【總結(jié)】商品組合與分類策略——商品包裝策略——商品訂價策略商品組合一、依銷售情況劃分二、依商品耐性劃分三、依價格與質(zhì)量劃分四、依商品品牌劃分五、依商品銷售比重劃分六、依顧客對商品的選擇程度劃分七、依季節(jié)劃分八、依管理運用綜合分類劃分商品分類策略*品目之多寡*商
2025-01-19 22:05
【總結(jié)】商品采購作業(yè)手冊(上)目錄第一章:前言第二章:采購部組織架構(gòu)第一節(jié):《商品部組織架構(gòu)圖》 GH-PU-OP-001第二節(jié):《采購部工作職責(zé)》 GH-PU-OP-002第三節(jié):《采購部工作人員基本素質(zhì)要求》GH-PU-OP-003第三章:采購部業(yè)務(wù)管理規(guī)范第一節(jié):《采購部考核標準》 GH-PU-WI-001第二節(jié):《
2025-06-17 15:17
【總結(jié)】22連鎖超市新商品引進與滯銷商品淘汰管理一、新商品引進管理新商品引進是連鎖超市公司經(jīng)營活力的重要體現(xiàn),是保持和強化公司經(jīng)營特色的重要手段,是超市公司創(chuàng)造和引導(dǎo)消費需求的重要保證,是超市公司商品采購管理的重要內(nèi)容。1.新商品的概念市場營銷觀念認為,產(chǎn)品是一個整體概念,包括三個層次:一是“核心產(chǎn)品”,即顧客所追求的基本效用
2024-09-11 00:19
【總結(jié)】連鎖超市新商品引進與采購原則-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖超市新商品引進與滯銷商品淘汰管理一、新商品引進管理新商品引進是連鎖超市公司經(jīng)營活力的重要體現(xiàn),是保持和強化公司經(jīng)營特色的重要手段,是超市公司創(chuàng)造和引導(dǎo)消費需求的重要保證,是超市公司商品采購管
2025-06-27 06:14
【總結(jié)】現(xiàn)代超市成功管理模式1沃爾瑪商品組合及商品分類現(xiàn)代超市成功管理模式2目的將不同的商品歸類,且易于統(tǒng)計各分類的銷售數(shù)量,1、基本需求我們的目標在于銷售-“在同一場所滿足顧客所有基本需求.”顧客的基本需求很多例如:食品,飲料、衣褲、洗衣機、彩電等等。針對顧客的基
2025-01-09 04:07
2024-09-12 14:49
【總結(jié)】房產(chǎn)商品定位分析-----------------------作者:-----------------------日期:房產(chǎn)個案——定位分析前言(一)???“葡萄到底是酸的,還是甜的?”???追究這一問題,你會走進死胡同。???定位的意義應(yīng)該是“到底什么樣的葡萄能賣出
2025-06-16 12:31
【總結(jié)】“商品連鎖店”項目書一、項目簡介:“商品連鎖店”是一種新型的B2C電子商務(wù)形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟,以及物流和支付系統(tǒng)的完善,可以預(yù)見,電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流,必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟行為,并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。縱觀國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),IGO5、my8848、joyo、dangdang和三大門戶網(wǎng)站的商城成為B2C電子商務(wù)的主要集散地,占據(jù)
2025-05-13 22:18
【總結(jié)】連鎖門店商品陳列指南商品陳列的目的是為了規(guī)范商品,易于復(fù)制,保持一致性。 合理科學(xué)的商品陳列可以起到如下作用:增加銷售利潤,終端的生動化建設(shè),促進消費者的購買欲望;改善商品庫存,庫存控制管理;創(chuàng)造陳列美觀,突出企業(yè)形象;爭取最大陳列面,盡量充分利用賣場空間?! 『侠砜茖W(xué)的商品陳列可以大大提高銷售量。但很多連鎖企業(yè)對此缺乏足夠的重視。比如目前有很多連鎖公司請廣告公司來為他們設(shè)計,
2025-04-02 00:19
【總結(jié)】Training超市商品定位超市商品定位?超市商品定位應(yīng)考慮的問題:?1、怎樣符合顧客的需求。?2、以何種顧客群為對象。?3、與顧客建立何種關(guān)系。超市商品定位?經(jīng)營理念:?1、商品為前、商品為先。?2、“一次購足”基本理念。?3、“80-20”法則的運用。?4、“商品群”的經(jīng)營理念。
2025-03-05 13:21
【總結(jié)】連鎖藥店商品優(yōu)化管理流程【商業(yè)商品除外】◆目的:通過對商品的有效管理,提高顧客服務(wù)滿意度,確保門店暢銷商品不缺貨,滯銷商品不積壓,同時為商品部提供商品結(jié)構(gòu)分析依據(jù),及時調(diào)整商品計劃?!魣?zhí)行對象:商品部,各門店,總部倉庫?!羯唐穬?yōu)化管理包括:《缺貨請貨流程》、《商品調(diào)撥流程》、《門店互調(diào)》等三個個主要管理流程及相關(guān)制度,及滯銷商品與效期商品的管
2024-12-15 05:01
【總結(jié)】BBG—營運部—彭杰第1頁共17頁商品課長手冊一、目的:1、明確規(guī)范商品課長的工作職責(zé);2、規(guī)范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應(yīng)商管理,確保有效執(zhí)行與各項管理及營運指標的達成;4、規(guī)范培訓(xùn)與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉
2024-10-31 06:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632參考書目1、鞠頌東徐杰主編機械工業(yè)出版社《采購管理》2、高林玉鄭一群主編中國經(jīng)濟出版社《采購實戰(zhàn)精要》3、劉麗娟主編上海財經(jīng)大學(xué)出版《現(xiàn)代采購管理》4、郝淵曉主編
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】株洲品牌專賣有限公司培訓(xùn)手冊--------商品的生動化陳列一、商品陳列目的?(l)創(chuàng)造高的銷售額、高的商品周轉(zhuǎn)以保證商品新鮮度,加快資金周轉(zhuǎn)?(2)使商品具美感、商業(yè)感?(3)便于顧客選擇和拿取、符合顧客的購物習(xí)慣?(4)豐滿陳列,引起顧客的購買欲。二、商品陳列原則(1)以銷量決定陳列空間
2024-08-29 10:32
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時,零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●