【正文】 行車安全管理及教育；l 負(fù)責(zé)項目公司的保潔管理；4. 資產(chǎn)管理l 負(fù)責(zé)項目公司辦公用品的管理；l 負(fù)責(zé)項目公司除工程采購以外的其他物品的采購工作；l 負(fù)責(zé)辦理項目公司的固定資產(chǎn)的采購以及登記建檔工作；淮南項目公司工程部部門職責(zé)1. 計劃管理l 負(fù)責(zé)組織編制、評審和會簽項目進(jìn)度控制總體計劃；l 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場工程進(jìn)度計劃；l 負(fù)責(zé)編制施工類承包商進(jìn)場計劃； 2. 設(shè)計方案評審l 負(fù)責(zé)參與各階段設(shè)計方案的評審，提供專業(yè)性建議；l 負(fù)責(zé)參與各階段設(shè)計方案的技術(shù)交底，提供專業(yè)性建議；3. 項目成本管理l 負(fù)責(zé)配合合同預(yù)算部建立項目成本管理體系，包括建立成本管理架構(gòu)和成本信息庫；l 負(fù)責(zé)配合合同預(yù)算部制定項目各階段施工費(fèi)用成本測算和成本控制目標(biāo)；l 負(fù)責(zé)落實(shí)以成本控制目標(biāo)為限額的工程施工任務(wù)；l 負(fù)責(zé)提供工程施工過程中的結(jié)算資料，配合合同預(yù)算部進(jìn)行項目決算、編制項目成本匯總和項目成本分析報告；4. 項目前期報建l 負(fù)責(zé)辦理《施工許可證》和項目實(shí)施過程中的各項報批報建事務(wù)；l 協(xié)調(diào)組織項目前期過程中的各項工作；5. 施工前準(zhǔn)備工作l 負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促；l 負(fù)責(zé)對本項目參建人員的培訓(xùn)；6. 施工類承包商選擇與合同管理l 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部建立施工類承包商信息庫；l 負(fù)責(zé)與合同預(yù)算部共同確定施工類承包商選擇方式；l 負(fù)責(zé)與合同預(yù)算部共同確定候選承包商名單，參與候選承包商考察/資質(zhì)審察和詢價工作，與合同預(yù)算部共同確定入圍承包商名單； l 負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)書、工程量清單及技術(shù)參數(shù)，組織編制招標(biāo)文件；l 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部召開施工類承包商選擇發(fā)標(biāo)及答疑會，開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)會；l 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部參與商務(wù)談判，提供專業(yè)意見；l 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部組織議標(biāo)會和直接委托評審會，負(fù)責(zé)協(xié)助編制初步定標(biāo)方案和初步直接委托方案；l 負(fù)責(zé)參與合同會簽工作；l 負(fù)責(zé)組織召開合同履行工作交流會，編制合同履行情況匯總表，負(fù)責(zé)對不合格承包商的信息反饋和督促整改；l 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同結(jié)算工作；l 負(fù)責(zé)參與對施工類承包商/材料設(shè)備供應(yīng)商的評估，協(xié)助合同預(yù)算部不斷更新完善施工類承包商信息庫，材料設(shè)備供應(yīng)商和材料設(shè)備信息庫；7. 工程質(zhì)量管理l 負(fù)責(zé)審核施工承包商的施工方案及質(zhì)量控制措施；l 負(fù)責(zé)審核分包商資質(zhì)；l 負(fù)責(zé)針對工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量控制要點(diǎn)計劃，明確職責(zé)權(quán)限，并負(fù)責(zé)實(shí)施；l 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核；l 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核；l 組織施工各階段的工程驗(yàn)收；l 質(zhì)量通病的防治和消除；l 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析，形成質(zhì)量分析報告，對于典型問題，應(yīng)形成案例；l 負(fù)責(zé)編制項目總體質(zhì)量報告；l 負(fù)責(zé)對不可預(yù)見質(zhì)量事故的處理跟進(jìn)及原因分析；8. 工程進(jìn)度管理l 負(fù)責(zé)監(jiān)控項目施工進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，并及時進(jìn)行調(diào)整；l 負(fù)責(zé)跟蹤、督辦相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的實(shí)施工作；9. 安全文明施工管理l 負(fù)責(zé)審核承包商編制的安全文明管理措施，并負(fù)責(zé)日常巡視和檢查執(zhí)行情況；l 參與監(jiān)理組織的安全文明施工會議，并對相關(guān)會議結(jié)論進(jìn)行備案；l 負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行安全文明施工大檢查；l 協(xié)助上報、處理不可預(yù)見安全事故，并協(xié)助調(diào)查原因，歸檔相關(guān)調(diào)查報告和處理意見；l 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理；l 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包商建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境；10. 材料設(shè)備采購管理l 負(fù)責(zé)參與材料設(shè)備選型評審會；l 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部對不合格材料組織退貨；l 負(fù)責(zé)審核甲定乙供、乙供材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)；l 負(fù)責(zé)組織甲供材料設(shè)備的驗(yàn)收、材料證明、資料收集等手續(xù)辦理；l 負(fù)責(zé)督促施工承包商按工程進(jìn)度采購甲定乙供、乙供材料設(shè)備，并參與甲定乙供、乙供材料設(shè)備的驗(yàn)收；l 負(fù)責(zé)對材料設(shè)備（包括甲供、甲定乙供和乙供材料）現(xiàn)場使用情況的監(jiān)督檢查；l 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門進(jìn)行甲供材料設(shè)備合同結(jié)算；11. 材料管理l 負(fù)責(zé)審核施工承包商編制的材料設(shè)備進(jìn)場計劃，并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行；l 負(fù)責(zé)編制項目材料設(shè)備清單及各階段的項目材料設(shè)備需求計劃，及時報送合同預(yù)算部進(jìn)行采購；l 負(fù)責(zé)對施工承包商材料設(shè)備進(jìn)度報量的審核；l 負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商帳目的核對，并定期提供報表給合同預(yù)算部及相關(guān)部門；l 負(fù)責(zé)小宗材料設(shè)備的直接委托建議；l 負(fù)責(zé)材料臺帳建立、維護(hù)工作和現(xiàn)場甲供材料的管理工作；12. 現(xiàn)場技術(shù)管理l 負(fù)責(zé)處理施工承包商現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時反饋工程管理部；l 負(fù)責(zé)組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題；l 定期與設(shè)計單位聯(lián)系，解決施工圖中出現(xiàn)的問題；13. 工程設(shè)計變更、簽證管理l 負(fù)責(zé)施工因素工程設(shè)計變更的申請和接收，及時報送規(guī)劃設(shè)計部；l 負(fù)責(zé)參加工程設(shè)計變更的技術(shù)可行性論證，提供專業(yè)性建議；l 負(fù)責(zé)參與工程簽證的審核（負(fù)責(zé)工程量的審核）； l 負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、工程簽證的實(shí)施跟進(jìn)和結(jié)果審核確認(rèn)，并及時報送合同預(yù)算部與規(guī)劃設(shè)計部；14. 工程付款、扣款管理l 負(fù)責(zé)審核并填寫合同款項支付申請； l 負(fù)責(zé)審核并填寫未達(dá)標(biāo)工程的扣款通知書；15. 工程驗(yàn)收管理l 參與施工單位組織的自檢；l 參與監(jiān)理單位組織的項目初驗(yàn)；l 組織成立驗(yàn)收委員會，提供驗(yàn)收通知書；l 組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站及相關(guān)部門進(jìn)行項目驗(yàn)收；l 督促施工單位整改不合格工程，驗(yàn)收整改結(jié)論，報質(zhì)檢站備案；l 組織會簽竣工驗(yàn)收報告，并組織備案管理工作；16. 現(xiàn)場資料管理l 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場技術(shù)、施工資料和文件的管理，并及時報送總裁辦；l 負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、工程簽證相關(guān)資料文件的管理，并及時報送合同預(yù)算部和總裁辦；淮南項目公司營銷部部門職責(zé)1. 項目手續(xù)辦理l 負(fù)責(zé)辦理《預(yù)售許可證》；2. 項目營銷策劃l 負(fù)責(zé)進(jìn)行目標(biāo)市場研究和客戶分析；l 負(fù)責(zé)落實(shí)營銷策劃方案；l 負(fù)責(zé)落實(shí)銷售計劃和招商計劃；l 負(fù)責(zé)落實(shí)銷售實(shí)施方案和招商實(shí)施方案；3. 銷售管理l 負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督代理公司執(zhí)行計劃；l 負(fù)責(zé)為客戶辦理按揭及客戶資料的收集；l 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的銷售價格；l 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)價格折扣管理和提出銷售價格調(diào)整建議；l 負(fù)責(zé)尾房的銷售；l 負(fù)責(zé)對營銷工作進(jìn)行總結(jié)；淮南項目公司財務(wù)部部門職責(zé)1. 項目公司預(yù)算管理l 在總部項目總體預(yù)算下，負(fù)責(zé)項目公司內(nèi)部各部門的預(yù)算管理；2. 會計核算與資金管理l 從貨幣角度如實(shí)記錄、反映公司業(yè)務(wù)活動和資產(chǎn)債務(wù)情況；按規(guī)定準(zhǔn)確及時地向集團(tuán)公司、稅務(wù)局等外部單位提供會計報表；l 負(fù)責(zé)支出管理、費(fèi)用報銷，日常借款、業(yè)務(wù)性款項支付、有價單證、現(xiàn)金管理等各種財務(wù)收支辦理；l 負(fù)責(zé)公司會計檔案管理；3. 稅務(wù)管理l 負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)稅務(wù)籌劃；l 負(fù)責(zé)納稅申報、稅款繳納等各項事務(wù)辦理；4. 其他l 負(fù)責(zé)項目公司融資工作；l 負(fù)責(zé)資金計劃的編制，合理安排使用資金；l 負(fù)責(zé)進(jìn)行財務(wù)分析，及時反映財務(wù)狀況；l 銀行印鑒、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件、發(fā)票、檔案等的管理；