【正文】 項目部崗前培訓(xùn)的宗旨是要促使新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工了解本項目部概況及各項規(guī)章制度、工作要求、工作技能，便于新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工盡快勝任工作。凡新進(jìn)人員及轉(zhuǎn)崗員工必須參加本項目部舉辦的崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：l）項目部業(yè)務(wù)；2）項目部組織機(jī)構(gòu)；項目部管理制度；3）所在崗位工作情況、技能知識；4）所在崗位安全了作制度。新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，人事部門應(yīng)事先制訂日程安排計劃表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。 二、培訓(xùn)階段 本項目部對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為以下 3 個階段：l）項目部的培訓(xùn)；2）部門的培訓(xùn)；3）實(shí)地訓(xùn)練。 （轉(zhuǎn)崗員工著重于第 3 項培訓(xùn)） 項目部的培訓(xùn)需重點(diǎn)進(jìn)行以下各項： l）項目部狀況； 2）項目部的各部門及受訓(xùn)者的崗位環(huán)境； 3）介紹崗位特征及如何與其他部門配合； 4）熟悉項目部業(yè)務(wù)； 主持項目部培訓(xùn)的人員，應(yīng)對受訓(xùn)者的優(yōu)缺點(diǎn)做出評價，提供給他下一項的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，作為進(jìn)一步評估的資料。新進(jìn)人員在接受項目部總部的培訓(xùn)之后，緊接著進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。 部門的培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際工作技術(shù)學(xué)習(xí)。 l）受訓(xùn)者了解未來工作情況的范圍； 2）從事未來工作的技能、安全生產(chǎn)的知識；3）各部門的協(xié)調(diào)與合作。 各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握和應(yīng)的工作技術(shù)；必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn) 練密切配合。 實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作；指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn) 者完成工作，并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。 對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)工作。 三、培訓(xùn)的內(nèi)容 本項目部教育培訓(xùn)的內(nèi)容由各分項目部、部門可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必 須具備下列各項內(nèi)容： 1）制度、程序、規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；2）有關(guān)專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；3）安全生產(chǎn)工作制度。 必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使其具有相應(yīng)的基本知識，熟悉項目部的組織結(jié)構(gòu)、 目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容，并對項目部的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。 對新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后 的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。 教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和項目部發(fā)展。 態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高項目部新進(jìn)人員樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度， 以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職貢。 四、培訓(xùn)管理辦法 凡需培訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。 本項目部員工接獲召訓(xùn)通知時，應(yīng)準(zhǔn)時報到。逾時以曠工論處。因公而持有證明者不在此限。 受訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，需提出其單位主管的證明，否則以曠工論處。 上課期間不得遲到、早退。因公持有證明者不在此限。 受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。 培訓(xùn)環(huán)境內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。 培訓(xùn)環(huán)境應(yīng)隨時保持整潔，并由公推的培訓(xùn)班長指派值日員負(fù)責(zé)維持?！段镔Y采供制度》一、為加強(qiáng)物資采供的管理，提高物資供應(yīng)的質(zhì)量和效率，特制定本辦法。 二、采供程序由申請、詢價、審批、借款、采購五個程序組成。三、申請程序： 工作前，預(yù)算員編制物資總計劃，并報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 物資需用部門根據(jù)物資總計劃和工作進(jìn)度計劃提寫當(dāng)月物資供應(yīng)計劃，并根據(jù)當(dāng)月物資 供應(yīng)計劃提寫每周物資供應(yīng)計劃審批單。 物資計劃員根據(jù)每周物資供應(yīng)計劃填寫物資計劃審批單。 物資計劃審批單應(yīng)報與采供部及財務(wù)部各一份。 四、詢價程序： 采供部依據(jù)物資計劃審批單進(jìn)行詢價工作。 詢價后，采供部于物資計劃審批單上注明單價、供貨單位名稱、地址、電話。采供部將材料計劃審批報財務(wù)部成本核算員審核。五、審批程序： 財務(wù)部成本核算員收到物資計劃審批單后，根據(jù)市場行情進(jìn)行比價審核工作。 成本核算員對于不合理的采購有權(quán)變更供貨單位，采供部對于不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越 級申訴。 成本核算員將批復(fù)后的物資計劃審批單返還采供部一份，交財務(wù)主管一份，自留一份（復(fù) 印件）。 比價范圍：材料、修車購件、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、辦公用品等。 六、借款程序 采供部在日常采購工作中，憑物資計劃審批單，填寫借支單，注明工程名稱、物資名稱、 規(guī)格型號、數(shù)量、單價、總價。 財務(wù)部主管依據(jù)物資計劃審核借支單。采供部憑借支單到出納處辦理借款手續(xù)。七、采購程序 采供部按物資計劃審批單進(jìn)行采購工作，賒賬物資采購前應(yīng)完成至審批程序。 八、采供部為執(zhí)行部門，比價部為審批部門。 九、采供部采購回的物資應(yīng)辦理入庫手續(xù)，入庫事項重點(diǎn)為質(zhì)量、數(shù)量。附件2：環(huán)衛(wèi)員工清掃保潔項目勞保計發(fā)表序 號項 目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)單位數(shù) 量1工作服套/人?年22毛巾根/人?月13肥皂條/人?月14手套雙/人?月25草帽頂/人?年26口罩只/人?月27衛(wèi)生設(shè)施費(fèi)元/人?月8防暑降溫費(fèi)元/人?年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 第 42 頁 共 42 頁