【正文】 ，對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品也將有極大的促進(jìn)作用，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。第四章 投資說(shuō)明一、資金需求 公司需要戰(zhàn)略投資者或風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)行項(xiàng)目總投資300萬(wàn)美元二、投資合作方式 在上海成立健康管理合資公司，某健康科技發(fā)展有限公司占60%股份，投資方占40%股份。三、資金使用計(jì)劃 用于合資公司運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建立、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。四、投資項(xiàng)目目標(biāo)（一）健康管理領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品＋先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式＋權(quán)威專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)＋強(qiáng)大資金＋不斷創(chuàng)新====健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者（二）上市計(jì)劃今年?duì)顩r：初步完成全國(guó)布局，將完成：合作機(jī)構(gòu)100家，管理人群30萬(wàn)，收入150萬(wàn)人民幣。第一年：組建合資公司，建立全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，完成：合作機(jī)構(gòu)200家，管理人群100萬(wàn)，收入1500萬(wàn)人民幣。第二年：推出創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新服務(wù)，完成：合作機(jī)構(gòu)300家，管理人群200萬(wàn)，收入3000萬(wàn)人民幣。第三年：不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，完成：合作機(jī)構(gòu)500家，管理人群300萬(wàn)，收入6000萬(wàn)人民幣，美國(guó)或中國(guó)創(chuàng)業(yè)版上市。第五章 財(cái)務(wù)分析一、項(xiàng)目投資概況 項(xiàng)目總投資300萬(wàn)美元（2250萬(wàn)人民幣），資金具體投向見(jiàn)表1表1：投資計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)　　目金額（萬(wàn)元）人民幣1合資公司籌建運(yùn)作1002全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)5003健康網(wǎng)站建設(shè)2004　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1005宣傳廣告會(huì)議5006流動(dòng)資金850投資總額2250注：各項(xiàng)資金費(fèi)用為估算，需進(jìn)一步核算二、項(xiàng)目收益預(yù)測(cè)表2三年投資項(xiàng)目具體收益預(yù)測(cè) 金額（萬(wàn)元）人民幣項(xiàng)目名稱 第一年第二年第三年軟件銷(xiāo)售100 150200體檢中心健康服務(wù) 100200 600健康險(xiǎn)公司健康服務(wù)300 500 1200單位健康服務(wù) 80 200500健康俱樂(lè)部80330600中心籌劃 200 300 400導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)檢 80 100 150健康管理師培訓(xùn) 10 20 50網(wǎng)站經(jīng)營(yíng) 50 200 300基因檢測(cè) 500 1000 2000總 計(jì) 1500 3000 6000注：各項(xiàng)銷(xiāo)售收入為估算第六章 風(fēng)險(xiǎn)分析一、政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：健康管理產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家需要大力推動(dòng)、大力發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè)，政策風(fēng)險(xiǎn)可能表現(xiàn)在衛(wèi)生行政部門(mén)或行業(yè)組織制定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范可能與公司設(shè)計(jì)的模式有所不同。 對(duì)策：公司通過(guò)行業(yè)管理、權(quán)威專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)影響規(guī)范，爭(zhēng)取成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。二、產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：健康管理相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)還處于起步階段，公司在發(fā)展中存在不斷完善模式和技術(shù)的過(guò)程，同時(shí)其他潛在競(jìng)爭(zhēng)者有后續(xù)進(jìn)入該領(lǐng)域的可能，從而增加該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)策：公司與國(guó)內(nèi)權(quán)威單位、權(quán)威專(zhuān)家成立健康管理科研協(xié)作組，在技術(shù)與產(chǎn)品始終處在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。 三、管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：隨著公司事業(yè)的不斷發(fā)展，公司的管理層是否有足夠的能力勝任，并依據(jù)市場(chǎng)反映做出正確的市場(chǎng)判斷和戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施及決策，仍需公司的管理層不斷探索，以得出符合公司實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)的管理模式，適應(yīng)生產(chǎn)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理的要求。人力資源保障、業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案和效果等因素仍有待檢驗(yàn)。對(duì)策：加強(qiáng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立具有充分彈性、敏感性的組織機(jī)構(gòu)；公開(kāi)招聘公司管理層。四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：軟件、電子商務(wù)屬于服務(wù)行業(yè)，公司發(fā)展到一定規(guī)模后存在某個(gè)環(huán)節(jié)、某些用戶服務(wù)不到位，就可能對(duì)公司聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，從而影響到企業(yè)的銷(xiāo)售和發(fā)展。對(duì)策：建立科學(xué)、規(guī)范、人性化的服務(wù)制度；建立客戶管理系統(tǒng)。五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策（一）資金保障風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策項(xiàng)目實(shí)施需要強(qiáng)大的資本支持，如果沒(méi)有足夠的資金，該項(xiàng)目的規(guī)劃即成為紙上談兵，特別已把上市作為公司的發(fā)展目標(biāo)；因此，在公司發(fā)展戰(zhàn)略上做好規(guī)劃。（二）資金管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策資金到位后的科學(xué)管理與合理使用，是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵所在。如果資金的管理出現(xiàn)漏洞或重大失誤，將給項(xiàng)目的成功實(shí)施造成重大傷害，直接影響項(xiàng)目的可行性與收益性。為防范此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，公司將一方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，確保財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì)，滿足項(xiàng)目運(yùn)作要求；另一方面，規(guī)范財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，從法制方面對(duì)資金管理提供保障。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的資金使用與管理進(jìn)行精細(xì)化的規(guī)劃與安排，不僅在總體上，而且在每個(gè)子項(xiàng)目、每筆資金的使用環(huán)節(jié)，都做好事先的科學(xué)預(yù)算并制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第四部分 今年發(fā)展?fàn)顩r說(shuō)明第一章 初步完成全國(guó)布局一、總部遷入上海根據(jù)健康管理的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，只有公司設(shè)立在北京、上海、廣州，公司才能夠迅速發(fā)展，鑒于目前國(guó)內(nèi)的三家健康管理公司（擁有自主技術(shù)）均在北京和與上海市健康教育協(xié)會(huì)合作的原因，公司已將總部遷入上海市西康路658弄8號(hào)。二、體檢機(jī)構(gòu)合作今年至今，已同國(guó)內(nèi)著名的醫(yī)院體檢中心、健康管理中心建立了合作上海公司合作：已同上海市60多家三級(jí)、二級(jí)醫(yī)院完成簽定在“體檢服務(wù)、健康管理”的合作。國(guó)營(yíng)中心合作：已同北京市體檢中心、解放軍總醫(yī)院、北大國(guó)際醫(yī)院、清華大學(xué)附屬一院、廣州南方醫(yī)院、南通大學(xué)附院、蘇州市體檢中心、某醫(yī)學(xué)院附院等十余家健康體檢中心、健康管理中心簽定了在健康管理的合作。民營(yíng)中心合作：已同北京民眾醫(yī)院體檢中心、江蘇天人健康管理公司、南京同仁醫(yī)院體檢中心、蘇州陽(yáng)澄湖療養(yǎng)院、大連怡生健康管理服務(wù)有限公司等近十家簽定了在健康管理的合作。三、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作上海公司已同上海瑞福德健康保險(xiǎn)公司簽定了在健康管理的合作。已同北京愛(ài)諾信泰健康險(xiǎn)服務(wù)公司簽定了在健康管理的合作。第二章 上海戰(zhàn)略合作一、上海市健康服務(wù)計(jì)劃介紹為了積極響應(yīng)上海市政府制定的“三年健康規(guī)劃”，由上海市衛(wèi)生局、上海市總工會(huì)共同推動(dòng)，上海市健康教育協(xié)會(huì)執(zhí)行的“上海市百萬(wàn)職工體檢服務(wù)與健康管理項(xiàng)目”啟動(dòng)儀式于6月28日在上海瑞金醫(yī)院召開(kāi)。應(yīng)邀出席的還有國(guó)家衛(wèi)生部主要社團(tuán)中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)、中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，以及來(lái)自上海各大醫(yī)院體檢科主任和部分大型企事業(yè)單位的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等近300人參加了會(huì)議。將健康體檢、健康保障、健康管理三者統(tǒng)一起來(lái)，用三年時(shí)間，分步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展針對(duì)企事業(yè)職工的健康管理服務(wù)。2007年，上海100多家三級(jí)甲等醫(yī)院、中心醫(yī)院體檢機(jī)構(gòu)，以及全市2000家企事業(yè)單位將一起協(xié)同推進(jìn)這一項(xiàng)目。二、戰(zhàn)略合作上海體檢（單位）健康教育與健康促進(jìn)基地，是由上海市健康教育協(xié)會(huì)與本市各大醫(yī)院體檢中心共同建立的健康教育與健康管理合作平臺(tái)，由上?？等t(yī)療科技有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)作。其中包括體檢服務(wù)與健康管理、專(zhuān)家資源合作、項(xiàng)目培訓(xùn)與科研課題開(kāi)發(fā)等；通過(guò)建立檢前、檢中、檢后的健康管理服務(wù)體系（體檢評(píng)估、慢病干預(yù)、疾病診療），為上海企事業(yè)單位的職工搭建個(gè)人保健與就醫(yī)的快捷安全通道。第三章 北京戰(zhàn)略合作一、中國(guó)健康體檢促進(jìn)組織介紹中國(guó)健康領(lǐng)域四大學(xué)術(shù)組織中，中華醫(yī)學(xué)會(huì)成立了健康管理學(xué)會(huì)，中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)成立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制委員會(huì)，中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)成立了健康管理與健康保險(xiǎn)委員會(huì)，均是學(xué)術(shù)組織；中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)將由衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所牽頭籌備中國(guó)健康體檢協(xié)會(huì)，已獲衛(wèi)生部同意，預(yù)計(jì)春節(jié)前獲民政部批準(zhǔn)。中國(guó)健康體檢協(xié)會(huì)將對(duì)全國(guó)五千多家健康體檢中心進(jìn)行行業(yè)管理、指導(dǎo)。二、戰(zhàn)略合作某健康科技發(fā)展有限公司已同籌備組達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在檢前的健康教育、檢中的健康體檢、檢后的健康管理提供服務(wù)。第四章 07年公司預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)一、合作機(jī)構(gòu)：完成合作體檢中心100家，合作保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)5家，合作健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。二、管理人群：將向30萬(wàn)左右人群提供健康管理服務(wù)。三、公司收入：預(yù)計(jì)公司收入150萬(wàn)元人民幣。第五部分 附件一、企業(yè)資料復(fù)印件二、產(chǎn)品資料復(fù)印件三、課題資料復(fù)印件