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[新]市政工程監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-05-17 12:12本頁(yè)面
  

【正文】 全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況,督促施工單位強(qiáng)化內(nèi)部管理,處理現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不安全、不文明行為,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作。監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工單位報(bào)審的起重吊裝機(jī)械設(shè)備的安拆方案,核查施工單位報(bào)送的施工機(jī)械和設(shè)施的安全檢查驗(yàn)收手續(xù),督促使用單位做好設(shè)備的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)和保養(yǎng),保證施工設(shè)備完好,并在檢測(cè)有效期內(nèi)。監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案,特別是超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,檢查施工單位組織專家論證、審查的情況,查驗(yàn)專家論證報(bào)告,督促施工單位按照專家論證報(bào)告的要求對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行修改補(bǔ)充完善,確保專項(xiàng)施工方案的認(rèn)真實(shí)施,確保專項(xiàng)施工安全。工程施工中強(qiáng)化中間驗(yàn)收,特別是涉及主要結(jié)構(gòu)安全的如橋梁施工滿堂腳手架的驗(yàn)收。監(jiān)理工程師加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視檢查,采取定期和不定期的安全檢查,督促施工單位全員參與強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全管理水平,深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患時(shí),及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,整改完成后及時(shí)組織復(fù)查。 監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送三級(jí)安全教育情況和施工前的安全技術(shù)交底情況報(bào)告,檢查相關(guān)簽字記錄,督促施工單位做好安全教育和安全技術(shù)交底工作,保證施工人員上崗前的培訓(xùn)落到實(shí)處,確保施工人員的施工安全。九、本工程的質(zhì)量評(píng)估施工單位已按施工合同約定和設(shè)計(jì)圖紙文件完成施工任務(wù),根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行了檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,質(zhì)量驗(yàn)收合格;施工質(zhì)量控制資料完整;工程所含分部工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢測(cè)資料完整,檢測(cè)報(bào)告符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;無(wú)影響使用安全及使用功能的問題;工程質(zhì)量評(píng)定為合格。十、有關(guān)說(shuō)明本工程中,大成路:K0+~K0+,、寬26米;大成一路K0+~K0+,、寬16米;大成二路:K0+~K0+,、寬16米,因受拆遷影響,未進(jìn)行施工。本工程經(jīng)建設(shè)單位向有關(guān)建設(shè)行政主管部門請(qǐng)示,同意對(duì)已完工程進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收。十一、總結(jié)和建議 相關(guān)單位的支持和幫助是保證工程監(jiān)理工作順利開展的基礎(chǔ)。在整個(gè)施工過程中質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部給予了大力的支持和幫助,特別是具體負(fù)責(zé)人員積極支持監(jiān)理項(xiàng)目部的工作,使監(jiān)理工作能有序開展,各項(xiàng)監(jiān)理措施得到較好落實(shí),為工程的順利完成提供了保證。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、施工單位和監(jiān)理單位的工作中相互尊重,施工中相互配合,技術(shù)上求實(shí),驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真細(xì)致,保證了施工質(zhì)量、安全的順利實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師既要做到嚴(yán)格監(jiān)理,又要熱情服務(wù),需要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作,建立良好的監(jiān)理合作關(guān)系,站在不同的角度進(jìn)行換位思考,多進(jìn)行各層次的交流,對(duì)做好溝通、協(xié)調(diào)工作會(huì)有很大幫助。在監(jiān)理工作中,不斷提高自身的技術(shù)管理水平,提高分析、處理問題的能力,鍛煉自身的語(yǔ)言組織能力和表達(dá)能力,提升自身素質(zhì)是干好溝通、協(xié)調(diào)工作的根本保證。 監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),綜合素質(zhì)要求較高,監(jiān)理項(xiàng)目部的建設(shè)必須選好監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理制度管理隊(duì)伍,搞好職責(zé)分工,目標(biāo)任務(wù)明確,在工程管理工作中樹立良好的形象,才能很好的推動(dòng)監(jiān)理工作順利開展,因此,監(jiān)理項(xiàng)目部必須抓好自身建設(shè)。 四川省宏基工程項(xiàng)目管理有限公司 2014年9月29日 專業(yè)整理分享
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