【導讀】承包叁級”資質(zhì)。公司拆除設備先進，實力雄厚，擁有大型專業(yè)機械設備。臺、50型鏟車2臺、徐州重工50噸自行吊車1臺。音、低振動及低粉塵等環(huán)保要求。拆水暖器件、拆鋼管扣件及門窗材料等。產(chǎn)流水線、拆電機、拆電纜電線等。可承包大跨度的各種結構的廠房.企業(yè)廢舊資。產(chǎn)、廠房變賣、各類庫存積壓、淘汰物資等。公司自成立以來我們秉承“以人為本，客戶至上，科技創(chuàng)新，利共贏、共創(chuàng)美好未來！統(tǒng)、鼓引風機系統(tǒng)、汽水管道、非標件及其附屬設備。備及其它附屬設施。現(xiàn)場在廠房內(nèi)設立臨時配電盤。中，根據(jù)原始設備清單清點的零部件，尤其對損壞件必須作好記錄。主體、附屬配件進行編號。面指定，配備—臺鏟車和兩輛自卸運輸車輛。除完畢立即轉入下一臺鍋爐進行拆除。察辯論，集思廣義，統(tǒng)一一個完整的實際的拆除方案。

　　

【正文】 因設計錯誤，測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設計和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構件、半成品、成品和設備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結構尺寸或建安位置錯誤，不符合設計要求，達不到《驗標》標準 ，一般需作返工、加固處理的均視為構成工程質(zhì)量事故。 、鐵路工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故。 a、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故： ( 1)、直接經(jīng)濟損失 1000 萬元以上； (2)、一次死亡 10 人及以上； (3)、直接導致運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或對運輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。 b、具有下列情形之一者，屬于工程質(zhì)量重大事故： (1)、直接經(jīng)濟損失 300 萬元及以上， 1000 萬元以下； (2)、一次死亡 3 人以上， 10 人以下； (3)、直接導致運 營線路發(fā)生行車安全重大事故或對運輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。 c、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故： (1)、直接經(jīng)濟損失 30 萬元及以上者， 300 萬元以下； (2)、死亡 1 人及以上者， 3 人以下； (3)、直接導致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或對運輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。 d、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故： (1)、直接經(jīng)濟損失 30 萬元以下； (2)、直接導致運營線路發(fā)生一般事故、或對運輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。 . 工程雖未完全達到設計要求，但經(jīng)驗算能滿足使用條件； 質(zhì)量不良，整修經(jīng)濟損失在 1 千元以下者，不列質(zhì)量事故，但應將發(fā)生的原因，處理措施及工程缺點記入工程日志薄內(nèi)及有關竣工資料內(nèi)，引以為戒。 、事故報告 集團公司建立工程質(zhì)量事故報告制度。各子公司、工程指揮部（分公司）按月填報“工程質(zhì)量報表㈡”中的質(zhì)量事故欄（含一般工程質(zhì)量事故）。及時上報集團公司安全質(zhì)量管理部。 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，事故單位必須采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須在 8 小 時內(nèi)用電話或 電傳、電報，報告集團公司安全質(zhì)量管理部和建設單位。三天內(nèi)寫出書面報告 (見附表四，《工程質(zhì)量事故報告表》 )逐級上報。報告內(nèi)容包括： a、工程項目、時間、地點及建設相關單位； b、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況； c、原因初步分析； d、采取的應急措施及事故控制情況； e、處理方案及工作計劃； f、事故報告單位。 、事故處理 、重大質(zhì)量事故由總公司會同集團公司組織調(diào)查處理，一般質(zhì)量事故由集團公司調(diào)查處理，處理事故要按“四不放過”（即原因不清不放過、責 任者沒受處理不放過、群眾沒有受到教育不放過、沒有有制定防范措施不放過）的原則，提出書面報告。對事故責任者根據(jù)情節(jié)給予處理。對因失職瀆職而造成嚴重的重大質(zhì)量事故者，要追究責任人的法律責任。凡是發(fā)生危及鐵路及鐵路行車安全的質(zhì)量事 故和因質(zhì)量問題被新聞媒體曝光的單位，單位領導要帶隊到集團公司匯報。 、重大和一般工程質(zhì)量事故調(diào)查： a、查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因； b、組織技術鑒定； c、查明事故責任單位、主要責任者； d、提出工程處理的方案； e、提出防止類似事故再次發(fā)生的措施； f、對事故責任單位提出處理意見； g、提出事故調(diào)查報告。 對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任單位和領導要加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。 a、發(fā)生了事故，不按規(guī)定時間上報； 或上報的未按“四不放過”原則處理者。 b、事故發(fā)生后， 自行修改變更設計或使用其它掩飾手段不如實上報者。 c、有意縮小事故返工損失降低事故等級者； d、混凝土、 砂漿檢查試件強度不合格未上報及不按規(guī)定進行試驗者。 工程質(zhì)量獎罰制度 、根據(jù)國家有關規(guī)定，結合（ 單位特點），建立企業(yè)內(nèi)部獎優(yōu)罰劣機制。 、集團公司（公司）建立質(zhì)量管理基金。指揮部、項目部可按建安投資額的 1— 3％預留質(zhì)量保證金。按施工過程和竣工質(zhì)量情況進行驗工計價，實施獎罰。 、獲集團公司優(yōu)質(zhì)工程項目的單位，集團公司獎勵 2020元。獲省、部、（市）優(yōu)質(zhì)工程項目的單位，集團公司給予表彰獎勵5 萬元。獲魯班獎、國優(yōu)工程的單位，集團公司給予表彰獎勵 30 萬元。獲總公司優(yōu)質(zhì)工程的單位，集團公司給予表彰獎勵 5000 元。獲地市級優(yōu)質(zhì)工程的單位，、集團公司給予表彰，對獲獎的每個單項工程獎勵 4000 元。同時表彰和獎勵有突出貢獻的個人。 、對于獲得集團公司優(yōu)質(zhì) QC 小組稱號的，集團公司給予 1000元獎勵，獲得總公司、鐵道部優(yōu)秀 QC 小組稱號，集團公司給予 5000元獎勵。 、發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個人，按事故類別和改正效果給予處罰。發(fā)生重大質(zhì)量事故一起，對責任單位給予直接經(jīng)濟損失10％ — 20％的罰款，對責任單位主管領導、技術主管各處以直接經(jīng)濟損失 ％的罰款。發(fā)生一級質(zhì)量事故對責任單位處以直接經(jīng)濟損失15％ — 30％的罰款，對責任單位的主管領導、 技術主管各處以直接經(jīng)濟損失 1％的罰款。對當事人均應追究行政或紀律處分。如發(fā)現(xiàn)隱瞞事故，要追究單位主管領導的責任，從重處理。 、對施工過程中受到業(yè)主投訴，產(chǎn)生不合格工程，集團公司每受理一次，罰該項目 2020 元。 、對質(zhì)量檢查人員工作設置障礙或對檢查人員進行打擊 報復的，追究責任人的責任。對玩忽職守，粗制濫造，偷工減料，造成重大質(zhì)量事故的主要責任人，要追究行政責任，對特別嚴重者追究法律責任。上級抽查檢驗評定，優(yōu)良率指標低于 20％者，或弄虛作假情節(jié)嚴重者，酌情給予處罰，并追究領導責任 。 、外部勞務的質(zhì)量管理 、進行質(zhì)量教育，積極開展“一學、五嚴、一追查”（一學：學規(guī)范、標準、操作規(guī)程。五嚴：嚴守設計標準，嚴格操作規(guī)程，嚴用合格產(chǎn)品，嚴格履行合同。一查：追查責任者）活動。 、進行技術培訓，組織學習有關規(guī)范、規(guī)則和操作技術，考試合格后錄用，特殊工種和技術性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。 、加強計試和測量工作，混、架、獨式的施工隊、均由項目部試驗室派駐試驗員，嚴格按《計試管理辦法》，把好進 料測試關。要進行計量監(jiān)督， 核準計量器具，砼施工沒有計量設備或不用重量比，一律不得進行砼作業(yè)。 、嚴格執(zhí)行“工程測量管理辦法”結合施工項目制定測量實施細則，施工隊要配足施工需要的測量人員和儀器，項目部專職測量技術人員負責組織對各施工隊測量人員和儀器的培訓和校驗、設計交樁和復測，進行定期或不定期的復測和貫通測量，杜絕測量事故。 、項目部要把各施工隊納入標準化管理。施工隊要落實項目部制定的施工“現(xiàn)場標準化管理實施細則”，規(guī)范施工行為，按規(guī)范、規(guī)程、操作標準、工藝標準施工，并 進行“三檢”和開展“三 工序”活動。 、原始記錄要齊全，如：施工日志、材料成品（構件）合格證、材料試驗報告單、技術交底記錄、設計文件審查記錄、設計變更簽證、定位復測及各項工程觀測記錄、質(zhì)量評定記錄、歷次質(zhì)量檢查和講評記錄、質(zhì)量事故報告及處理記錄等。各項記錄應真實準確，手續(xù)完備，有專人負責匯總整理、分類、存檔。 、外部勞務其它管理辦法均按各章節(jié)規(guī)定執(zhí)行。 、情況報告及總結 、項目部、子（分）公司、工程指揮部按規(guī)定于每季、半年、年末的 25 日前上報 “工程質(zhì)量報表”。每月 25 日前用電話、傳真上報工程質(zhì)量快報。電話月快報的內(nèi)容為：匯總各種統(tǒng)計報表數(shù)字，簡要分析本單位質(zhì)量管理活動情況，工程質(zhì)量的典型事例，推行全面質(zhì)量管理方面的動態(tài)、成果、經(jīng)驗和主要問題。 、質(zhì)量專題總結：各子（分）公司、工程指揮部每半年寫出小結，年終寫出總結上報，總結應對質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況進行分析，肯定成績， 找出問題，提出改正措施，制定下一步管理目標、方針和工作計劃，經(jīng)主管領導審批上報。 、質(zhì)量回訪服務制度。 、回訪服務是向用 戶提供可靠質(zhì)量保證，企業(yè)贏得市場，取得信譽，樹立良好企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)，也是施工過程最后一道工序。凡由我們施工竣工交付使用的工程實行保修，并提供有關使用、保養(yǎng)、維護的說明。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 技術及裝備情明細況表 一、人力資源情況 序號 姓名 學歷 職稱 備注 1 斯道洋 大專 工程師 法人代表 2 斯道江 大專 工程師 技術員 3 古小敏 本科 工程師 項目經(jīng)理 4 趙自勇 中專 安全員 5 胡作蘭 中專 安全員 6 孫德雄 本科 工程師 施工員 7 斯道龍 大專 工程師 質(zhì)檢員 8 梅春蓮 高中 材料員 二 裝備情況 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 吊車 50T 臺 2 2 挖機（帶破碎頭） 240 臺 2 3 貨車 1T 臺 2 4 裝載機 1立方 臺 1 5 翻斗車 臺 1 工期安排與承諾表 項目名稱： 四川北方紅光化工有限公司鍋爐外售拆除項目 工序名稱 15 610 1115 1620 2125 搭腳手架 附件及儀表拆除 主體拆除 清場 我公司承諾：如業(yè)主方對工 期還有特殊要求，我公司將合理按排人力物力，無條件滿足業(yè)主方的工期要求。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 2020 年 3 月 25 日 交工驗收標準 承諾 我公司承諾：拆除完工，由招標方對拆除現(xiàn)場進行驗收，達到新鍋爐可進場安裝的條件。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 2020 年 3 月 25 日 商務條款響應 /偏離表 序號 招標文件條目號 招檔文件商務條款 投標文件商務條款 響應 /偏離 說明 1 所有內(nèi)容 響應 投標人代表簽字： 2020年 3月 25 日 付款方式承諾書 我公司承諾，我方若中標，合同簽訂 7日內(nèi)，一次性支付甲方全部貨款， 25個日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，經(jīng)業(yè)方對現(xiàn)場竣工驗收合格后 20日內(nèi)退還合同履約保證金。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 2020 年 3 月 25 日