【導(dǎo)讀】承包叁級(jí)”資質(zhì)。公司拆除設(shè)備先進(jìn)，實(shí)力雄厚，擁有大型專業(yè)機(jī)械設(shè)備。臺(tái)、50型鏟車2臺(tái)、徐州重工50噸自行吊車1臺(tái)。音、低振動(dòng)及低粉塵等環(huán)保要求。拆水暖器件、拆鋼管扣件及門窗材料等。產(chǎn)流水線、拆電機(jī)、拆電纜電線等?？沙邪罂缍鹊母鞣N結(jié)構(gòu)的廠房.企業(yè)廢舊資。產(chǎn)、廠房變賣、各類庫(kù)存積壓、淘汰物資等。公司自成立以來(lái)我們秉承“以人為本，客戶至上，科技創(chuàng)新，利共贏、共創(chuàng)美好未來(lái)！統(tǒng)、鼓引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、汽水管道、非標(biāo)件及其附屬設(shè)備。備及其它附屬設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)在廠房?jī)?nèi)設(shè)立臨時(shí)配電盤。中，根據(jù)原始設(shè)備清單清點(diǎn)的零部件，尤其對(duì)損壞件必須作好記錄。主體、附屬配件進(jìn)行編號(hào)。面指定，配備—臺(tái)鏟車和兩輛自卸運(yùn)輸車輛。除完畢立即轉(zhuǎn)入下一臺(tái)鍋爐進(jìn)行拆除。察辯論，集思廣義，統(tǒng)一一個(gè)完整的實(shí)際的拆除方案。

　　

【正文】 因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn) ，一般需作返工、加固處理的均視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。 、鐵路工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故、一般事故。 a、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故： ( 1)、直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬(wàn)元以上； (2)、一次死亡 10 人及以上； (3)、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。 b、具有下列情形之一者，屬于工程質(zhì)量重大事故： (1)、直接經(jīng)濟(jì)損失 300 萬(wàn)元及以上， 1000 萬(wàn)元以下； (2)、一次死亡 3 人以上， 10 人以下； (3)、直接導(dǎo)致運(yùn) 營(yíng)線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。 c、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故： (1)、直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬(wàn)元及以上者， 300 萬(wàn)元以下； (2)、死亡 1 人及以上者， 3 人以下； (3)、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。 d、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故： (1)、直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬(wàn)元以下； (2)、直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生一般事故、或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。 . 工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件； 質(zhì)量不良，整修經(jīng)濟(jì)損失在 1 千元以下者，不列質(zhì)量事故，但應(yīng)將發(fā)生的原因，處理措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志薄內(nèi)及有關(guān)竣工資料內(nèi)，引以為戒。 、事故報(bào)告 集團(tuán)公司建立工程質(zhì)量事故報(bào)告制度。各子公司、工程指揮部（分公司）按月填報(bào)“工程質(zhì)量報(bào)表㈡”中的質(zhì)量事故欄（含一般工程質(zhì)量事故）。及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部。 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，事故單位必須采取有效措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須在 8 小 時(shí)內(nèi)用電話或 電傳、電報(bào)，報(bào)告集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理部和建設(shè)單位。三天內(nèi)寫出書面報(bào)告 (見附表四，《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》 )逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括： a、工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位； b、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況； c、原因初步分析； d、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況； e、處理方案及工作計(jì)劃； f、事故報(bào)告單位。 、事故處理 、重大質(zhì)量事故由總公司會(huì)同集團(tuán)公司組織調(diào)查處理，一般質(zhì)量事故由集團(tuán)公司調(diào)查處理，處理事故要按“四不放過(guò)”（即原因不清不放過(guò)、責(zé) 任者沒(méi)受處理不放過(guò)、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有有制定防范措施不放過(guò)）的原則，提出書面報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者根據(jù)情節(jié)給予處理。對(duì)因失職瀆職而造成嚴(yán)重的重大質(zhì)量事故者，要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。凡是發(fā)生危及鐵路及鐵路行車安全的質(zhì)量事 故和因質(zhì)量問(wèn)題被新聞媒體曝光的單位，單位領(lǐng)導(dǎo)要帶隊(duì)到集團(tuán)公司匯報(bào)。 、重大和一般工程質(zhì)量事故調(diào)查： a、查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因； b、組織技術(shù)鑒定； c、查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者； d、提出工程處理的方案； e、提出防止類似事故再次發(fā)生的措施； f、對(duì)事故責(zé)任單位提出處理意見； g、提出事故調(diào)查報(bào)告。 對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。 a、發(fā)生了事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)； 或上報(bào)的未按“四不放過(guò)”原則處理者。 b、事故發(fā)生后， 自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段不如實(shí)上報(bào)者。 c、有意縮小事故返工損失降低事故等級(jí)者； d、混凝土、 砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格未上報(bào)及不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合（ 單位特點(diǎn)），建立企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制。 、集團(tuán)公司（公司）建立質(zhì)量管理基金。指揮部、項(xiàng)目部可按建安投資額的 1— 3％預(yù)留質(zhì)量保證金。按施工過(guò)程和竣工質(zhì)量情況進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，實(shí)施獎(jiǎng)罰。 、獲集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的單位，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì) 2020元。獲省、部、（市）優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的單位，集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)5 萬(wàn)元。獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)工程的單位，集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì) 30 萬(wàn)元。獲總公司優(yōu)質(zhì)工程的單位，集團(tuán)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。獲地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的單位，、集團(tuán)公司給予表彰，對(duì)獲獎(jiǎng)的每個(gè)單項(xiàng)工程獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元。同時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。 、對(duì)于獲得集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì) QC 小組稱號(hào)的，集團(tuán)公司給予 1000元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得總公司、鐵道部?jī)?yōu)秀 QC 小組稱號(hào)，集團(tuán)公司給予 5000元獎(jiǎng)勵(lì)。 、發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，按事故類別和改正效果給予處罰。發(fā)生重大質(zhì)量事故一起，對(duì)責(zé)任單位給予直接經(jīng)濟(jì)損失10％ — 20％的罰款，對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管各處以直接經(jīng)濟(jì)損失 ％的罰款。發(fā)生一級(jí)質(zhì)量事故對(duì)責(zé)任單位處以直接經(jīng)濟(jì)損失15％ — 30％的罰款，對(duì)責(zé)任單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)主管各處以直接經(jīng)濟(jì)損失 1％的罰款。對(duì)當(dāng)事人均應(yīng)追究行政或紀(jì)律處分。如發(fā)現(xiàn)隱瞞事故，要追究單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，從重處理。 、對(duì)施工過(guò)程中受到業(yè)主投訴，產(chǎn)生不合格工程，集團(tuán)公司每受理一次，罰該項(xiàng)目 2020 元。 、對(duì)質(zhì)量檢查人員工作設(shè)置障礙或?qū)z查人員進(jìn)行打擊 報(bào)復(fù)的，追究責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)玩忽職守，粗制濫造，偷工減料，造成重大質(zhì)量事故的主要責(zé)任人，要追究行政責(zé)任，對(duì)特別嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。上級(jí)抽查檢驗(yàn)評(píng)定，優(yōu)良率指標(biāo)低于 20％者，或弄虛作假情節(jié)嚴(yán)重者，酌情給予處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 、外部勞務(wù)的質(zhì)量管理 、進(jìn)行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動(dòng)。 、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。 、加強(qiáng)計(jì)試和測(cè)量工作，混、架、獨(dú)式的施工隊(duì)、均由項(xiàng)目部試驗(yàn)室派駐試驗(yàn)員，嚴(yán)格按《計(jì)試管理辦法》，把好進(jìn) 料測(cè)試關(guān)。要進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督， 核準(zhǔn)計(jì)量器具，砼施工沒(méi)有計(jì)量設(shè)備或不用重量比，一律不得進(jìn)行砼作業(yè)。 、嚴(yán)格執(zhí)行“工程測(cè)量管理辦法”結(jié)合施工項(xiàng)目制定測(cè)量實(shí)施細(xì)則，施工隊(duì)要配足施工需要的測(cè)量人員和儀器，項(xiàng)目部專職測(cè)量技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工隊(duì)測(cè)量人員和儀器的培訓(xùn)和校驗(yàn)、設(shè)計(jì)交樁和復(fù)測(cè)，進(jìn)行定期或不定期的復(fù)測(cè)和貫通測(cè)量，杜絕測(cè)量事故。 、項(xiàng)目部要把各施工隊(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工隊(duì)要落實(shí)項(xiàng)目部制定的施工“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”，規(guī)范施工行為，按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，并 進(jìn)行“三檢”和開展“三 工序”活動(dòng)。 、原始記錄要齊全，如：施工日志、材料成品（構(gòu)件）合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告單、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)文件審查記錄、設(shè)計(jì)變更簽證、定位復(fù)測(cè)及各項(xiàng)工程觀測(cè)記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、歷次質(zhì)量檢查和講評(píng)記錄、質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄等。各項(xiàng)記錄應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)完備，有專人負(fù)責(zé)匯總整理、分類、存檔。 、外部勞務(wù)其它管理辦法均按各章節(jié)規(guī)定執(zhí)行。 、情況報(bào)告及總結(jié) 、項(xiàng)目部、子（分）公司、工程指揮部按規(guī)定于每季、半年、年末的 25 日前上報(bào) “工程質(zhì)量報(bào)表”。每月 25 日前用電話、傳真上報(bào)工程質(zhì)量快報(bào)。電話月快報(bào)的內(nèi)容為：匯總各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字，簡(jiǎn)要分析本單位質(zhì)量管理活動(dòng)情況，工程質(zhì)量的典型事例，推行全面質(zhì)量管理方面的動(dòng)態(tài)、成果、經(jīng)驗(yàn)和主要問(wèn)題。 、質(zhì)量專題總結(jié)：各子（分）公司、工程指揮部每半年寫出小結(jié)，年終寫出總結(jié)上報(bào)，總結(jié)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析，肯定成績(jī)， 找出問(wèn)題，提出改正措施，制定下一步管理目標(biāo)、方針和工作計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批上報(bào)。 、質(zhì)量回訪服務(wù)制度。 、回訪服務(wù)是向用 戶提供可靠質(zhì)量保證，企業(yè)贏得市場(chǎng)，取得信譽(yù)，樹立良好企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)，也是施工過(guò)程最后一道工序。凡由我們施工竣工交付使用的工程實(shí)行保修，并提供有關(guān)使用、保養(yǎng)、維護(hù)的說(shuō)明。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 技術(shù)及裝備情明細(xì)況表 一、人力資源情況 序號(hào) 姓名 學(xué)歷 職稱 備注 1 斯道洋 大專 工程師 法人代表 2 斯道江 大專 工程師 技術(shù)員 3 古小敏 本科 工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 4 趙自勇 中專 安全員 5 胡作蘭 中專 安全員 6 孫德雄 本科 工程師 施工員 7 斯道龍 大專 工程師 質(zhì)檢員 8 梅春蓮 高中 材料員 二 裝備情況 序號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 1 吊車 50T 臺(tái) 2 2 挖機(jī)（帶破碎頭） 240 臺(tái) 2 3 貨車 1T 臺(tái) 2 4 裝載機(jī) 1立方 臺(tái) 1 5 翻斗車 臺(tái) 1 工期安排與承諾表 項(xiàng)目名稱： 四川北方紅光化工有限公司鍋爐外售拆除項(xiàng)目 工序名稱 15 610 1115 1620 2125 搭腳手架 附件及儀表拆除 主體拆除 清場(chǎng) 我公司承諾：如業(yè)主方對(duì)工 期還有特殊要求，我公司將合理按排人力物力，無(wú)條件滿足業(yè)主方的工期要求。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 2020 年 3 月 25 日 交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 承諾 我公司承諾：拆除完工，由招標(biāo)方對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到新鍋爐可進(jìn)場(chǎng)安裝的條件。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 2020 年 3 月 25 日 商務(wù)條款響應(yīng) /偏離表 序號(hào) 招標(biāo)文件條目號(hào) 招檔文件商務(wù)條款 投標(biāo)文件商務(wù)條款 響應(yīng) /偏離 說(shuō)明 1 所有內(nèi)容 響應(yīng) 投標(biāo)人代表簽字： 2020年 3月 25 日 付款方式承諾書 我公司承諾，我方若中標(biāo)，合同簽訂 7日內(nèi)，一次性支付甲方全部貨款， 25個(gè)日歷天內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，經(jīng)業(yè)方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收合格后 20日內(nèi)退還合同履約保證金。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 2020 年 3 月 25 日