【正文】 強(qiáng)；167。 保密意識(shí)強(qiáng)編制審核批準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期法務(wù)助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：法務(wù)助理所在部門：集團(tuán)工作部崗位編號(hào)：直接上級(jí)：直接下屬部門/崗位：崗位定員：1所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：職系：晉升方向：版本/版次：本職概述：負(fù)責(zé)法律事務(wù)日常文秘、工作聯(lián)絡(luò)和信息流轉(zhuǎn)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門常規(guī)文字操作以及統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)起草有關(guān)函件、文稿、公文材料將文件資料向相關(guān)人員傳遞對(duì)資料信息匯總收集并統(tǒng)計(jì)職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)法律事務(wù)文件資料檔案的管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)收集部門所涉及的法律文件資料系統(tǒng)整理各類法律文件資料，進(jìn)行妥善保管按照檔案管理規(guī)定，有關(guān)資料交檔案人員歸檔保管職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門會(huì)議以及有關(guān)接待工作安排工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)發(fā)出會(huì)議通知，制作和準(zhǔn)備會(huì)議材料組織安排會(huì)議場(chǎng)所，完成接待工作進(jìn)行會(huì)議記錄職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作聯(lián)絡(luò)與信息流轉(zhuǎn)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)安排，將有關(guān)法律事務(wù)信息向部門內(nèi)部和外部人員傳遞對(duì)上級(jí)安排的法律事務(wù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)部門常規(guī)信息的收集與匯編工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)收集整理部門常規(guī)信息對(duì)法律事務(wù)相關(guān)部分信息匯編成冊(cè)，向有關(guān)方面?zhèn)鬟f職責(zé)六職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：50%相關(guān)權(quán)限：167。 法律文件的收集、保管權(quán)；167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向法務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 內(nèi)部協(xié)作部門：集團(tuán)本部所有部門、各所轄公司167。 外部協(xié)作單位：律師事務(wù)所工作環(huán)境：167。 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔：167。 法律文件、報(bào)告、請(qǐng)示等任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 法律專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 2年以上法律或文秘工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 法律法規(guī)、文秘所需知識(shí)：167。 具有文書(shū)寫作、檔案管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；167。 具有一般法律知識(shí)所需技能：167。 保密意識(shí)強(qiáng)；167。 語(yǔ)言文字表達(dá)能力強(qiáng)；167。 較好的英文聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力；167。 熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設(shè)備；167。 一般計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 敬業(yè)，能承擔(dān)壓力；167。 良好的工作責(zé)任心和主動(dòng)性，條理性強(qiáng)；167。 有團(tuán)隊(duì)合作精神；167。 較好的人際理解力和溝通能力編制審核批準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期戰(zhàn)略投資拓展部戰(zhàn)略投資拓展部總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理所在部門：戰(zhàn)略投資拓展部崗位編號(hào)：直接上級(jí)：副總裁直接下屬部門/崗位： 崗位定員：1所轄人員數(shù)目：7工資級(jí)別范圍：職系：管理晉升方向： 版本/版次：本職概述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略管理、海外投資業(yè)務(wù)開(kāi)拓、融資業(yè)務(wù)開(kāi)拓和國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)戰(zhàn)略、投資相關(guān)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)組織編制修訂戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略管理工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)組織編制修訂投資業(yè)務(wù)開(kāi)拓和投資管理工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)組織編制修訂融資工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)檢查監(jiān)督制度的執(zhí)行情況職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略研究工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂戰(zhàn)略研究工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)研究國(guó)際國(guó)內(nèi)投融資政策、經(jīng)營(yíng)案例資料，并以內(nèi)參形式匯集發(fā)布負(fù)責(zé)收集分析整理投資環(huán)境資料，并以內(nèi)參形式發(fā)布負(fù)責(zé)收集整理電力投資相關(guān)政策法規(guī)，并以內(nèi)參形式匯集發(fā)布負(fù)責(zé)研究電力投資發(fā)展方向，制作分析報(bào)告，并以內(nèi)參形式發(fā)布負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)投資項(xiàng)目提供政策環(huán)境、行業(yè)情況等咨詢與指導(dǎo)服務(wù)職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略的擬定和管理工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂戰(zhàn)略管理工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織收集整理集團(tuán)戰(zhàn)略相關(guān)資料意見(jiàn)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各部門制定擬定修訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織集團(tuán)所轄公司制定其公司戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織召開(kāi)集團(tuán)總體及各分支戰(zhàn)略研討會(huì)負(fù)責(zé)集團(tuán)總體及各分支戰(zhàn)略報(bào)批負(fù)責(zé)集團(tuán)總體戰(zhàn)略及各分支戰(zhàn)略的匯集整理備案負(fù)責(zé)下達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略總體及各分支戰(zhàn)略職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)海外投資業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂海外業(yè)務(wù)開(kāi)拓制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)海外投資業(yè)務(wù)信息收集及項(xiàng)目預(yù)篩選負(fù)責(zé)制作海外投資項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)或初評(píng)估報(bào)告，并組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建籌備處負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)核準(zhǔn)后組建項(xiàng)目公司并移交項(xiàng)目管理權(quán)限職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部的國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂集團(tuán)公司本部國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息收集及項(xiàng)目預(yù)篩選負(fù)責(zé)制作集團(tuán)公司本部國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)或初評(píng)估報(bào)告，并組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建籌備處負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)核準(zhǔn)后組建項(xiàng)目公司并移交項(xiàng)目管理權(quán)限職責(zé)六職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)信息收集及項(xiàng)目預(yù)篩選負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)初步調(diào)研，并制作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或初評(píng)估報(bào)告，組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查負(fù)責(zé)制定整合方案，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建工作組負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施并購(gòu)整合工作負(fù)責(zé)并購(gòu)整合完成后項(xiàng)目移交工作職責(zé)七職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂集團(tuán)所轄公司資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)信息收集負(fù)責(zé)制作集團(tuán)所轄公司資產(chǎn)重組方案，并組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的資產(chǎn)重組項(xiàng)目進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建工作組負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施資產(chǎn)重組工作負(fù)責(zé)資產(chǎn)重組后項(xiàng)目移交工作職責(zé)八職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司投資項(xiàng)目制度建設(shè)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄公司項(xiàng)目投資的作業(yè)制度、規(guī)范落實(shí)情況負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司投資項(xiàng)目初審在集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下組織公司投資項(xiàng)目評(píng)審工作負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司項(xiàng)目投資的指導(dǎo)工作職責(zé)九職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司海外投資項(xiàng)目管理工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定海外投資項(xiàng)目管理工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)海外投資項(xiàng)目制度建設(shè)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督海外投資項(xiàng)目的作業(yè)制度、規(guī)范落實(shí)情況負(fù)責(zé)集團(tuán)海外投資項(xiàng)目初審在集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下組織公司投資項(xiàng)目評(píng)審工作負(fù)責(zé)集團(tuán)海外項(xiàng)目投資的指導(dǎo)工作職責(zé)十職責(zé)描述：負(fù)責(zé)現(xiàn)有項(xiàng)目的改擴(kuò)建審批工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)有項(xiàng)目改擴(kuò)建計(jì)劃的審核負(fù)責(zé)改擴(kuò)建項(xiàng)目審批組織工作職責(zé)十一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)融資業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂融資工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)權(quán)益融資業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄項(xiàng)目融資工作協(xié)助集團(tuán)債權(quán)融資工作職責(zé)十二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系管理工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系管理負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資伙伴關(guān)系管理工作職責(zé)十三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本部門運(yùn)營(yíng)管理工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)制定部門內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、工作流程并組織實(shí)施確定本部門明確崗位職責(zé)，提出人員編制要求編制本部門年度、月度工作計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，分解落實(shí)至下一級(jí)主管人員監(jiān)督和考核下屬人員工作完成情況，提出其薪酬及獎(jiǎng)罰的建議性方案草擬本部門費(fèi)用預(yù)算，執(zhí)行和控制下達(dá)的預(yù)算組織部門技能培訓(xùn)，持續(xù)提高部門員工的工作能力營(yíng)造部門文化，激勵(lì)和創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)職責(zé)十四職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作相關(guān)權(quán)限：167。 集團(tuán)投資管理制度的擬定權(quán)；167。 投資項(xiàng)目的初選權(quán)和建議權(quán)；167。 投資策略的擬定權(quán)；167。 投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的擬定權(quán)；167。 對(duì)項(xiàng)目正式開(kāi)工以前的前期階段投資的監(jiān)控權(quán)；167。 對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)作和資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的建議權(quán)；167。 權(quán)限內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同的會(huì)簽權(quán)；167。 對(duì)本部門工作的指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；167。 對(duì)下屬人員工作的分配權(quán)、調(diào)整權(quán)；167。 對(duì)下屬人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；167。 對(duì)本部門員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán)；167。 對(duì)各板塊公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)和任免提名權(quán)；167。 在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；167。 相關(guān)事情的知情權(quán)匯報(bào)關(guān)系：167。 以上職責(zé)，向副總裁匯報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：167。 內(nèi)部協(xié)作部門：集團(tuán)本部所有部門、各所轄公司167。 外部協(xié)作單位：銀行、外部投資機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門、律師事務(wù)所工作環(huán)境：167。 一般辦公環(huán)境使用工具設(shè)備：167。 一般辦公自動(dòng)化設(shè)備工作時(shí)間特征：167。 正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔：167。 行業(yè)研究報(bào)告、投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、資產(chǎn)運(yùn)作和資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告、投資計(jì)劃、合作協(xié)議、資金計(jì)劃、請(qǐng)示、工作總結(jié)、匯報(bào)材料任職資格：最低學(xué)歷要求：167。 大學(xué)本科所需教育專業(yè)背景：167。 金融、財(cái)務(wù)、管理相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)驗(yàn)：167。 8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)的科目：167。 投資管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)談判所需知識(shí)：167。 掌握項(xiàng)目投資管理知識(shí)和工作流程；167。 熟悉項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理知識(shí)；167。 熟悉中國(guó)、香港和有關(guān)國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)政策和法律所需技能：167。 精通行業(yè)分析、投資項(xiàng)目和資本項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)；167。 投資項(xiàng)目和資本運(yùn)作項(xiàng)目實(shí)施執(zhí)行； 167。 談判能力強(qiáng)；167。 良好的中英文口頭及書(shū)面表達(dá)能力；167。 熟練使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備；167。 一般計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力個(gè)人素質(zhì)要求：167。 良好的工作責(zé)任心和主動(dòng)性；167。 較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力；167。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)；167。 成就導(dǎo)向；167。 概念式思考（歸納思考）能力較強(qiáng)167。 具有較強(qiáng)的判斷和決策能力編制審核批準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期高級(jí)投資經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：高級(jí)投資經(jīng)理所在部門：戰(zhàn)略投資拓展部崗位編號(hào)：直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬部門/崗位：崗位定員：所轄人員數(shù)目：工資級(jí)別范圍：職系：晉升方向：版本/版次：本職概述：起草投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行融資職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)描述：負(fù)責(zé)海外投資業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂海外業(yè)務(wù)開(kāi)拓制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)海外投資業(yè)務(wù)信息收集及項(xiàng)目預(yù)篩選負(fù)責(zé)制作海外投資項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)或初評(píng)估報(bào)告，并組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建籌備處負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)核準(zhǔn)后組建項(xiàng)目公司并移交項(xiàng)目管理權(quán)限職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部的國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂集團(tuán)公司本部國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)信息收集及項(xiàng)目預(yù)篩選負(fù)責(zé)制作集團(tuán)公司本部國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)或初評(píng)估報(bào)告，并組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建籌備處負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)工作負(fù)責(zé)核準(zhǔn)后組建項(xiàng)目公司并移交項(xiàng)目管理權(quán)限職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)信息收集及項(xiàng)目預(yù)篩選負(fù)責(zé)集團(tuán)公司并購(gòu)業(yè)務(wù)初步調(diào)研，并制作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或初評(píng)估報(bào)告，組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的項(xiàng)目進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查負(fù)責(zé)制定整合方案，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建工作組負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施并購(gòu)整合工作負(fù)責(zé)并購(gòu)整合完成后項(xiàng)目移交工作職責(zé)四職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定修訂集團(tuán)所轄公司資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)信息收集負(fù)責(zé)制作集團(tuán)所轄公司資產(chǎn)重組方案，并組織項(xiàng)目初評(píng)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)初評(píng)的資產(chǎn)重組項(xiàng)目進(jìn)行盡責(zé)調(diào)查，編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，并報(bào)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)評(píng)審負(fù)責(zé)對(duì)通過(guò)評(píng)審的項(xiàng)目立項(xiàng)并組建工作組負(fù)責(zé)立項(xiàng)項(xiàng)目的商務(wù)合同或協(xié)議的談判、報(bào)批工作負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施資產(chǎn)重組工作負(fù)責(zé)資產(chǎn)重組后項(xiàng)目移交工作職責(zé)五職責(zé)描述：負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作工作時(shí)間百分比：0%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目管理工作制度流程及工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)集團(tuán)所轄公司投資項(xiàng)目制度建設(shè)指導(dǎo)工作