【導(dǎo)讀】項(xiàng)目第二標(biāo)段，北京路道路改造全長(zhǎng)公里。補(bǔ)栽和景觀綠化工程等。二標(biāo)段施工監(jiān)理任務(wù)。我們將組建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的施工監(jiān)理隊(duì)?？刂?、施工安全等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督與管理。我們有信心實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的“高質(zhì)量、創(chuàng)一流”目標(biāo)?？毓芾?，確保工程按規(guī)范施工，施工外形美觀。要時(shí)調(diào)整計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。水平和經(jīng)濟(jì)效益，通過對(duì)計(jì)量與支付的控制確保投資效果，通過對(duì)變更設(shè)計(jì)、結(jié)算、索賠的審核確保投資合理。述工作達(dá)到投資控制的目的。駐地監(jiān)理辦公室由5名監(jiān)理人員組成。簡(jiǎn)歷及有關(guān)情況）詳見附技7。意味著合同履約由準(zhǔn)備階段進(jìn)入實(shí)施階段，工期開始計(jì)時(shí)。業(yè)主應(yīng)按照合同條款，作好征地、拆。法、質(zhì)量保障措施、現(xiàn)場(chǎng)安全措施及資金流動(dòng)計(jì)劃等。災(zāi)害等等，都可能造成工期延誤。工期限和順延養(yǎng)護(hù)工期的截止日期的權(quán)力。同的授權(quán)予以處置，重大的報(bào)業(yè)主審批。承包人高一層的管理機(jī)構(gòu)，目的是希望引起承包人的重視，就可以依據(jù)合同條款向承包人簽發(fā)竣工證書。

　　

【正文】 某行業(yè)主管部局有關(guān)，也可以邀請(qǐng)其派代表參加會(huì)議。 總之，參加每次工地會(huì)議的人員構(gòu)成應(yīng)以便于研究、解決問題為準(zhǔn)繩，但監(jiān)理工程師和承包人的現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須到會(huì)。 二、經(jīng)常性工地會(huì)議的主要內(nèi)容和議程 （一）對(duì)前一次工在會(huì)議記錄的確認(rèn) 工地會(huì)議記錄是反映合同履約執(zhí)行情況和項(xiàng)目工程進(jìn)度的文件，它體現(xiàn)了駐地監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，是書面對(duì)承包人及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)事件發(fā)出指示、提出要求的一種重要方式。由于工地會(huì)議反映了與會(huì)者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的利息意見，特別是涉及支付、索賠、延期、工程質(zhì)量等，所以工地會(huì)議記錄又是 處理問題、解決爭(zhēng)端的一種證據(jù)。工地會(huì)議記錄由主持會(huì)議的監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)。全部記錄經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審 閱后，應(yīng)征求參加會(huì)議各方代表的意見。但是，考慮到會(huì)議間隔時(shí)間很短（ 30 天左右），一旦對(duì)文字內(nèi)容有爭(zhēng)議而一時(shí)又統(tǒng)一不起來(lái)，勢(shì)必對(duì)執(zhí)行會(huì)議決定帶來(lái)延誤。所以，監(jiān)理工程師采用事后對(duì)上次工地會(huì)議記錄，與會(huì)者有權(quán)對(duì)上一次會(huì)議記錄的準(zhǔn)確性、代表性提出質(zhì)疑，該質(zhì)疑當(dāng)場(chǎng)被澄清并記錄下修改后的文字，列入本次工地會(huì)議記錄。如無(wú)人對(duì)上次工地會(huì)議記錄提出質(zhì)疑，會(huì)議主持人應(yīng)聲明上次工地會(huì)議記錄被認(rèn)為是準(zhǔn)確無(wú)誤的。 （二）審查當(dāng)月工程進(jìn)度 ，預(yù)計(jì)下階段的工程進(jìn)展 討論工期、研究進(jìn)度是工在會(huì)議最主要的一項(xiàng)內(nèi)容。會(huì)議找出影響進(jìn)度的因素后，應(yīng)用合同條款明確的責(zé)任解決問題。為了便 于 討論，承包人必須事先遞交工地進(jìn)度和計(jì)劃的有關(guān)資料。 （三）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、技術(shù)問題 做 出評(píng)價(jià) 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對(duì)本月現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及承包人對(duì)技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行等問題在工地會(huì)議是 做 出評(píng)價(jià)，承包人人也可以對(duì)某些技術(shù)問題結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用提出意見和建議，對(duì)圖紙及增補(bǔ)后續(xù)圖提出質(zhì)詢。對(duì)擬定中的替代方案，采用新技術(shù)，新工藝用材料等事項(xiàng)進(jìn)行必要的介紹。會(huì)議應(yīng)對(duì)復(fù)雜技術(shù)培訓(xùn)問題或重大工程質(zhì)量事故，一時(shí)無(wú)法決 定的，會(huì)議要決定委托專家小組會(huì)后開展工作專題研究。對(duì)某些尚屬交流探討、有待進(jìn)一步完善的技術(shù)方案或施工措施等，在記錄是要注明 “ 供討論和參考 ” 的字樣，未經(jīng)監(jiān)理工程師準(zhǔn)許不得采用。 （四）合同管理的執(zhí)行情況 合同管理包括計(jì)量與支付、工程變更、價(jià)格調(diào)整、工程延期及索賠等事宜。會(huì)議上將由各方介紹履約的執(zhí)行情況，專業(yè)監(jiān)理工程師將解釋合同條款、講解受理程序，對(duì)具體事項(xiàng)一般不作詳細(xì)的意向和意見，對(duì)此應(yīng)當(dāng)記錄在案，作為以后處理有關(guān)事項(xiàng)的依據(jù)之一。 （五）其他 會(huì)議還可以討論駐地監(jiān)理工程認(rèn)為有必要研究的其他任何事項(xiàng)。例如：工地 安全，遺留的征地拆遷和地方關(guān)系，各方人員的調(diào)整變動(dòng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)劃國(guó)內(nèi)企業(yè)金融組織有關(guān)項(xiàng)目有重大活動(dòng)和意見，以及下次工地會(huì)議時(shí)間的安排等。 三、經(jīng)常性工地會(huì)議應(yīng)注意的幾個(gè)問題 為了使工地會(huì)議保持良好的會(huì)風(fēng)，使會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、富有成果，對(duì)工程管理真正起到推動(dòng)作用，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題： （一）認(rèn)真準(zhǔn)備的文件有： 確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要。如沒有爭(zhēng)議，確認(rèn)上次工地會(huì)議紀(jì)要。 當(dāng)月進(jìn)度總結(jié)。項(xiàng)目總監(jiān)向會(huì)議報(bào)告當(dāng)月的總體進(jìn)度，并提交反映計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成情況對(duì)照 S 曲線和形象 進(jìn)度條形圖。承包人應(yīng)提交駐地監(jiān)理工程師確認(rèn) 的當(dāng)月人、機(jī)、料到場(chǎng)清單，并報(bào)告影響當(dāng)月工程進(jìn)度的主要問題。 下月計(jì)劃安排。承包人提交 S 曲線和條形圖表示的下月進(jìn)度計(jì)劃安排和相應(yīng)的人工、機(jī)械、材料的工作保證計(jì)劃，供會(huì)議討論。 氣候情況。項(xiàng)目總監(jiān)提交當(dāng)月天氣記錄。 技術(shù)及質(zhì)量事宜。項(xiàng)目總監(jiān)向會(huì)議提交當(dāng)月試驗(yàn)記錄，并報(bào)告當(dāng)月影響工程質(zhì)量的主要技術(shù)問題。 工程變更事宜。項(xiàng)目總監(jiān)向會(huì)議提交已批準(zhǔn)的變更匯總表。討論待定變更項(xiàng)目。 分包工程。項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告目前工程分包情況，提交在場(chǎng)分包人名單。 財(cái)務(wù)事宜。討論有關(guān)計(jì)量與支付的任何問題。 索賠及 延期。討論研究承包人的延期要求及造價(jià)、索賠等問題。 管理事宜。報(bào)告政府、業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人各方在項(xiàng)目管理上采取的措施，工程檢查、參觀及培訓(xùn)等重要活動(dòng)。 1其他。討論上述事項(xiàng)沒有包括的其他問題。 1下次工地會(huì)議。確實(shí)下次工地會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)。 上述材料由承包人提供，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)核實(shí)并確認(rèn)， 并 由 項(xiàng)目總監(jiān)匯總、制表、裝訂，要隨會(huì)議通知一并送到出席會(huì)議成員手中。這些資料是工地會(huì)議上各項(xiàng)討論、決定的基礎(chǔ)，也是工地會(huì)議記錄的大綱，所以應(yīng)予以高度重視，要認(rèn)真督促承包人和監(jiān)理工程師精心準(zhǔn)備。 （二）做好工 地會(huì)議記錄工作 工地會(huì)議記錄是履約各方行動(dòng)的重要文件，所以做好記錄十分重要。首先，每次工地會(huì)議的記錄人應(yīng)基本固定，記錄人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程、監(jiān)理程序、承包人的計(jì)劃以及合同文件等都較熟悉，以保證記錄規(guī)范、符合原意，不出現(xiàn)誤解或謬誤。其次，記錄要完整，要對(duì)會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議者的姓名及職務(wù)等細(xì)節(jié)作完整記錄。對(duì)會(huì)議發(fā)言的記錄要重視當(dāng)時(shí)講話者的用語(yǔ)，要完整記錄發(fā)言人原話，不帶評(píng)論性，不可 “ 歸納 ” 或片面理解發(fā)言人的講話。要對(duì)討論涉及的事項(xiàng)逐條記錄，方案清晰。最后，會(huì)議記錄應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)審閱并簽字印發(fā)到出席會(huì)議的所有 成員手中。 （三）注意掌握會(huì)議進(jìn)程 工地會(huì)議及工程執(zhí)行中各方面的工作，而有關(guān)當(dāng)事人都出席會(huì)議，往往由于意見分歧導(dǎo)致無(wú)休止地解釋、爭(zhēng)論甚至“ 面紅耳赤 ” ，不僅使會(huì)議久議不果，也影響了合作各方關(guān)系。因此，主持會(huì)議的監(jiān)理工程師對(duì)會(huì)場(chǎng)的引導(dǎo)要掌握得恰到好處。會(huì)前監(jiān)理方面一般均要召開內(nèi)部預(yù)備會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一口徑，使監(jiān)理工程師在會(huì)議可能出現(xiàn)的矛盾中立于 有利的位置，以協(xié)調(diào)會(huì)議的順利進(jìn)行。主持會(huì)議者還要反復(fù)傳達(dá)工地會(huì)議主要目的在于澄清和闡述問題，使各方對(duì)工程中面臨的問題有一個(gè)比較一致的理解和共識(shí)，并將這些問題和共識(shí)記錄在 案，大量的具體處理工作有待會(huì)后逐項(xiàng)解決。在注意工地會(huì)議不是、也不可能解決當(dāng)事人之間的管理問題，會(huì)上做好記錄，明確每次工地會(huì)議的主題和目的，經(jīng)常性工地會(huì)議對(duì)工程管理的促進(jìn)作用將是十分積極和明顯。 第三節(jié) 專題性工地會(huì)議 專題性工地會(huì)議沒有經(jīng)常性工地會(huì)議那樣的固定程序。它可以由承包人或業(yè)主提出建議，由監(jiān)理工程師視現(xiàn)場(chǎng)情況主持召開；也可以由監(jiān)理工程師決定就某項(xiàng)技術(shù)或管理專題召開會(huì)議；還可以由經(jīng)常性工地會(huì)授權(quán)監(jiān)理工程師邀請(qǐng)有關(guān)人員討論某項(xiàng)專題。參加會(huì)議的人員取決于專題會(huì)議的內(nèi)容，涉及到誰(shuí)，就邀請(qǐng)誰(shuí)參加，與經(jīng)常性 工地會(huì)議一樣，會(huì)議召開前，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)有關(guān)方面按 擬 研究的專題內(nèi)容準(zhǔn)備材料、文件，特別是問題的背景材料。討論的重點(diǎn)一定事先向與會(huì)者交待。會(huì)議記錄（或紀(jì)要）的要求與經(jīng)常性工地會(huì)議一樣，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)與會(huì)各方，存檔備案。 （ｊ） 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法 市政 工程建設(shè)項(xiàng)目，交工證書 頒 發(fā)后，承包和監(jiān)理工程師的責(zé)任和義務(wù)并未終結(jié)，除繼續(xù)進(jìn)行缺陷工程的維修和養(yǎng)護(hù)外，還要進(jìn)行竣工文件的整理，經(jīng)及最終財(cái)務(wù)支付等，監(jiān)理工程師必須跟蹤監(jiān)督及其他內(nèi)容完善工程質(zhì)量。 一、缺陷責(zé)任期 “ 缺陷責(zé)任期 ” 或稱養(yǎng)護(hù)期，是反映承包 人繼續(xù)履行義務(wù)進(jìn)行剩余工程施工和對(duì)缺陷工程進(jìn)行維修和返工的期間，時(shí)間上應(yīng)從監(jiān)理工程師按規(guī)定批準(zhǔn)的工程竣工之日起算。缺陷責(zé)任期合同確定為準(zhǔn)。 二、承包人在缺陷責(zé)任期間的責(zé)任和義務(wù) 在缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人應(yīng)按竣工證書中保證的那樣，在現(xiàn)場(chǎng)保留足夠的人員、機(jī)械、備用材料和安全標(biāo)志等，完成下列工作 竣工證書中提到的所有在缺陷責(zé)任期內(nèi)必須完成的剩余工程，諸如對(duì)工程缺陷的修復(fù)、完善、返工和試驗(yàn)等。 新增工程的施工。如業(yè)主在竣工證書頒發(fā)前已發(fā)出變更令 而只能在缺陷責(zé)任期內(nèi)才能實(shí)施的項(xiàng)目。 按要求完成竣工圖紙和竣工 文件的編制和整理。 繼續(xù)完善費(fèi)用索賠所需的背景資料。 繼續(xù)配合監(jiān)理進(jìn)行中間計(jì)量并申請(qǐng)中期支付。 進(jìn)行臨時(shí)占用土地如取土坑、預(yù)制 場(chǎng) 、臨時(shí)建筑等的清理工作。 配合監(jiān)理工程師日常的檢測(cè)和試驗(yàn)工作（監(jiān)理應(yīng)分階段對(duì)承包人的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行檢查）。 三、缺陷責(zé)任保證書頒發(fā)程序 缺陷責(zé)任證書申請(qǐng) 承包人把缺陷責(zé)任期分為幾個(gè)階段，在第一階段要提前安排一些新增項(xiàng)目和主要剩余維修項(xiàng)目的施工。修補(bǔ)計(jì)劃完成后，承包人應(yīng)在期內(nèi)或期滿后一天之內(nèi)向監(jiān)理工程師提出缺陷責(zé)任書申請(qǐng)報(bào)告報(bào)告應(yīng)包手工藝列內(nèi)容： （ 1）工程項(xiàng)目（項(xiàng) 目名稱、里程樁號(hào)、包括范圍等）。 （ 2）全部工程缺陷責(zé)任證書頒發(fā)依據(jù)：有關(guān)施工合同規(guī)定；部分工程缺陷責(zé)任期結(jié)束證書頒發(fā)依據(jù)； 如果一個(gè)合同他階段竣工驗(yàn)收，則每一階段分別簽發(fā)缺陷責(zé)任期結(jié)束證書，待最后一段的缺陷責(zé)任期結(jié)束證書頒發(fā)后，全部工程缺陷責(zé)任證書才能最終頒發(fā)。 （ 3）缺陷責(zé)任期內(nèi)剩余工程及附加工程完成情況。 （ 4）竣工圖約和竣工文件完成情況。 監(jiān)理工程師檢查與評(píng)審 監(jiān)理工程師地收到承包人的缺陷責(zé)任證書申請(qǐng)報(bào)告后，立即成立評(píng)估小組以審查承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)所完成工程。 （ 1）評(píng)估小組的任務(wù) A、共同檢 查全部工程 B、檢查承包人地養(yǎng)護(hù)期間計(jì)劃實(shí)施情況 C、根據(jù)評(píng)估情況寫出報(bào)告 D、決定是否頒發(fā)缺陷責(zé)任證書 （ 2）評(píng)估小組的組成 A、業(yè)主代表 B、駐地監(jiān)理辦及其 他 有關(guān)人員 承包人應(yīng)陪同一起檢查工地，負(fù)責(zé)提供一切評(píng)估小組必需的檢查工具，并回答評(píng)估小組提出的問題。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)審 評(píng)估小組和承包人一起檢查全部工作并開會(huì)進(jìn)行評(píng)審。如承包人在缺陷責(zé)任期未完成其全部職責(zé)和義務(wù)，則延長(zhǎng)其缺陷責(zé)任期。 （ｋ）監(jiān)理報(bào)告（含報(bào)表）目錄 （ｌ）對(duì)監(jiān)理工作的建議 監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理 過程中從某種意義上講就是執(zhí)法，就是按工程監(jiān)理法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等的要求去管理工程。因此，工作中很自然會(huì)碰到主觀或客觀上的許多困難和問題，如對(duì)某些問題與施工單位可能會(huì)在認(rèn)識(shí)上有差異及其它特定客觀條件的限制，條款規(guī)范不可能覆蓋所有的具體問題，所以這 就要求監(jiān)理工程師不但要的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和公正廉潔、誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真靈活解決和處理問題的能力，同時(shí)還具有一定的預(yù)見性，做好超前監(jiān)理。為切實(shí)做好本合同段的監(jiān)理工作，建議做好如下措施： （ 1）做好監(jiān)理班子的組織落實(shí)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，制訂切實(shí)可行的監(jiān) 理規(guī)劃，從制度上保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行曲監(jiān)理質(zhì)量的提高。 （ 2）嚴(yán)格按照合同文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，為爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全部工程達(dá)到優(yōu)良。 （ 3）注意工作方法，掌握監(jiān)理藝術(shù)。 監(jiān)理工程師的良好形象與威信，除了自身豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷外，還有一個(gè)工作態(tài)度與方法問題，在執(zhí)行條款和規(guī)范的過程中，條款規(guī)范不可能覆蓋所有的具體問題，在碰到具體問題時(shí)，在不失去原則性情況下靈活處理。如監(jiān)理對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)毫不遲疑地指出，并立即采取果斷措施，但在處理善后問題上，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)以誠(chéng)懇的態(tài)度，幫助承包人以最佳方式進(jìn)行補(bǔ)救，并使其心悅誠(chéng)服的 接受。監(jiān)理本身有什么問題，也要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)進(jìn)行更正和改進(jìn)工作。從工作中方法上保證工作質(zhì)量。 （ 4）處理好與承包人之間的關(guān)系，發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理和承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但從建設(shè)目標(biāo)上看，監(jiān)理與承包人存在共同的目標(biāo)，如果不處 理好與承包人關(guān)系，生硬地去監(jiān)理，往往工作會(huì)很被動(dòng)，要想使工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就須通過讓承包人理解監(jiān)理的意圖、工作程序方法等，使承包人積極配合監(jiān)理工作， 作 為監(jiān)理真正做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。 （ 5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高監(jiān)理的素質(zhì)，監(jiān)理工程師要在 吃透監(jiān)理法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、意圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，做到四勤、腿勤、手勤、口勤、腦勤。就是要深入現(xiàn)場(chǎng)多跑多看；手勤就是要?jiǎng)觾x器，去測(cè)量；口勤就 是 發(fā)現(xiàn)問題要立即通知承包人，責(zé)令其改正，并及時(shí)上報(bào)；腦勤就是要開動(dòng)腦筋， 多觀察、多分析，及時(shí) 做 出正確的判斷。用監(jiān)理自身過硬的本領(lǐng)和積極主動(dòng)的工作，保證監(jiān)理任務(wù)的完成。 （ 6）配備必要的設(shè)備，完善監(jiān)理手段，用數(shù)據(jù)說(shuō)話 ， 保證監(jiān)理工作質(zhì)量。 （ 7）開好第一次工地會(huì)議，用工程例會(huì)制度保證監(jiān)理工作的實(shí)效和質(zhì)量。 （ 8）結(jié)合工程實(shí)際，制定關(guān)鍵工序質(zhì)量預(yù)控措施，并具體落 實(shí)到各崗位責(zé)任人，執(zhí)行過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。 （ 9）監(jiān)理班子組建后，由項(xiàng)目總監(jiān)理負(fù)責(zé)組織，本合同段的監(jiān)理人員就 “ 設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)、駖難點(diǎn)工程、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)度控制中的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理程序、監(jiān)理工作制度 ” 等內(nèi)容展開學(xué)習(xí)討論，以達(dá)到統(tǒng)一目標(biāo)目 的。 （ 10）監(jiān)理工作開展過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，尤其應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)在監(jiān)理信息管理中的效果與方法及時(shí)總結(jié)，改進(jìn)不足之處以提高使用效果。 （ 11）嚴(yán)肅監(jiān)理人員紀(jì)律，保持監(jiān)理工作公證獨(dú)立，搞好廉政建設(shè) 。