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e科技管理商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-05-23 18:05本頁(yè)面
  

【正文】 1,156,8631,296,2751,452,722 凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售%%% 現(xiàn)金流分析(2010年) 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流現(xiàn)金流是建立在庫(kù)存流轉(zhuǎn)、付款期和可接受帳目管理的預(yù)計(jì)值的基礎(chǔ)之上的。我們所預(yù)計(jì)的45天收款期是關(guān)鍵一點(diǎn),而且這也是合理的。我們?cè)谌路菪碌呢?cái)務(wù)操作中需要150,000元調(diào)整現(xiàn)金流,為年中銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。 現(xiàn)金流 2010年2011年2012年凈利潤(rùn):1,156,8631,296,2751,452,722增加:折舊12,68113,31513,981應(yīng)付帳款調(diào)整127,27147,68360,473當(dāng)前借款(償還款項(xiàng))(15,000)00增加(減少)的其它負(fù)債000長(zhǎng)期負(fù)債(償還款項(xiàng))(36,708)(39,953)(43,484)資本輸入000合計(jì)1,245,1061,317,3201,483,691其它現(xiàn)金收支 2010年2011年2012年應(yīng)收帳款變化304,718151,799194,504庫(kù)存變化15,868267,992161,543其它ST資產(chǎn)變化000資本支出300,000200,000400,000分紅000合計(jì)620,586619,791756,047凈現(xiàn)金流624,521697,529727,644現(xiàn)金平衡679,9521,377,4812,105,125 預(yù)計(jì)平衡表這個(gè)預(yù)計(jì)平衡表是非常可靠的。我們估計(jì)不會(huì)有真正的債務(wù)困難——只要我們能夠達(dá)到預(yù)定的那些目標(biāo)。 運(yùn)營(yíng)比率數(shù)據(jù)這個(gè)表格顯示了我們一些主要的運(yùn)營(yíng)比率數(shù)據(jù)。我們確實(shí)決心提高總毛利、付款期和庫(kù)存流轉(zhuǎn)。重要財(cái)務(wù)比率分析 2010年2011年2012年RMA毛利率%%%0凈利潤(rùn)%%%0資產(chǎn)盈利率%%%0資產(chǎn)凈值回報(bào)%%%0 2010年2011年2012年RMA應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率0付帳期4856560庫(kù)存周轉(zhuǎn)率0應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)率0總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率轉(zhuǎn)0 2010年2011年2012年RMA凈價(jià)值債務(wù)0短期債務(wù)0流動(dòng)比率 0當(dāng)前比率0核心比率0凈營(yíng)運(yùn)成本1,630,4902,700,1273,723,3460興趣范圍0 其它比率2010年2011年2012年RMA銷(xiāo)售資產(chǎn)0負(fù)債/資產(chǎn)26%18%13%0當(dāng)前負(fù)債/總資產(chǎn)17%18%13%0Acid測(cè)試0資產(chǎn)流轉(zhuǎn)0銷(xiāo)售/凈價(jià)值 008 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不大,是自主經(jīng)營(yíng)投資同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險(xiǎn)相比,優(yōu)勢(shì)在于面向顧客的業(yè)務(wù),建設(shè)與顧客之間的長(zhǎng)期關(guān)系,而不是僅僅和顧客做成一單生意。要成為他們的“計(jì)算機(jī)部門(mén)”,而不僅僅是一個(gè)供貨商。要讓他們能夠理解這種關(guān)系的價(jià)值。與競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)很激烈,必須從產(chǎn)品服務(wù)中找到出口。參考文獻(xiàn)[1][D].導(dǎo)師:陳乃蔚.:復(fù)旦大學(xué),2009摘要: 網(wǎng)絡(luò)極大地豐富、改變?nèi)藗兩钅J降耐瑫r(shí),也帶來(lái)了很多的法律問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)提供商的版權(quán)侵權(quán)責(zé)任就是近幾年來(lái)的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)提供商作為網(wǎng)絡(luò)信息傳播的平臺(tái)與載體,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的正常運(yùn)行與發(fā)展起著極其重要的作用。也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的信息發(fā)送、傳輸都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)提供商,而網(wǎng)絡(luò)中介服務(wù)提供商處于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者的地位,相較于一般的網(wǎng)絡(luò)用戶更有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,對(duì)于在互聯(lián)網(wǎng)上屢屢發(fā)生的著作權(quán)侵權(quán)行為,很容易將其卷進(jìn)侵權(quán)糾紛之中,如我國(guó)的七大唱片公司訴百度案、十一大唱片公司訴雅虎案、土豆網(wǎng)因網(wǎng)民上傳《瘋... [2][D].導(dǎo)師:宋俊德.:北京郵電大學(xué),2009摘要: 從工業(yè)化經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)向以服務(wù)型經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為我國(guó)“十一五”期間發(fā)展的重點(diǎn),因此加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)將成為中國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,具有重要的戰(zhàn)略意義。但目前現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展之路上尤其是服務(wù)業(yè)的信息化發(fā)展進(jìn)程中還存在著諸多挑戰(zhàn),如企業(yè)技術(shù)門(mén)檻過(guò)高、信息孤島等一系列技術(shù)壁壘。為了應(yīng)對(duì)這一系列挑戰(zhàn),本論文基于國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃,提出發(fā)展可運(yùn)營(yíng)共性服務(wù)的理念。共性服務(wù)是指具有鮮明行業(yè)特性的、跨領(lǐng)域普遍使用的可重用服務(wù)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)第三方運(yùn)營(yíng)的共性服務(wù)產(chǎn)業(yè)模式,可以為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化改革提供有效的技... [3][D].導(dǎo)師:朱泉鷹.:廈門(mén)大學(xué),2007摘要: 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)給人們的生活帶來(lái)了極大便利,使得人們的生活越來(lái)越離不開(kāi)它,但同時(shí)也對(duì)現(xiàn)行的法律體系產(chǎn)生了巨大的沖擊,導(dǎo)致了原有的利益平衡機(jī)制產(chǎn)生失衡。其中一個(gè)重要的問(wèn)題就是在著作權(quán)保護(hù)過(guò)程中,傳統(tǒng)的著作權(quán)權(quán)利人及作品使用者之間的利益平衡機(jī)制難以適用于新的情況。網(wǎng)絡(luò)改變了作品的傳播方式,增加了侵權(quán)的表現(xiàn)形式,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者成為新的作品傳播中介者,如何平衡著作權(quán)權(quán)利人、作品使用人及作品傳播中介者三者之間的利益成為急需解決的問(wèn)題,而最為關(guān)鍵的問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者在網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)侵權(quán)中責(zé)任認(rèn)定問(wèn)題。 ... [4][D].導(dǎo)師:駱溫平.:上海海事大學(xué),2006摘要:隨著中國(guó)逐步履行入世承諾,我國(guó)在航運(yùn)、物流、貨代等方面進(jìn)一步放寬外商準(zhǔn)入條件,外資的物流貨代企業(yè)在華的獨(dú)資化趨勢(shì)愈發(fā)明顯,中國(guó)物流企業(yè)面臨的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇。本文試圖通過(guò)對(duì)國(guó)外基于快運(yùn)和基于海運(yùn)的高端物流服務(wù)提供商的核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行分析總結(jié),將國(guó)內(nèi)高端物流企業(yè)與之進(jìn)行比較,找到差距并提出提升國(guó)內(nèi)高端物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的建議與措施,希望對(duì)國(guó)內(nèi)高端物流服務(wù)企業(yè)更好的應(yīng)對(duì)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)有所裨益。 本文的理論基礎(chǔ)部分簡(jiǎn)要介紹了現(xiàn)代物流及其特征和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并對(duì)現(xiàn)代物流的新發(fā)展—供應(yīng)鏈管理及... [5]馬秀琴,馮百明,秦紅武一種面向服務(wù)提供者的服務(wù)發(fā)現(xiàn)機(jī)制[J].甘肅廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2005,(01):6063. 摘要:服務(wù)發(fā)現(xiàn)是服務(wù)框架中聯(lián)系服務(wù)消費(fèi)者和服務(wù)提供者的重要環(huán)節(jié)。本文提出了一種面向服務(wù)提供者,以服務(wù)提供者為主體的服務(wù)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。服務(wù)提供者維護(hù)一個(gè)本地緩存,為廣告自己的服務(wù)提供途徑,最終完成服務(wù)發(fā)現(xiàn)。它作為對(duì)已有服務(wù)發(fā)現(xiàn)機(jī)制的補(bǔ)充,可加快服務(wù)發(fā)現(xiàn)的速度,減少對(duì)遠(yuǎn)程發(fā)現(xiàn)服務(wù)器的訪問(wèn)次數(shù),提高服務(wù)發(fā)現(xiàn)的成功概率。該機(jī)制還結(jié)合資源預(yù)約,根據(jù)服務(wù)消費(fèi)者的訪問(wèn)頻率,提供優(yōu)先級(jí)服務(wù)和價(jià)格優(yōu)惠。 [6]時(shí)金獻(xiàn)。譚文娟。服務(wù)提供者交際活動(dòng)與顧客忠誠(chéng)的關(guān)系[J].心理科學(xué),2007,(05):12391242. 摘要:對(duì)Koermer的服務(wù)提供者交際活動(dòng)量表(Service Provider Sociality Scale)修訂以形成適合中國(guó)文化背景的服務(wù)提供者交際活動(dòng)量表,根據(jù)顧客忠誠(chéng)的研究編制了顧客忠誠(chéng)量表,顧客忠誠(chéng)包括對(duì)服務(wù)提供者的個(gè)人忠誠(chéng)及與服務(wù)提供者所在組織的組織忠誠(chéng)。先后對(duì)684名被試進(jìn)行調(diào)查,探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析結(jié)果表明,服務(wù)提供者交際活動(dòng)有三個(gè)因素構(gòu)成——禮節(jié)性交際活動(dòng)、社會(huì)性交際活動(dòng)、私密性交際活動(dòng)?;貧w分析表明,社會(huì)性交際活動(dòng)是顧客忠誠(chéng)的最重要預(yù)測(cè)變量。 34
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