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華能信托有限公司文件-資料下載頁

2024-08-27 19:37本頁面
  

【正文】 部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)建立健全信托業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)制度,開展信托業(yè)務(wù)會計(jì)核算,定期編制信托財(cái)務(wù)報(bào)告,管理信托項(xiàng)目帳戶及資金。綜合管理部:綜合管理部主要負(fù)責(zé)公司研究發(fā)展;為維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要支持及相關(guān)保障,承擔(dān)信息系統(tǒng)維護(hù)、公文流轉(zhuǎn)、對外聯(lián)絡(luò)、消防安全等日常事務(wù)性工作。企業(yè)文化公司重視人力資源的創(chuàng)造價(jià)值,將“人力資本”視為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展、提高市場競爭力的戰(zhàn)略資源。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉人才,在競爭中發(fā)現(xiàn)人才,在發(fā)展中評價(jià)人才,通過持續(xù)學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),有計(jì)劃、有針對性地儲備不同類別、不同層次的人才,不斷提升人力能級、不斷優(yōu)化人力結(jié)構(gòu),努力打造一支數(shù)量質(zhì)量兼顧、梯次結(jié)構(gòu)合理、符合公司發(fā)展需要、精干、高效、高素質(zhì)、職業(yè)化的員工隊(duì)伍。公司尋求人力資本價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化,在解決問題、創(chuàng)造價(jià)值的節(jié)點(diǎn)注入更多的知識和智能,持續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。為員工創(chuàng)造平等發(fā)展的機(jī)會,尋求人才資源的合理配置。公司不斷優(yōu)化和整合組織架構(gòu),及時(shí)敏銳地對市場需求和變化做出反應(yīng),使人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和管理機(jī)制愈加符合市場原則和具有強(qiáng)大的市場競爭力公司地址貴州省貴陽市云巖區(qū)北京路27號鑫都財(cái)富大廈14層 文章來自:
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