建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】司機(jī)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室副主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：根據(jù)各部門(mén)需要，按時(shí)出車(chē)，保證行車(chē)安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：工作任務(wù)保持車(chē)輛整潔，及時(shí)修理，排除故障，嚴(yán)守交通法規(guī)，安全駕駛

2025-05-13 23:17

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)16-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部門(mén)報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù)：職

2025-05-14 00:16

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱經(jīng)營(yíng)材料副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員4崗位分析日期2001年11月6日本職：協(xié)助部長(zhǎng)考察、簽定合同；匯總施工單位的材料計(jì)劃，通知供應(yīng)商組織貨源；了解工地現(xiàn)狀，掌握供貨商貨源情況，向部長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-05-13 23:17

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)12-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

2025-05-17 12:23

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷(xiāo)售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高

2025-05-14 00:16

建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/行政副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、證券資金部部長(zhǎng)、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)之間的

2025-05-14 00:16

奧康集團(tuán)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/信息技術(shù)部通訊維護(hù)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱通訊維護(hù)員崗位編號(hào)所在部門(mén)信息技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)信息技術(shù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司通信設(shè)備、電腦線路、網(wǎng)絡(luò)、中央空調(diào)、監(jiān)控報(bào)警、辦公設(shè)備、音響等設(shè)備的安裝、維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

2025-08-03 03:14

通信行業(yè)-財(cái)務(wù)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3預(yù)算、績(jī)效管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱預(yù)算管理、績(jī)效管理、綜合管理崗位編號(hào)CW-12所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)部門(mén)副經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：負(fù)責(zé)預(yù)算的編制和監(jiān)控、績(jī)效考核管理、派駐制的管理、綜合管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述

2025-08-04 06:01

建材行業(yè)部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)匯編18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/售后服務(wù)部安裝組長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱安裝組長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-03-05所在部門(mén)售后部崗位定員18直接上級(jí)安裝班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)安裝組安裝員薪酬類(lèi)型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)安排好本組地板鋪裝和維修任務(wù)；帶頭做好安裝和維修任務(wù)；做好安裝組的施工管理工作職責(zé)與工作任

2025-04-08 22:57

集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)匯總18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/集團(tuán)業(yè)務(wù)（服務(wù)）經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱集團(tuán)業(yè)務(wù)（服務(wù)）經(jīng)理所屬單位：部門(mén)：客戶關(guān)系部所屬職類(lèi)職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。）根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理及考核辦法，開(kāi)展集團(tuán)業(yè)務(wù)的服務(wù)工作，穩(wěn)定集團(tuán)用戶，提高ARPU值，提高集團(tuán)客戶的滿意度

2025-06-26 15:04

某集團(tuán)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/崗位名稱主任助理崗位編號(hào)所在部門(mén)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營(yíng)中心主任處理日常行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中心日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：3

2025-04-09 01:40

客服中心部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)18docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/客戶服務(wù)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱客戶服務(wù)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)海虹服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)海虹服務(wù)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)為入院前入院后的病人提供服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)就診前的咨詢工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)為病人提供就診前

2025-07-18 02:09

資產(chǎn)管理員崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某市商業(yè)銀行計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)資金計(jì)劃副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資金運(yùn)營(yíng)中心主任、財(cái)務(wù)核算中心主任工資等級(jí)所轄人員9人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)工作的綜合管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的順利實(shí)現(xiàn)。職責(zé)與工

2025-04-12 08:48

人事部崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3績(jī)效考核主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱績(jī)效考核主管所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)。 占全部工作時(shí)間的百分比：15%工作任務(wù)按照分管工作，參與公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行、完善工

2025-06-17 00:05

江蘇牧羊集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)大全18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理所屬部門(mén)國(guó)際事業(yè)部直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬下屬業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理等編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的銷(xiāo)售及管理目標(biāo)。

2025-05-14 01:27

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建設(shè)集團(tuán)部門(mén)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)18(編輯修改稿)

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