【總結(jié)】服務(wù)中心售后服務(wù)員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱服務(wù)中心售后服務(wù)員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)服務(wù)中心主任直接下屬無(wú)編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了不斷提升公司服務(wù)質(zhì)量水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,主要直接從事售后服務(wù)工作,配合服務(wù)中心主任工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。工作職
2025-05-14 01:56
【總結(jié)】3/3市場(chǎng)管理科科員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱市場(chǎng)管理科科員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)直接下屬編寫日期2003年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,配合市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)做好本科室的全面工作,完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)。工作職責(zé)_宏觀方面:市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、
2025-05-14 01:45
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱融資管理主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項(xiàng)目,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)建立與完善集團(tuán)融資管理制度與流程2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資管理方面的工作3.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容1.協(xié)助部
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】3/3營(yíng)銷服務(wù)部綜合管理崗崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合管理崗崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷服務(wù)部部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職:負(fù)責(zé)營(yíng)銷本部人事薪資管理、行政管理、產(chǎn)成品核算工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:營(yíng)銷駐外機(jī)構(gòu)外聘人員的工資及人事管理
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】3/3技術(shù)專員基本情況職位名稱技術(shù)專員職位編號(hào)所屬部門運(yùn)行維護(hù)部直接上級(jí)部門經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.對(duì)機(jī)務(wù)和線務(wù)的維護(hù)進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃和支持,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維效率2.制定各項(xiàng)維護(hù)技術(shù)規(guī)范和實(shí)施細(xì)則,并提出維護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)3.支持搶修工作,發(fā)生重大事故時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故原因分析,提出防患建議4.負(fù)責(zé)機(jī)房運(yùn)行設(shè)備及動(dòng)力設(shè)備的安
2025-07-20 07:22
【總結(jié)】3/3企劃部主任崗位說(shuō)明書崗位名稱企劃部主任崗位編號(hào)所在部門企劃部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究、建議、推進(jìn)和實(shí)施工作,市場(chǎng)研究和營(yíng)銷管理工作,并為總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供信息支持,負(fù)責(zé)公司相關(guān)法務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱薪酬主管工作地點(diǎn)職位編號(hào)HR006所在城市所屬部門人力資源部出差要求■無(wú)□偶爾□常駐版本號(hào)生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源經(jīng)理其它匯報(bào)職位直接下級(jí)職位薪酬人員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】計(jì)劃管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)制度與文化管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、法律事務(wù)管理所轄人員3崗位分析日期2001年11月6日本職:組織擬定公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略和計(jì)劃落實(shí)情況的分析考察;負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理;負(fù)責(zé)公司文
2025-05-13 23:17
【總結(jié)】/護(hù)理部副主任崗位說(shuō)明書崗位名稱護(hù)理部副主任崗位編號(hào)所在部門護(hù)理部崗位定員直接上級(jí)護(hù)理部主任工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢組長(zhǎng)崗、內(nèi)勤崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助主任組織制定護(hù)理工作制度和計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助
2025-06-29 00:47
【總結(jié)】3/3口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:崗位名稱:出納(現(xiàn)金結(jié)算)隸屬部門:財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):可輪換崗位:
2025-04-08 12:09
【總結(jié)】/戰(zhàn)略綜合崗崗位說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略綜合崗崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理處崗位定員直接上級(jí)企業(yè)管理處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)、相關(guān)廣告等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:具體負(fù)責(zé)公司主體戰(zhàn)略的制定、分解和跟蹤工作工作時(shí)間百分比:
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】3/3規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助制定及調(diào)整公司中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績(jī)效考核體系,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)相關(guān)各部門和業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】9/10工作說(shuō)明書單位制造部生產(chǎn)安全處崗位名稱生產(chǎn)安全處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制和調(diào)整,組織安全生產(chǎn)管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)4檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃主管、安全辦公室主任、值班調(diào)度長(zhǎng)工作責(zé)任組織制造部各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:機(jī)械維修專管隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備主管工資等級(jí):直接下級(jí):維修全員可輪換崗位:行政維修分析日期:二、崗位工作概述全部設(shè)備維護(hù)工作的安排和實(shí)施及機(jī)械
2025-06-29 05:07
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書基本情況職位名稱技術(shù)管理主管職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的保證集團(tuán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)項(xiàng)目符合集團(tuán)總體戰(zhàn)略要求,并得到有效實(shí)施工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃2.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行論證工作內(nèi)容1.研究技術(shù)發(fā)展方向,制定集團(tuán)技術(shù)研發(fā)規(guī)劃
2025-06-23 20:33