【導(dǎo)讀】信息技術(shù)咨詢；提供農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)及成果轉(zhuǎn)讓、農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。（一）系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)銷售；（二）種植業(yè)管理軟件開發(fā)銷售、特色花卉設(shè)施栽培與營銷；（四）生物制劑的生產(chǎn)與經(jīng)營?，F(xiàn)代化生物組培中心3000平方米，智能化溫室12600平方米，種植基地1000畝。2020公司通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。高新技術(shù)股份制企業(yè)。公司注冊資本2020萬元人民幣。業(yè)所面臨的市場環(huán)境也在不斷的變化，企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的防范能力在不斷的削弱。農(nóng)業(yè)發(fā)展是我國國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，“三農(nóng)”問題被提到了前。信息平臺GPS+RS+GIS+ES綜合集成信息系統(tǒng)平臺；HPC/PDA農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開發(fā)平臺及產(chǎn)品；統(tǒng)己建成使用，低壓暗管、U型渠道襯砌全部竣工。經(jīng)建立起了以計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用為先導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和利用為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。公司已經(jīng)培植繁育苗木花卉400多個(gè)品種，數(shù)量1000多萬株。倍體刺槐和曼地亞紅豆杉。生產(chǎn)的元寶楓、七葉樹、白皮松、金絲柳、銀杏、青桐、欒樹、

　　

【正文】 一年兩次或多次開花型，如紅色香花槐，在每年 7月兩次開花，而普通品種只在 5 月份開一次花。二是將正常花期一次性延長。如牡丹花石榴樹，比普通石榴樹花期 34個(gè)月延長了 23個(gè)月至 56個(gè)月。 三是花期錯季型。即通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)將花期提前或延后的花卉品種，如將牡丹花由每年的 4月份開花提前至春節(jié)開放。 四、適時(shí)開發(fā)觀光果園項(xiàng)目 ****主要以高優(yōu)農(nóng)林業(yè)為主，果樹種植業(yè)以蘋果種植為主。公司已經(jīng)引進(jìn)種植的有柑桔、楊梅、橄欖、桃子、李子等。同時(shí)，公司將積極引進(jìn)泰國、臺灣番石榴、芒果、蓮霧、葡萄等。觀光果園擬建設(shè)于西安戶縣太平山一帶占地面積 200多畝。將引進(jìn)各種果樹 5000多株，形成一定規(guī)模的自然資源。由于公司已經(jīng)積累了果樹種植的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)擁有西北農(nóng)林大學(xué)等眾多高等院校的技術(shù)支持，這些對開發(fā)觀光果園具有得 天獨(dú)厚的條件。 項(xiàng)目主要抓住人們消費(fèi)觀念求新求變的特點(diǎn)，計(jì)劃建設(shè)一個(gè)生態(tài)型、立體式、多組合的觀光果園，引導(dǎo)果園建設(shè)向既有食用性又有觀賞性果樹種植方向發(fā)展，開發(fā)建設(shè)野餐棚、釀酒屋、觀果亭、果汁品味屋等，并配套種植各類水果。還可通過果園觀光開展專業(yè)技術(shù)交流及提供大中小學(xué)生勞動實(shí)踐場所，增強(qiáng)感性認(rèn)識，促進(jìn)科技項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，讓游客在輕松、舒適、充滿田園風(fēng)光的氣氛中體驗(yàn)郊野情趣。 五、技術(shù)領(lǐng)先是生存保證 公司將不屑的追求技術(shù)的革新，用技術(shù)和信息帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 以基因工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程和酶工程為主體的生物高技術(shù) 已被看作是新技術(shù)革命的重要標(biāo)志之一，它的發(fā)展有可能引導(dǎo)人類開發(fā)出新材料、新工藝和新產(chǎn)品，創(chuàng)造出巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展有極其重大的作用。農(nóng)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展離不開生物技術(shù)，農(nóng)業(yè)是生物技術(shù)最有應(yīng)用前景的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它意味著一場新的 “ 農(nóng)業(yè)革命 ” 。 鄧小平 曾 指出 ,“ 將來農(nóng)業(yè)問題的出路，最終要由生物工程來解決，要靠尖端技術(shù) ” 。重組 DNA等生物技術(shù)的發(fā)展，使生物技術(shù)跨入一個(gè)新的時(shí)代，其廣闊的發(fā)展遠(yuǎn)景和對社會生產(chǎn)與生活的影響，成為當(dāng)今人們普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。生物技術(shù)將同新材料、信息產(chǎn)業(yè)一起孕育下世紀(jì)的工 業(yè)革命，從而對社會發(fā)展產(chǎn)出前所未有的推動作用。在未來世界范圍內(nèi)的競爭中，生物技術(shù)占有舉足輕重的地位，它的成敗對于以農(nóng)業(yè)為主的發(fā)展中國家所產(chǎn)生的影響將更是生死攸關(guān)，尤其 像 中國這樣以傳統(tǒng)農(nóng)作物為主要出口產(chǎn)品的國家，隨著生物技術(shù)的迅速發(fā)展，非生物技術(shù)的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品將在產(chǎn)量、質(zhì)量和價(jià)格上紛紛失去競爭力。在世界新技術(shù)革命浪潮的推動下，我國農(nóng)業(yè)加快了科技革命的進(jìn)程，生物工程的研究與開發(fā)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭并取得一批很有 影響力 的成果，十幾年來我國農(nóng)業(yè)生物工程經(jīng)歷一個(gè)從無到有，從跟蹤模仿到有所創(chuàng)新，從實(shí)驗(yàn)室到大田的發(fā)展歷程。 生物技術(shù)的應(yīng)用極大地促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 第八章 市場競爭及營銷策略 ****以自己對市場獨(dú)到的理解，將所擁有的科研成果、技術(shù)、產(chǎn)品在市場中有效實(shí)現(xiàn)，給股東每年一個(gè)滿意的答卷。 公司剛剛進(jìn)入農(nóng)林市場，是市場上的小學(xué)生，但是公司應(yīng)用 IT 智能化技術(shù)嫁接于農(nóng)林種植，并使用基因轉(zhuǎn)染技術(shù)開發(fā)研究新產(chǎn)品，這使得公司具有高起點(diǎn)、高效率等特點(diǎn)。因此公司產(chǎn)品雖然還沒有大規(guī)模種植就已經(jīng)得到市場的認(rèn)同，公司定單不斷，客戶上門求購。在項(xiàng)目開發(fā)初期，公司借用市場上已經(jīng)成熟的物流網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道，取得了事半功倍的效果。但是伴隨著公司項(xiàng)目 的飛速發(fā)展，公司必須自己的產(chǎn)品推廣力量。針對目前農(nóng)業(yè)公司普遍規(guī)模較小，發(fā)展不規(guī)范，技術(shù)含量低等特點(diǎn)。公司將從以下幾個(gè)方面與同行業(yè)企業(yè)展開競爭： 一、明確營銷思想 首先強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的需求與欲望。只有深刻探究與領(lǐng)會到消費(fèi)者的真正的需求與欲望，才能獲得最終的成功，因?yàn)楫a(chǎn)品的品質(zhì)，產(chǎn)品的文化，都取決于消費(fèi)者的認(rèn)知。真正的營銷價(jià)值是顧客的心智，要為消費(fèi)者提供合適的產(chǎn)品，必須調(diào)查消費(fèi)者的內(nèi)心世界。 第二是顧客的成本。對消費(fèi)者而言，顧客的成本不僅只是產(chǎn)品的價(jià)格，顧客付出的貨幣只是其中的一部分。它包括買者預(yù)期的時(shí)間、精力和精 神費(fèi)用。買者將這些費(fèi)用與貨幣價(jià)格加到一起，就構(gòu)成了總顧客成本。另一方面顧客絕不會買他未認(rèn)同的價(jià)值，無論這種價(jià)值有多真實(shí)，顧客只會購買他們認(rèn)同的價(jià)值。 第三是便利。 ****牢記通路策略，應(yīng)當(dāng)站在消費(fèi)者角度考慮如何給消費(fèi)者方便以購得商品， ****必須了解各種不同消費(fèi)者對購買方式的偏好。 第四是溝通。如何溝通，溝通什么，與誰溝通，以及如何控制溝通與提高溝通效果等問題。在 ****營銷傳播系統(tǒng)之中， ****要與中間商、消費(fèi)者、公眾進(jìn)行溝通，并且必須是連續(xù)的雙向的溝通，即循環(huán)的溝通，在營銷傳播過程之中， ****必須對溝 通效果 —— 受眾的反映進(jìn)行記錄，統(tǒng)計(jì)與測量，輸入數(shù)據(jù)庫，根據(jù)受眾的反應(yīng)，計(jì)劃與調(diào)整下次的溝通，循環(huán)往返，以求得最大的溝通的效果。其過程如下： ①實(shí)施 ②調(diào)整 數(shù)據(jù)庫 總之，消費(fèi)者不只是單純的受眾，本身也是新的傳播者，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙向溝通，以謀求與消費(fèi)者建立長久不散的關(guān)系。 二、確立營銷戰(zhàn)略 （一）繼續(xù)提高公司的科研能力，以科技帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展 世界農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)適應(yīng)期主要得益于農(nóng)業(yè)科技的重大突破和農(nóng)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。我國的農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率這些年經(jīng)過努力已經(jīng)達(dá)到了 45%，但是同 發(fā)達(dá)國家相比，我們還有一定差距。發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率都在 75%以上，德國、法國、英國等甚至達(dá)到 90%?？萍紝r(nóng)業(yè)特別是農(nóng)業(yè)科技對國家的貢獻(xiàn)率日益增強(qiáng)。但是隨著資源的日益短缺，農(nóng)業(yè)發(fā)展對科技的依賴程度越來越高，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與應(yīng)用已經(jīng)成為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵因素。 公司將繼續(xù)堅(jiān)持“科技為本”的經(jīng)營理念，一方面充分利用公司現(xiàn)有技術(shù)人才優(yōu)勢，通過聯(lián)合研究、委托研究、自辦科研及技術(shù)買斷等方式，不斷開發(fā)出適應(yīng)市場需要的高新技術(shù)產(chǎn)品，另一方面繼續(xù)加大公司自 身科研機(jī)構(gòu)的投入，努力提高產(chǎn)品的科技含量，以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)勢來提高公司經(jīng)營效益。 （二）公司 堅(jiān)持引入綠色營銷戰(zhàn)略原則 綠色營銷是指企業(yè)在整個(gè)營銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無污染的生產(chǎn)和銷售方式，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者的有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的消費(fèi)需求。企業(yè)選擇并實(shí)施綠色營銷戰(zhàn)略，在其經(jīng)營活動中采用現(xiàn)代營銷模式，追求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。因此，綠色營銷作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，無疑成為現(xiàn)代企業(yè)，尤其是綠色食品生產(chǎn)企業(yè)市場開拓的必然選擇。 第一，實(shí)行大市場營銷策略 。大市場營銷是針對企業(yè)進(jìn)入具有貿(mào)易障礙的市場而設(shè)計(jì)的，企業(yè)實(shí)行大市場營銷時(shí)，在策略上要協(xié)調(diào)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)心理、社會、政治等手段，特別是權(quán)利和公共關(guān)系，以取得國際目標(biāo)市場的各有關(guān)方面的合作與支持。 第二，實(shí)施綠色價(jià)格策略。對 公司綠色產(chǎn)品 實(shí)行 特殊 定價(jià)策略，另外，按照滿意定價(jià)策溝通計(jì)劃 執(zhí)行 消費(fèi)者反映 略實(shí)施綠色 產(chǎn)品 價(jià)格，實(shí)行隨行就市定價(jià)。根據(jù) 公司以市場為基礎(chǔ) 預(yù)期的利潤收益，結(jié)合市場對本身綠色 產(chǎn)品 的需求量和綠色 產(chǎn)品 的成本費(fèi)用來給產(chǎn)品價(jià)格定位。 第三，實(shí)行綠色渠道和綠色促銷策略，采用無污染的運(yùn)輸工具，合理設(shè)置供應(yīng)配送中心和配送環(huán)節(jié)，選擇環(huán)保信譽(yù) 好的中間商，并逐漸培養(yǎng)自己的供銷商，以維護(hù)產(chǎn)品的綠色形象。對推銷人員實(shí)行綠色培訓(xùn)，在廣告、公共關(guān)系等促銷手段中，強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保特征，把產(chǎn)品、企業(yè)與環(huán)保有機(jī)聯(lián)系起來。 第四，實(shí)行綠色包裝。包裝相當(dāng)于 產(chǎn)品 的門面，它是產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者的第一形象。實(shí)行綠色營銷策略，應(yīng)對產(chǎn)品實(shí)行綠色包裝，世界上發(fā)達(dá)國家確定了包裝要符合 “4R ＋ 1D” 的原則， 即 低消耗、開發(fā)新綠色材料、再利用、再循環(huán)和可降解。目前，國內(nèi)食品的綠色包裝還處于薄弱環(huán)節(jié)， “4R ＋ 1D” 原則沒有得到很好體現(xiàn)，包裝的主要材料還是塑料，這和綠色產(chǎn)品所宣揚(yáng)的環(huán)保觀念是相 悖的。在新型的環(huán)保材料沒有出現(xiàn)之前，紙是最好的包裝材料。 （三）實(shí)施品牌戰(zhàn)略 公司還將繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2020國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本；同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品營銷工作，加大產(chǎn)品宣傳力度，增強(qiáng)公司產(chǎn)品的競爭力，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大市場占有率。 關(guān)于品牌建設(shè)公司將從以下幾個(gè)方面入手： 以名創(chuàng)牌。對市場競爭力強(qiáng)的優(yōu)勢產(chǎn)品實(shí)行商標(biāo)注冊。創(chuàng)牌既是為了宣傳，擴(kuò)大影響，同時(shí)也是為了保護(hù)品牌。 以質(zhì)創(chuàng)牌。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品品位。 包裝創(chuàng)牌 。美化農(nóng)產(chǎn)品外表隨著現(xiàn)代流通方式的發(fā)展，果菜包裝將成為必然趨勢。現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品是一流的產(chǎn)品，一流的包裝，一流的價(jià)格。而我們國家的農(nóng)產(chǎn)品則是一流的產(chǎn)品，三流的包裝，三流的價(jià)格。新加坡進(jìn)口的中國果菜與美國果菜包裝有明顯的差距，他們是印制精美的標(biāo)準(zhǔn)包裝箱，而我們的則是蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝，價(jià)格差距可想而知。 加大創(chuàng)牌宣傳力度，樹立良好品牌形象，擴(kuò)大知名度，提高市場占有率。 做好名牌保護(hù)工作 。 （四）實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高員工素質(zhì) 公司將加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的崗位培訓(xùn)和學(xué)歷教育，進(jìn)一步改善用人環(huán)境，推行競 爭上崗、定期培訓(xùn)和內(nèi)部交流制，優(yōu)化公司人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和梯次結(jié)構(gòu)；制訂優(yōu)惠政策，提高人才待遇，不斷挖掘人才，拓寬人才開發(fā)渠道，瞄準(zhǔn)社會和企業(yè)兩個(gè)人才資源市場，加大從國內(nèi)多家重點(diǎn)院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生和從內(nèi)地先進(jìn)地區(qū)引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有成就社會人才的力度，最大限度地開發(fā)人才、積蓄人才；實(shí)施人才培訓(xùn)工程，采取委托國內(nèi)外知名大專院校、專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)培養(yǎng)和公司內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的形式，有計(jì)劃地進(jìn)行公司高級管理人員進(jìn)修MBA和現(xiàn)代管理技能培訓(xùn)和高級技術(shù)開發(fā)人才培訓(xùn)，加速培養(yǎng)一批適應(yīng)公司要求的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍和技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。預(yù) 計(jì)到 2020年 底 ，公司員工人數(shù)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加 500人左右。 第九章 生產(chǎn)經(jīng)營模式 符合實(shí)際情況，有效整合資源，高效、迅捷的組織生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，是支持公司其他部門最好的行動。 經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)積累了一定 農(nóng)村管理工作的 經(jīng)驗(yàn)和相對 雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力 ，并且在全國特別是在西部地區(qū)和戶縣生產(chǎn)基地地區(qū)建立起了 良好的企業(yè)信譽(yù) ，了解和熟悉當(dāng)?shù)厥袌?。通過摸索，公司已經(jīng)聯(lián)合 1500多戶技術(shù)農(nóng)民，逐步建立起了自己的生產(chǎn)經(jīng)營體系。 公司采用“公司 +農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，它是 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn) 品商品化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營基地化的實(shí)踐做法的總結(jié)。運(yùn)用 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式，把千家萬戶引入產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)，把勞動力、資本、土地和技術(shù)有效地組合在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。這種生產(chǎn)模式包括企業(yè)的經(jīng)營制度和運(yùn)作模式。它在實(shí)現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化、布局的區(qū)域化、經(jīng)營的一體化、服務(wù)的社會化和管理的企業(yè)化。 其主要特點(diǎn)有： 一是 它把千家萬戶引入產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)。 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 的做法是：以公司為軸心，農(nóng)戶與公司掛鉤合作開展養(yǎng)殖，公司按照一定的規(guī)則為每個(gè) 農(nóng) 戶提供種苗、飼料、藥物、技術(shù)和銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。在利潤分配 上，保障 農(nóng) 戶的利益，農(nóng)民不受市場大的風(fēng)險(xiǎn)。在這里企業(yè)是農(nóng)民通向市場的橋梁、它解決了一家一戶分散經(jīng)營的局限性和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不穩(wěn)定性。農(nóng)民是企業(yè)生產(chǎn)的基地，發(fā)展的基地，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，分散風(fēng)險(xiǎn)，降低投資成本之所在。 二是 走規(guī)模經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。這種模式把公司和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)在一起，使雙方在資金、勞力、場地、技術(shù)等方面優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)。規(guī)模化生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了資金、人力的最佳配置，也有利于加大科技的應(yīng)用力度和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營減少了許多中間環(huán)節(jié)，降低了生產(chǎn)成本和管理成本，表現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益 。 這種產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式較好地適應(yīng)了我國當(dāng)前的國情特點(diǎn)和生產(chǎn)力水平，對我國廣大農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有 實(shí)際 意義。 首先， “ 公司 +農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式可以有效地引導(dǎo)農(nóng)民適應(yīng)市場。由實(shí)力雄厚有經(jīng)營能力的農(nóng)業(yè)企業(yè)根據(jù)市場情況引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展，并負(fù)責(zé)開辟產(chǎn)品市場。 其次， “ 公司 +農(nóng)戶 ” 模式，可以幫助農(nóng)戶提高抗避風(fēng)險(xiǎn)的能力。單獨(dú)的農(nóng)戶由于生產(chǎn)規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，遭遇風(fēng)險(xiǎn)后容易喪失重新投資生產(chǎn)的能力。這種模式中，農(nóng)戶可以得到企業(yè)各方面的支持，從而大大提高抗避風(fēng)險(xiǎn)的能力，在各種條件下不斷積蓄發(fā)展的力量，取得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益。 第三 ，“ 公司 +農(nóng)戶 ” 模式有利于提高農(nóng)業(yè)的科技含量。公司憑借實(shí)力保證一定的科技投入，科技成果的轉(zhuǎn)化對農(nóng)戶產(chǎn)生了形象的示范作用，大大提高了農(nóng)戶利用科技成果的積極性，而公司給農(nóng)戶提供的統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)則切實(shí)提高了農(nóng)戶的科技水平，為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第十章 項(xiàng)目投資及融資方案 一個(gè)優(yōu)良的項(xiàng)目可以造就一個(gè)企業(yè)的傳奇 一 、 項(xiàng)目名稱： ****（西安）高科生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園 二、 建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模： 科技示范園項(xiàng)目分兩部分：包括科技示范園核心園區(qū)建設(shè)和名優(yōu)果品高效栽培示范基地兩部分。 第一、 繼續(xù) 在 戶縣 規(guī)劃 1100畝 地，建設(shè)科技示范園核心園區(qū)。 核心園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：一是建設(shè)占地面積 30畝果樹（水果）組培脫毒種苗繁育中心和占地 300 畝的組培苗大田培育示范園，可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)脫毒種苗 1000 萬株；二是建設(shè)美國紅豆杉良種苗木名特優(yōu)良種引種示范園 50畝，為開發(fā)適宜項(xiàng)目區(qū)栽培的果樹品種，并為果樹組培苗繁育中心提供組培脫毒原苗； 三 是建設(shè)名特優(yōu)新果樹無公害優(yōu)質(zhì)高效栽培示范園 500畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮果 15