【導讀】第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓的基本事項及運作基準。公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。價相關的部門與員工。員工培訓是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職。業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。中央平臺的培訓應根據行業(yè)、企業(yè)的特性及員工的。特點開展形式多樣的培訓活動。年度培訓方針、統(tǒng)一指揮全公司的教育培訓。第六條公司人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制。（二）對培訓的結果進行檢查、評價，并寫出報告。之日，而且要保證培訓結束后至少有三年的合同期。該要求對已到法定退。戰(zhàn)略目標之間的差距。評估中，將明確員工在每個技能方面存在的差距，并以此為依據確。營管理方面存在的不足，從流程、制度、能力三方面分析事件發(fā)生原因，組織制定，并經總裁批準后，正式發(fā)布執(zhí)行。人申請、經公司批準，送去大專院校定向脫產學習。指公司為了推行新的或經改良的企業(yè)文化、管理體系而進行的培訓，

　　

【正文】 第 33 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表二 中央平臺部門培訓需求表 部門名稱 培訓需求內容 序號 知識技能名稱 內容類型 （管理 /業(yè)務 /通用） 人次 期望 時間 培訓形式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 制表人 部門總監(jiān)審核 日期 第 34 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表三（ A） 中央平臺年度培訓計劃表（按項目） 培訓內容 計劃培訓課程 培訓計劃實施時間 培訓實施者 計劃參與者 /人數 培訓計劃實施地點 培訓預算 編制 審批 日期 第 35 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表三（ B） 中央平臺年度培訓計劃表 (按 時間 ) 月份 培訓內容 計劃培訓 課程 培訓計劃實施時間 培訓實施 者 計劃參與 者 /人數 培訓計劃實施地點 培訓預 算 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 十二月 制表 審核 批準 第 36 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表四 中央平臺培訓課程計劃書 發(fā)布日期 申請截至日期 編號 培訓課程名稱 培訓目標 培訓對象 培訓時間 培訓地點 培訓方式 培訓師 培訓內容大綱 培訓組織者 培訓預算 制表 審核 批準 第 37 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表五 中央平臺培訓課程申 請表 姓名 部門 職位 申請課程名稱 課程編號 日期 參加此次培訓的目標 申請課程是否與個兒發(fā)展計劃和部門培訓需求相一致 審核 批準 第 38 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表六 中央平臺部門計劃外培訓申請表 申請人 申請部門 培訓費用預算 部門負責人簽名 培訓費用來源 主管領導審批 申請培訓 理由 申請培訓內容 培訓方式和時間 培訓目標 擬參加培訓人員名單 第 39 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表七 中央平臺員工外派培訓申請表 申請人 年齡 職務 性別 學歷 培訓項目名稱 培訓項目起止時間 部門負責人 工作任務 申請人簽字 培訓項目要求： 自我評價 直接上級意見 第 40 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表八 中央平臺培訓記錄表 課程名稱 編號 時間 地 點 講師 培訓內容 參訓人 簽名 考核 成績 參訓人 簽名 考核成 績 參訓人 簽名 考核 成績 第 41 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表九： 中央平臺培訓課程評估表 個 人 信 息 員工姓名 參加培訓課程 實施培訓的單位 職 位 參加培訓日期 實施培訓的講師 所屬部門 參加培訓地點 課 程 評 估 評分標準 很差 差 一般 好 很好 課程內容的廣度 1 2 3 4 5 課程內容的深度 1 2 3 4 5 課程對你技能提高的有效性 1 2 3 4 5 講 師 評 估 講師對培訓內容的熟悉程度 1 2 3 4 5 講師對培訓的準備 1 2 3 4 5 講師講解的清晰程度 1 2 3 4 5 講師的培訓技巧 1 2 3 4 5 其 他 你是否覺得本次培訓有幫助 不會 說不準 會 你是否愿意介紹其他員工參與本培訓 不會 說不準 會 人力資源部 第 42 頁，共 42 頁 港中旅企業(yè)招 聘制度手冊 附表十 ： 中央平臺員工培訓效果評估表 個 人 信 息 員工姓名 參加培訓課程 實施培訓的單位 職位 參加培訓日期 實施培訓的講師 所屬部門 參加培訓地點 個人能力 評分標準 退步 無變 化 略微提高 明顯提高 大幅提高 知識掌握 1 2 3 4 5 業(yè)務操作能力 1 2 3 4 5 管理能力 1 2 3 4 5 組織績效 對組織目標貢獻 1 2 3 4 5 對組織效率貢獻 1 2 3 4 5 組織團隊合作 1 2 3 4 5 ? 1 2 3 4 5 總結 員工所在部門經理 人力資源部經理