【正文】 部協(xié)調(diào)與項目內(nèi)部協(xié)調(diào)兩大類。1）項目外部協(xié)調(diào)主要是與政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)，如與規(guī) 劃、市政、質(zhì)監(jiān)、消防、環(huán)保、交通等部門，這類協(xié)調(diào)主要是及時 上報工程項目中的有關(guān)情況，執(zhí)行政府的有關(guān)文件。項目外部協(xié)調(diào)還有資源供應部門的協(xié)調(diào)，如供電、供水、供氣、市政排水等部門， 與這些部門協(xié)調(diào)既是為保證施工的基本條件獲得到實現(xiàn)，也為了項 目正式使用得資源的保障。2）項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)，是指項目建設參與單位之間的工作協(xié)調(diào)，這是監(jiān)理工程師在建設監(jiān)理過程中的主要工作。（2）協(xié)調(diào)管理的方法1）建立完善的工地制度，保證協(xié)調(diào)管理工作的正常開展。2）對每一問題的協(xié)調(diào)過程都應有詳細記錄，對涉及進度和投資問題的協(xié)調(diào)，應及時與業(yè)主溝通，征詢業(yè)主的意見。3）擺正與項目參建各方的關(guān)系 A．與業(yè)主關(guān)系一被委托與委托關(guān)系。 業(yè)主與監(jiān)理單位之間是委托與被委托關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中的內(nèi)容及權(quán)限，處理工程中相關(guān)事宜。監(jiān)理工程師始終以維護業(yè)主的權(quán)益為工作宗旨，開展各項監(jiān)理工作。B．與總承包關(guān)系一監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 監(jiān)理單位與施工總承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。承包商在施 工時須接受監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方 便。凡承包商需進行階段驗收或隱蔽工程驗收的項目，總承包商應 先驗收，通過后才監(jiān)理單位驗收。監(jiān)理單位按時按計劃做好驗收工作。C．與分包商關(guān)系—監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 監(jiān)理單位同分包商之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。分包商在施 工進度，技術(shù)方案和施工措施上的確認事項，應通過總承包商向監(jiān)理單位提出，監(jiān)理單位發(fā)出的工程整改通知書或停工通知書（停工通知應經(jīng)業(yè)主同意），由監(jiān)理單位發(fā)給總承包商，再由總承包商轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包商。D、與設計單位關(guān)系—共同對業(yè)主負責 監(jiān)理單位與設計單位無合同關(guān)系。但監(jiān)理工程師本著對業(yè)主負 責的態(tài)度，將與設計單位保持緊密的聯(lián)系。監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過 程中應認真貫徹設計意圖，嚴格督促施工承建商按圖施工。凡發(fā)現(xiàn) 圖紙中有疑問或提出建議時，應通過業(yè)主轉(zhuǎn)達，由設計單位作出修改變更意見。E、與政府職能部門關(guān)系—被管理與管理關(guān)系政府各職能部門依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)對工程項目進行強制性的管理并對監(jiān)理單位實行監(jiān)督管理。監(jiān)理單位應切實執(zhí)行政府職能部門頒布的法律、法規(guī)。并協(xié)助業(yè)主及時辦理各項申報手續(xù)。在涉及各項需報批的施工作業(yè)時，應督促施工承包商在措施上滿足政府 要求，并及時通過政府部門的批準。4）建立并實施協(xié)調(diào)會議制度第一次工地會議是指項目尚未全面展開前，各方相互認識、確 定聯(lián)絡方式的會議，也是檢查開工前各項工作是否就緒，并明確監(jiān) 理程序的會議。為監(jiān)理工作正常開展，工程順利進行創(chuàng)造良好的合 作環(huán)境。，按一定程序召開,以研究工地出現(xiàn)的包括、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。監(jiān)理將會議討論的問題和決定記錄下來，形成會議紀要， 供與者確認和落實。 工程例會應當定期召開（一般每周召開一次）；工程項目經(jīng)理及承包商其它有關(guān)人員； 業(yè)主現(xiàn)場代表及業(yè)主其它有關(guān)人員； 需要時邀請其它有關(guān)單位代表參加。；工程進展情況； 對下周（或下月）的進度預測；施工質(zhì)量與安全情況；材料設備的加工訂貨及質(zhì)量與供應情況；有關(guān)技術(shù)問題； 工程款支付與索賠要求。：例會由監(jiān)理記錄并整理成會議紀要，分發(fā)有關(guān)單位。C 專題會議 除定期召開工程例會以外，還應根據(jù)需要組織召開一些專門性協(xié)調(diào)會議，以解決某些具體問題，業(yè)主及承包商均可提議召開專題 會議，總監(jiān)主持專題會議。第九章、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)控：《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》； 施工組織設計。：《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準；，建立健全安全生產(chǎn)責任制；；；，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；、冬季防寒、夏季防暑、文明 施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告?！栋踩a(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理，認真審驗必 須單獨編制的專項施工方案，防止在施工中出現(xiàn)嚴重的安全隱患。要采取“事前審核、事中告知、工程暫停和報告”的果斷手段，加大監(jiān)管力度，齊抓共管，做好安全、文明施工監(jiān)控，確保“安全生產(chǎn)”方針的貫徹執(zhí)行。督促、幫助施工承包商落實安全、文明責任，實施責任管 理。（1）督促承包商建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。在開工時填報“工程建設項目開工安全生產(chǎn)條件備案表” 報市（區(qū)）安全質(zhì)量監(jiān)督站備案。（2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時 褒獎。（3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證 上崗。（4）檢查特種作業(yè)人員是否經(jīng)企業(yè)的安全審查，是否按規(guī)定參 加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，是否“持 證上崗”。 施工過程中加強安全、文明施工教育和培訓 進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人、內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。（1）、督促施工承包商作好新工人入場前三級安全教育工作， 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。（2）、結(jié)合生產(chǎn)幫助施工承包商組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。（3）采用新技術(shù)、使用新設備、新材料、推行新工藝之前，要求承包商進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者 實行安全技能的自覺性。 工現(xiàn)場臨時用電方案的編制，并按規(guī)定程序?qū)徍?，批準后報監(jiān)理部 審查。對基礎、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架等危險性較大的分項工程，必須編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工 單位技術(shù)負責人批準后報審，總監(jiān)理工程師簽字后實施。實施過程中，專職安全生產(chǎn)管理人員要在現(xiàn)場進行監(jiān)督。應檢測的如鋼管、 扣件等必須檢測，并有相應的檢測資料。 嚴格控制現(xiàn)場總平面布置，督促施工單位做到場地平整，道 路堅實，排水設施齊全，材料設備堆放整齊。，同時要審查文明施工、安全施工 等措施。審查專項施工方案時，要審查其是否具有針對性和可操作性。不符合要求或措施不落實，不能開工。，監(jiān)督施工單位落實文明施工和安全施工方面的措施。，監(jiān)理人員要每天檢查。重點是檢查人的不安全、不文明行為的不安全、不文明狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位改進。A．“三安”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用情況；B．臨邊及“四孔”防保：工地周邊、基坑周邊、基坑上口、樓梯口、預留孔等防保措施；C．安全防火措施；D．施工用電；E．監(jiān)督施工單位落實民工宿舍的文明、安全管理措施，每室明 確責任人。：質(zhì)量、進度、文明施工、安全施工，及時發(fā)現(xiàn)查明事故隱患，糾正違章行為，提出改進措施?！督ㄖ惭b工程安全操作規(guī)程》監(jiān)督施工單位安全施工。 事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。并采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。、科學的態(tài)度去認識事故，實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報、不避重就輕是科學、嚴肅對待事故的表現(xiàn)。，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找出安全生產(chǎn)控制的差距。，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境 狀態(tài)方面的原因，分清造成事故的安全責任，總結(jié)安全生產(chǎn)管理方 面的教訓。，召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn) 部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，從而在操作中自覺的實行安全行為，消除物的不安全狀態(tài)。，并組織徹底的整改， 使采取的預防措施，完全落實。經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時，再恢復施工作業(yè)。，即未遂事故同樣暴露安全管理缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已發(fā)生的事故一樣對待、調(diào)查、分析、處理妥當。、環(huán)保監(jiān)控 周邊環(huán)境安全、環(huán)保工作的好壞，將直接影響工程建設及形象。監(jiān)理方應提醒業(yè)主在開工前做好施工現(xiàn)場周邊安全評估，并督促施工方做好有關(guān)工作。地下通道工程對周邊的安全影響很大，監(jiān)理方要每天不定期的對周 邊的安全情況進行檢查，在施工期間，嚴格按照國家、地方的 有關(guān)規(guī)定，檢查、督促施工方安全生產(chǎn)，文明施工，控制施工噪音、粉塵，將對周邊環(huán)境 的影響控制在最小程度。7 施工階段安全監(jiān)理的程序：⑴《營業(yè)執(zhí)照》；⑵《施工許可證》；⑶《安全資質(zhì)證書》；⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；⑸ 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及安全專業(yè)人員的配備等；⑹ 安全生產(chǎn)責任制及管理體系；⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；⑽ 主要施工機械、設備的技術(shù)性能及安全條件。（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；：、審批：① 安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；② 安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審；③ 安全技術(shù)措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責人批準；安全技術(shù)措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可；安全技術(shù)措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準 。： 土方工程：A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整；B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整； E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全 完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。 模板施工；A 模板結(jié)構(gòu)設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確；B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等；C 模板設計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全；D 模板設計中安全措施是否周全。：A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理；B 負荷計算是否正確完整；C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確；D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整；E 施工用電是否采用 TNS 接零保護系統(tǒng)；F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護；G 照明用電措施是否滿足安全要求。：檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 ；、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；、設備的安全控制措施；施工單位應提供安全設施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理；，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：① 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改；② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視 施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；④ 及時與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況， 必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。，及時向建設單位和建設行政主管部門報告。8 .如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報： ，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時； ； ； ； 、變更工程材料時； ；。第十章、保證交通監(jiān)控方案本工程位于麻一村、麻二社區(qū)、麻三村區(qū)域,大部分路基為填方, ,為防止浮塵,調(diào)整機械避免躁聲,制定切實可行的方案。因交通組織的要求，維護系統(tǒng)的的布置考慮交通的實際情況，劃分好工作段分期施工，并確定施工段的施工順序，合理組織施工，確保道路交通的通暢。根據(jù)本工程周邊環(huán)境，制定應急措施，施工單位應提交交通監(jiān)控方案，報監(jiān)理部進行審核，有專人進行負責交通安全，人流暢通，文明施工，安全施工。監(jiān)理定期對施工單位的交通方案定期檢查督促。36 / 37