河北鑫科集團(tuán)部門職責(zé)描述報(bào)告-資料下載頁
2025-05-17 12:28本頁面
【正文】 上級(jí)交辦的其他事務(wù)物流事業(yè)部的部門職責(zé)p 儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)作1. 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)利益，提出本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，報(bào)集團(tuán)審批后，貫徹執(zhí)行2. 制定本部門業(yè)務(wù)年度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃，分解成年度、季度經(jīng)營任務(wù)，編制月計(jì)劃、周計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行3. 負(fù)責(zé)建立完善客戶關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系，建立良好的運(yùn)營秩序4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)主營鋼鐵貿(mào)易業(yè)務(wù)的儲(chǔ)運(yùn)支持保障，實(shí)現(xiàn)高效率低成本經(jīng)營，在保障主營業(yè)務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，探索對(duì)外服務(wù)的發(fā)展途徑p 經(jīng)營管理負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度、業(yè)務(wù)流程和修改完善，報(bào)集團(tuán)審批，貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)營管理，提高作業(yè)效率，降低成本 負(fù)責(zé)本部門所涉及的質(zhì)量、安全、消防等工作負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和器材的維護(hù)保養(yǎng)p 隊(duì)伍建設(shè)負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)人力資源有關(guān)規(guī)定，做好員工晉升、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等工作；逐步建設(shè)能面向物流管理的人才隊(duì)伍p 其它事項(xiàng)負(fù)責(zé)本部門日常管理事務(wù)負(fù)責(zé)本部門安全、消防等工作上級(jí)交辦的其他事務(wù)IT事業(yè)部的部門職責(zé)p IT業(yè)務(wù)運(yùn)作負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，起草本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施制定本事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批后，并分解成年度、月度、周計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)本事業(yè)部的經(jīng)營管理工作，落實(shí)本事業(yè)部責(zé)任目標(biāo)，組織實(shí)施目標(biāo)責(zé)任負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)，摸索適合鑫科的IT經(jīng)營模式p 經(jīng)營管理負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門的管理制度、業(yè)務(wù)流程的制定和修改完善，報(bào)集團(tuán)審批，貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門日常管理工作 p 隊(duì)伍建設(shè)在集團(tuán)人力資源政策基礎(chǔ)上，做好所屬職員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲、晉升，激勵(lì)等工作建設(shè)鑫科特色的IT團(tuán)隊(duì)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定p 其它事項(xiàng)負(fù)責(zé)本部門日常管理事務(wù)負(fù)責(zé)本部門安全、消防等工作上級(jí)交辦的其他事務(wù)金融事業(yè)部（擔(dān)保公司）的部門職責(zé)p 擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)作按照集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，制訂本事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃，報(bào)集團(tuán)審批后，組織實(shí)施由于擔(dān)保業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)低收益的行業(yè)，在經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，需要把防范風(fēng)險(xiǎn)放在首位，穩(wěn)步開展業(yè)務(wù)根據(jù)自身?xiàng)l件，制定本事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批后，并分解成年度、月度、周計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)本事業(yè)部的經(jīng)營管理工作，組織目標(biāo)責(zé)任的實(shí)施認(rèn)真分析擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，探索關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款擔(dān)保和個(gè)人房地產(chǎn)貸款擔(dān)保的發(fā)展途徑，總結(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)的控制辦法p 經(jīng)營管理負(fù)責(zé)組織對(duì)本部門的管理制度、業(yè)務(wù)流程的制定和修改完善，報(bào)集團(tuán)審批，貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)本部門日常管理工作 p 隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)需要，逐步吸引擔(dān)保業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，組建適合擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營的專業(yè)團(tuán)隊(duì)摸索適合擔(dān)保行業(yè)的人力資源政策，做好所屬職員的業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲、晉升、激勵(lì)等工作建設(shè)鑫科特色的團(tuán)隊(duì)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定p 其它事項(xiàng)負(fù)責(zé)本部門日常管理事務(wù)負(fù)責(zé)本部門安全、消防等工作上級(jí)交辦的其他事務(wù)
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