【正文】 均須交由項目經(jīng)理以上分管人員辦理，并予登記存檔，電子文本應(yīng)同時拷貝項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)，課題結(jié)束時整理歸檔； 合同制備項目與國外的信息相關(guān)人員不得透露任何產(chǎn)品信息。 項目經(jīng)理及以上人員 項目經(jīng)理及以上人員接收外來信息以及下屬人員上送的技術(shù)信息和資料，應(yīng)及時將信息傳達相關(guān)人員，并分類管理，在課題結(jié)束是整理歸檔 項目經(jīng)理及以上人員與非本課題相關(guān)部門或科研單位交流技術(shù)信息和資料，書面文本應(yīng)征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并予登記存檔，電子文本應(yīng)同時拷貝分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員； 項目經(jīng)理及以上人員不得向非相關(guān)人員透露任何產(chǎn)品信息二 市場信息交流1 課題組長及一般工作人員獲得市場需求信息和價格信息，應(yīng)及時反饋給項目經(jīng)理和信息專業(yè)人員，重要的可直接向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，信息專業(yè)人員每月將信息匯總后上交分管領(lǐng)導(dǎo)；2 項目經(jīng)理獲得中喲啊市場需求信息和價格信息，應(yīng)及時反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)；3現(xiàn)有已研發(fā)或在研產(chǎn)品的市場交流均由項目經(jīng)理以上人員以及信息專業(yè)人員辦理，重要的應(yīng)征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意，一般的應(yīng)與以往報價相結(jié)合；4分管領(lǐng)導(dǎo)對外交流市場信息書面文本，應(yīng)登記存檔，電子文本應(yīng)同時拷貝相關(guān)項目經(jīng)理或信息專業(yè)人員。三、網(wǎng)絡(luò)信息交流 網(wǎng)絡(luò)信息交流由信息專業(yè)人員辦理； 網(wǎng)絡(luò)公布信息由信息專業(yè)人員一般每月調(diào)整一次，調(diào)整方案報請分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，年度歸檔； 網(wǎng)絡(luò)反饋信息由信息專業(yè)人員即時拷貝給項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)，并負責(zé)收集意見，聯(lián)系應(yīng)答用戶。合同制備項目開發(fā)導(dǎo)入操作規(guī)程 相關(guān)部門與顧客交流接受項目時，A類合同制備項目根據(jù)顧客的進度要求，按如下導(dǎo)入等程序進行：，正式進入合同制備產(chǎn)品計劃；；；；，直到樣品通過客戶確認；，建立相關(guān)技術(shù)和管理文件，中試產(chǎn)品通過客戶確認；、安裝、試生產(chǎn)，并建立相關(guān)技術(shù)和管理文件，試生產(chǎn)產(chǎn)品通過客戶確認；1. 8根據(jù)與顧客一起制訂的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)。 相關(guān)部門與顧客交流接受項目時，B類和C類合同制備基目，按如下導(dǎo)入程序進行：2．1雙方簽訂保密協(xié)議或口頭協(xié)議，進入產(chǎn)品開發(fā)計劃；2．2顧客提供目標(biāo)化合物的有關(guān)資料；2．3我公司作為技術(shù)調(diào)研和市場調(diào)研，由項目開發(fā)中心或?qū)嶒為_發(fā)中心執(zhí)行，一般要求在15天內(nèi)完成；2．4由相關(guān)部門一般在20天內(nèi)答復(fù)顧客，開發(fā)確認；2．5在開發(fā)確認后十天內(nèi)完成實驗與分析的準備工作；2．6進入實驗室工藝開發(fā)階段，樣品通過客戶確認，工藝優(yōu)化，一般要求在4～12周時間內(nèi)完成；2．7生產(chǎn)車間設(shè)計、安裝、試生產(chǎn)，并建立相關(guān)技術(shù)與管理文件，試生產(chǎn)產(chǎn)品通過客房確認；2．8根據(jù)與顧客一起制訂的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)。技術(shù)改造項目操作規(guī)程針對已工業(yè)化生產(chǎn)進入正常商業(yè)運營的產(chǎn)品，相關(guān)部門提出工藝技術(shù)改進建議，則由中央研究所或總工辦主持進入立項和操作程序。 試輸入、輸出參照新產(chǎn)品相關(guān)程序進行，但在小試輸出報告中應(yīng)增加新、老工藝、產(chǎn)品雜質(zhì)分析對比此一項內(nèi)容，在輸出評審時，應(yīng)對新、老工藝的成本和質(zhì)量作主要評價。 中試輸入、輸出對照新產(chǎn)品相關(guān)程序進行，若技術(shù)改進對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響，在中試輸出報告中應(yīng)增加兩項內(nèi)容：2．1產(chǎn)品的穩(wěn)定性加速對比試驗；2．2客戶對新工藝樣品的認可證明。 試生產(chǎn)輸入、輸出新技術(shù)進入生產(chǎn)線試生產(chǎn)，參照新產(chǎn)品相關(guān)程序進行，在工藝技術(shù)正式移交生產(chǎn)線生產(chǎn)前，應(yīng)評價如下內(nèi)容：3．1新、老工藝的成本對比，包括原輔材料、動力、人工、環(huán)保等方面內(nèi)容；3．2新、老工藝的產(chǎn)品質(zhì)量對比，包括雜質(zhì)分析和穩(wěn)定性試驗；3．3客戶對新工藝產(chǎn)品的使用認可。 新工藝在正常生產(chǎn)六個月內(nèi)，質(zhì)量部在每月質(zhì)量報告中，應(yīng)作專項分析，滿六個月后，由質(zhì)量部主持將新工藝應(yīng)用前后的各六個月產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)作一次對比，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即召集相關(guān)部門專題討論。橫店集團家園化工有限公司中央研究所小試輸出評審表—04—19評審地點： 時間： 年 月 日項目名稱項目代號主持人參評人員簽名序號部門姓名時間序號部門姓名時間一、形式檢查項目基本情況調(diào)研資料原輔材料清單儀器設(shè)備工藝過程及數(shù)據(jù)關(guān)鍵因素說明結(jié)果討論安全要求成本估算分析方法與結(jié)果統(tǒng)計中試建議開發(fā)成本與費用分工與工作量比例起草人審核人結(jié)論：形式檢查人：二、關(guān)鍵問題討論：三、評審結(jié)論： 記錄人： 32 / 32橫店集團家園化工有限公司中央研究所小試輸出評審表—04—19評審地點： 時間： 年 月 日項目名稱項目代號主持人參評人員簽名序號部門姓名時間序號部門姓名時間一、形式檢查項目基本情況調(diào)研資料原輔材料清單儀器設(shè)備工藝過程及數(shù)據(jù)關(guān)鍵因素說明結(jié)果討論安全要求成本估算分析方法與結(jié)果統(tǒng)計中試建議開發(fā)成本與費用分工與工作量比例起草人審核人結(jié)論：形式檢查人：二、關(guān)鍵問題討論：三、評審結(jié)論： 記錄人： 橫店集團家園化工有限公司中央研究所實驗開發(fā)項目進度月報表 項目組項 目代 號開發(fā)階段課題組長計劃完成時間項目進展情況存在問題備注 填表人 填表時間 橫店集團家園化工有限公司中央研究所客戶情況月報表 年 月項 目代 號客戶名稱客戶要求（供樣量、供貨量、時間、質(zhì)量等）客戶來函來電時間經(jīng)辦人供樣、供貨情況（數(shù)量、時間、價格、結(jié)算）客戶反饋意見備注 填表人 填表時間 橫店集團家園化工有限公司中央研究所項目轉(zhuǎn)化工作進度月報表 年 月項 目代 號轉(zhuǎn)化中心分管人姓名項目主管姓名項目完成目標(biāo)及計劃項目進展情況存在問題備注 填表人 填表時間 橫店集團家園化工有限公司中央研究所科研外協(xié)方項目開發(fā)工作進展情況月報表 年 月 外協(xié)方名稱名稱及代號聯(lián)系人計劃完成時間項目進展情況存在問題備注 填表人 填表時間