【總結(jié)】 如何提升執(zhí)行力作者: 曹慧第一章重視企業(yè)的執(zhí)行能力·技能點(diǎn)1如何正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性·技能點(diǎn)2如何判斷企業(yè)及員工的執(zhí)行能力·技能點(diǎn)3如何認(rèn)識(shí)影響企業(yè)執(zhí)行力的主要因素·技能點(diǎn)4如何進(jìn)行執(zhí)行障礙的成因分析·技能點(diǎn)5如何避免執(zhí)行力建設(shè)的誤區(qū)·技能點(diǎn)6如何進(jìn)行執(zhí)行者
2025-06-22 14:04
【總結(jié)】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 15:19
【總結(jié)】基層管理人員培訓(xùn)之——人力資源服務(wù)中心2022年10月大綱:?什么是責(zé)任心?責(zé)任心的重要性?責(zé)任心評(píng)級(jí)?成為有責(zé)任心的員工?什么是執(zhí)行力?構(gòu)成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提升執(zhí)行力上篇責(zé)任心一什么是責(zé)任心?責(zé)任心的含義
2025-08-05 03:00
【總結(jié)】3728January2023P1of做一個(gè)有責(zé)任心和執(zhí)行力的人責(zé)任心是金3728January2023P2of內(nèi)容?什么是責(zé)任心?正確對(duì)待工作?做一個(gè)有責(zé)任心的員工?提高執(zhí)行力?我們的承諾3728January2023P3of知行合一什么是責(zé)任心?
2025-01-15 12:56
【總結(jié)】如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱第1講陷阱1:領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)變化的敏感度不足?【本講重點(diǎn)】對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題?執(zhí)行力的認(rèn)知?執(zhí)行力的概念什么是執(zhí)行力?對(duì)執(zhí)行力的理解有很多,可以說(shuō)執(zhí)行力是說(shuō)了就做,是貫徹到底,是執(zhí)行到位……有本書(shū)叫做《鐵腕執(zhí)行力》,鐵腕也是對(duì)執(zhí)行力的一種注解。?【案例】有
2025-06-22 13:54
2025-05-27 23:58
【總結(jié)】萬(wàn)通鼎安物業(yè)中層經(jīng)理系統(tǒng)培訓(xùn)如何成為一個(gè)高執(zhí)行力的物業(yè)經(jīng)理人主講人:和君集團(tuán)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師——高燕-2-高燕版權(quán)值得大家思考的問(wèn)題?我們此刻站在哪里??我們要往哪里去??我們?cè)鯓尤ツ睦铮?3-高燕版權(quán)第一部分:行業(yè)與企業(yè)的展望?國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)?
2025-01-05 14:12
【總結(jié)】1艾秘書(shū)資料下載()中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2025-03-08 11:51
【總結(jié)】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 14:59
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)加西亞的故事《把信送給加西亞》一百多年前,美國(guó)出版家阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)了一本書(shū)書(shū)中講述了一個(gè)真實(shí)的故事…………1895年,古巴在西班牙的統(tǒng)治中……美國(guó)為保護(hù)自己的利益向西班牙宣戰(zhàn)了美國(guó)要與古巴起義軍聯(lián)合作戰(zhàn)
2025-02-20 13:42
【總結(jié)】第一篇:如何提升執(zhí)行力 如何提升執(zhí)行力 發(fā)展的三要素是:好的理念+好的機(jī)制+強(qiáng)的執(zhí)行力。執(zhí)行是企業(yè)管理最重要的一環(huán)。因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行,一切都會(huì)流于空談,有無(wú)卓越的執(zhí)行力成為我們能否繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。如何...
2024-11-14 18:43
【總結(jié)】如何提高制度執(zhí)行力?一、健全和完善現(xiàn)有制度,形成周全縝密的制度體系首先,要對(duì)以往建立的各種制度進(jìn)行認(rèn)真的清理,對(duì)那些已經(jīng)過(guò)時(shí),不起作用的制度要予以廢除;對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度要重新整合;對(duì)“真空”、新興領(lǐng)域要研究制定相關(guān)制度,填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。其次是要將有缺陷、有漏洞的制度修改完善。三是要將這些制度匯編成冊(cè),人手一份。同時(shí)要做好執(zhí)行制度的宣
2025-04-23 11:03
【總結(jié)】如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?????所謂“執(zhí)行力”就是一種通過(guò)準(zhǔn)確理解組織意圖、精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案和對(duì)組織資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力,通俗地說(shuō),就是把事情做成功的能力。因?yàn)椋瑧?zhàn)略的正確不能絕對(duì)保證企業(yè)的成功。成功的企業(yè)一定是在戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力上都到位。
2025-08-05 05:13
【總結(jié)】37做一個(gè)有責(zé)任心和執(zhí)行力的人責(zé)任心是金3/30/2023137內(nèi)容?什么是責(zé)任心?正確對(duì)待工作?做一個(gè)有責(zé)任心的員工?提高執(zhí)行力?我們的承諾3/30/2023237知行合一什么是責(zé)任心?責(zé)任心3/30/2023337責(zé)任心?責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和
2025-01-15 12:33
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839填補(bǔ)管理最大的黑洞執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學(xué)最大的黑洞,管理學(xué)有琳瑯滿目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預(yù)算,如何如何"",可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當(dāng)然,未曾有人加以探討。因此,管理學(xué)院培養(yǎng)了一大堆thinkers,可以當(dāng)很好的幕僚人才,然而,要當(dāng)
2025-05-27 22:43