【總結(jié)】HR工具書薪資工具書工具說明薪資結(jié)構(gòu)和薪資管理政策,是人力資源各模塊中技術(shù)含量較高的部分,一般請咨詢公司設(shè)計的話,成本在十萬元甚至更高。本工具給出了五家知名公司薪酬方案含獎金方案(有外企、股份制公司,也有集團性公司),其中包括請知名咨詢公司數(shù)十萬元咨詢項目的成果,里面也包括幾個薪資級別模型,
2025-05-29 22:03
【總結(jié)】LH實業(yè)集團公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標準 4二、集團責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7第三章責(zé)任
2025-04-16 06:06
【總結(jié)】內(nèi)《員工行為規(guī)范手冊》(1.0版)
2025-04-09 06:50
【總結(jié)】19/20廣東金科集團有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(第三版)編制:批準:生效日期:年月日封面,批準頁序號簡稱全稱序號簡稱全稱1集集團主管部門17銷財銷售財務(wù)2總公司總經(jīng)理18研產(chǎn)品研發(fā)3
2025-04-13 03:02
【總結(jié)】Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)SelectaphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoi
2024-09-13 13:11
【總結(jié)】員工考勤管理規(guī)范規(guī)范公司考勤管理,保證公司各項工作的順利進行。速爾物流華東區(qū)全體員工。各中心行政人事文員全面負責(zé)各中心員工考勤管理。各中心每星期上報一星期的考勤數(shù)據(jù);每月五日上報上一個月員工考勤報表,同時協(xié)助監(jiān)督考勤制度的的執(zhí)行。。、副總經(jīng)理外,其它管理人員上下班必須打卡。,對于沒有上下班打卡記錄的員工,公司將根據(jù)考勤管理規(guī)定的相關(guān)條例進行處罰。,
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】1利豐集團供應(yīng)鏈管理摘要20世紀80年年代以來,科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)獲得了突飛猛進的發(fā)展,經(jīng)濟的全球化和一體化趨勢日漸加快,是的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。為了適應(yīng)諸多變化,贏得競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。本文通過對利豐集團供應(yīng)鏈管理的研究,深入了解其運作流程,總結(jié)其供應(yīng)鏈管理的特點和成功的經(jīng)驗,以達到在未來為我國企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)
2024-12-16 06:36
【總結(jié)】軟件配置管理規(guī)范STD-ZS-KF-2020-0031/24中山森創(chuàng)信息技術(shù)有限公司文件編號STD-ZS-KF-2020-001版本/修改A/0文件名稱軟件配置管理規(guī)范頁數(shù)共22頁
2024-09-15 13:36
【總結(jié)】1/63營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/63一、目一、目錄錄一、目錄..................................................................................................
2025-04-08 03:05
【總結(jié)】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其市場
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】龍湖集團招聘管理辦法1、目的為明確集團招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團內(nèi)部資源;嚴格管理,不斷提升人才引進質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團:限指集團公司及集團內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負有對
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】稻香集團薪酬與績效管理項目提案第一部分項目基本情況一、稻香集團商務(wù)策劃項目需求1、稻香集團薪酬與績效管理市場調(diào)研2、稻香集團薪酬管理方案設(shè)計3、稻香集團績效管理方案設(shè)計l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評估制度、等級評定系統(tǒng)l稻香的
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】,特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條本規(guī)定不適用于公司中高級職員,其額外工時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章加班原則第四條公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。第五條確因工作需要加班或值班,才予批準。第六條加班時間限制
2025-04-24 13:12
【總結(jié)】浪潮集團知識管理系統(tǒng)創(chuàng)新目錄一、 浪潮集團實施知識管理的背景 3(一)知識管理產(chǎn)生的背景 3(二)IT企業(yè)實施知識管理的必要性 4(三)浪潮集團自身特點要求實施知識管理 5二、 浪潮集團實施知識管理的理論基礎(chǔ) 6(一)知識管理的涵義 61、什么是知識管理 62、企業(yè)知識管理的基本活動 7(二)知識管理的對象——知識 8(三)知識的表示方法——九要
2025-06-28 20:33
【總結(jié)】神馬集團有限責(zé)任公司第十二章財務(wù)管理索引號財務(wù)管理001第一節(jié)資金計劃管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準者12020/4/1資金計劃管理作廢日期作廢執(zhí)行人12-1-1-1資金計劃的管理1范圍
2024-09-10 16:27