各種可能會(huì)發(fā)生的問題 ， 及 時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和 機(jī)械設(shè)備 ， 使工程保持正常有序地施工，重大問題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。 制定成晶保護(hù)措施 制定成晶保護(hù)措施，保證施工過程中的成晶、半成晶不因人為、機(jī)械損壞而 造成返工、返修，確保工程產(chǎn)晶順利移交。 做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系 ， 征求意見，作到協(xié)調(diào)一致 ， 確保 工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安 全 。 同時(shí) ， 加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào) ， 為 工程施 工創(chuàng)造且好的外部環(huán)境。 第 八 章 材 料 及 機(jī) 械 、人 力 配 置 第一節(jié) 材 料 管 理 及計(jì)劃 材料管理 保證進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成晶、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)晶 能夠妥善的保管 ， 達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安 裝 。 工作程序 驗(yàn)收 :材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成晶、工程設(shè)備、委托加工材料及 47 顧客提供產(chǎn)晶。 標(biāo)識、貯存 :保管員應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃核對人庫物資的晶名、規(guī)格、型號、 數(shù)量 ， 宦至無誤后 ， 完成人庫手續(xù)。 物資的貯存中應(yīng)做到 : (1)按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識 庫房內(nèi)物資做到四號定 位 ， 五五碼放，庫靂內(nèi)要保持通鳳，庫區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效， 不準(zhǔn)挪做它用。 (2)露天存放的物資要分類碼放 ， 對有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋 ， 有碼放 要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對物資保護(hù)情 況進(jìn)行檢查。 (3)做好自檢 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過程中存在的問題，做到不損壞、不銹蝕、 不受潮、不過期、不腐爛。對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)晶必須采取有效措施單獨(dú) 保管。 發(fā)放 :在施工過程中由 施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員 持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽 認(rèn) 。 物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原則 ， 施工員、 材 料 員 按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單進(jìn)行材料消耗的整 理 、 填報(bào)。保證物資的合 理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)工程部位。 材料節(jié)約及降低成本措施 制定