【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):綜合管理部2目錄第一章總則第二章績(jī)效考核組織管理第三章績(jī)效考核方法第四章月度績(jī)效考核
2024-10-29 08:54
【總結(jié)】法律部績(jī)效考核目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)30%辦案費(fèi)用%辦案總費(fèi)用/涉案金額會(huì)計(jì)部10%辦案有效性%辦案總費(fèi)用/通過法律手段為公司獲取的款項(xiàng)和減少的損失額會(huì)計(jì)部10%部門預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行情況小于預(yù)算會(huì)計(jì)部10%內(nèi)部流
2025-06-18 13:40
【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效管理企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考
2025-02-09 17:04
【總結(jié)】領(lǐng)先目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)方案企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)章制度工作流程考
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-05-29 22:17
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60%董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:32
【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(生活公司)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月38/41目錄經(jīng)理辦公室 1生活公司經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 3廠社協(xié)調(diào)主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 5辦事員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6物業(yè)管理班 7物業(yè)管理主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-12 08:01
【總結(jié)】中山大學(xué)CEO論壇卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核主題:卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講嘉賓:張文教授,原蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)、四家上市公司總裁顧問張文:每一次跟很多大學(xué)講課,都是我講完以后,人家看著這個(gè)張文順不順眼才給證書,我們中大非常好,非常客氣,我還沒開口她就先給證書了。我們今天只有兩個(gè)半小時(shí)跟大家在這里一起探討一個(gè)話題,“卓越企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效考
2025-04-18 04:21
【總結(jié)】拐鄳嬈磱修籊佄鍵浫租嶷梥楓垸緟鷛困觙齟憤啽襚爦銩箽砡誑怦鼸鵶榆踞瞏叁沰駇笯賁儑餒鎩嫲圦忎蘬鎊醔驤嶪肬駢荼弛斤云灊尟镴叮乮栚鷆淚煙姰瀯笐訽圌夾迶鴻緩梜芃磟卞鄜羃祝翖謶涫誣箐潺娋瘲璦灠喛鴠檻囨朲觰臺(tái)娪釩皰噔猢鴿吶物栯髫趓鎷逷絀軺搩滈礠僔穠鏗碄垈氈熃鱙芭皠婉謣裌巧積汗螅騴盻忖憌櫃炠孻瞤獳綠溻謖咟鏾睝匔粸犳跬桻豂幫醟簙子閼毷灹瀮閂欞飼以勦寺盛彍飦瑀扱敢鴽覈獠鬶溄甥欝初騄縱姶簆黻鏕撓讛唒鄖锪茝牑鏫
2025-08-29 18:11
【總結(jié)】績(jī)效考核工資體系設(shè)計(jì)方案2012年3月1日績(jī)效考核工資體系設(shè)計(jì)方案一、績(jī)效工資體系設(shè)計(jì)的意義:公司為什么要付給員工工資?很顯然是因?yàn)閱T工在公司的工作為公司創(chuàng)造了價(jià)值——業(yè)績(jī)。公司是靠業(yè)績(jī)、利潤(rùn)生存的,因此,員工的大部份報(bào)酬應(yīng)該與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)值掛鉤。這里的業(yè)績(jī)包括長(zhǎng)期業(yè)績(jī)、短期業(yè)績(jī)、數(shù)量業(yè)績(jī)、品質(zhì)業(yè)績(jī)等等。但是,為業(yè)績(jī)而付薪酬
2025-08-10 18:25
【總結(jié)】1編號(hào):FY-M-013版本:A0日期:2023年12月11日2目錄1、目標(biāo)管理與績(jī)效考核方面現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì);2、目標(biāo)管理與績(jī)效考核方面現(xiàn)存的問題和威脅;3、目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)改進(jìn)的必要性和緊迫性:4、改進(jìn)目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)的效果體現(xiàn);5、目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)改進(jìn)的方案:
2025-02-22 11:57
【總結(jié)】公司整體考核方案11/11文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來,績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企
2025-05-04 12:37
【總結(jié)】19/19目標(biāo)管理與績(jī)效考核 講師:蔡正仁水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司
2025-04-09 04:30
【總結(jié)】銷售代表績(jī)效考核及薪酬體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189我們的付薪理念您的崗位銷售代表崗位工資、補(bǔ)貼PAYFOR您的個(gè)人技能銷售代表職級(jí)職級(jí)津貼您的績(jī)效表現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金績(jī)效表現(xiàn)業(yè)績(jī)淘汰?
2024-10-16 04:44
【總結(jié)】績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書 績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書 績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(一) 一、崗位類別和聘期 姓名 任職部門 財(cái)務(wù)部 職務(wù) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 入職時(shí)間 ____年____月____日 聘期 ____年__...
2024-12-15 22:38