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某某年乳業(yè)市場營銷制勝-資料下載頁

2025-05-16 05:49本頁面
  

【正文】 用考慮不同渠道產(chǎn)品的區(qū)隔問題。但乳業(yè)市場發(fā)展到今天,各方面都有了很大程度的提高,產(chǎn)品品類越來越豐富,銷售渠道也越來越多。不同渠道產(chǎn)品無區(qū)隔對企業(yè)的市場營銷工作帶來了很大的阻力。   不同渠道產(chǎn)品無區(qū)隔,給企業(yè)帶來的影響是多方面的,如各渠道核心產(chǎn)品不突出,經(jīng)銷商難控制等,這些都嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。渠道管理專家、銘泰資深顧問尹明認(rèn)為。   不同渠道的產(chǎn)品區(qū)隔問題,是一個很容易被企業(yè)忽視的問題,甚至一些中小型企業(yè)覺得根本沒這個必要。其實,區(qū)隔運用的好,給企業(yè)帶來的益處還是非常顯著的。   據(jù)尹明介紹,其所在的銘泰咨詢公司曾接觸過一個客戶。該企業(yè)本身不大,老板也很務(wù)實:小企業(yè)就做小事,聚焦生產(chǎn)很少的幾個產(chǎn)品。幾年下來,效益倒也不錯,但總是很難有所突破,老板想到請銘泰為其把把脈。銘泰接手后發(fā)現(xiàn)該企業(yè)主要問題出在不同渠道的產(chǎn)品無區(qū)隔,不同渠道賣相同的產(chǎn)品,沖突時有發(fā)生,利潤自然也就很難保證了。銘泰開出的藥方中重要的一條就是:不同渠道的產(chǎn)品側(cè)重不同,建立一定的產(chǎn)品渠道區(qū)隔。經(jīng)過一番運作,該企業(yè)的業(yè)績和銷售管理迅速實現(xiàn)了一次提升。   建立不同渠道產(chǎn)品區(qū)隔,在一些企業(yè)看來只是一個小問題,但小問題一樣可做大文章。有時候,細(xì)節(jié)決定成敗。   營銷大會深度思考之   聲音點評   行業(yè)的發(fā)展,需要整個行業(yè)內(nèi)所有成員的共同努力,這其中包括我們行業(yè)協(xié)會、業(yè)內(nèi)企業(yè),也包括業(yè)內(nèi)咨詢公司等。乳業(yè)行業(yè)的發(fā)展,銘泰等一批咨詢公司的積極參,與功不可沒,上海奶協(xié)也將與銘泰進行多方面的溝通協(xié)作,站在行業(yè)的高度上,共同推進乳業(yè)市場的發(fā)展。   上海奶協(xié)秘書長 陳新   一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,很大程度上取決于兩個方面:一是企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展前景;二是企業(yè)在本行業(yè)中的相對地位。顯然,行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競爭只是一種初級的競爭,這種競爭取勝后所得收獲也會非常有限;只有齊心協(xié)力打造好整個行業(yè)的競爭力,把行業(yè)的競爭力提升上去了,把市場蛋糕不斷做大,企業(yè)才可能真正地實現(xiàn)做大做強,與行業(yè)共同成長。陳新的這番話,無疑是站在全局的角度進行了深刻的行業(yè)競爭分析。而其將行業(yè)內(nèi)咨詢公司納入整個打造行業(yè)競爭力的隊伍中,并提升至一個重要的位置,更是其智慧和高瞻遠(yuǎn)矚所在。     現(xiàn)在涉及乳業(yè)的咨詢公司可分為南派和北派。南派注重的是專業(yè)營銷,而北派注重的是生產(chǎn)技術(shù)研究,代表是北京巴斯德科技有限公司等公司。   北京東方艾格副總 陳渝   咨詢公司按不同標(biāo)準(zhǔn)可劃分為很多種,如國外咨詢公司與本土咨詢公司;學(xué)院派咨詢公司與實戰(zhàn)派咨詢公司;綜合咨詢公司與專業(yè)咨詢公司等。南派與北派的劃分標(biāo)準(zhǔn)是術(shù)業(yè)專攻的不同,而不是服務(wù)區(qū)域。銘泰的客戶早已遍布大江南北,作為一個想專注于乳業(yè)的本土咨詢公司,其最高目標(biāo)是推進整個中國乳業(yè)市場的成熟和發(fā)展,與其他有志于此的業(yè)界同行一起作出自己的貢獻。其他不管是南派還是北派公司,其最高目標(biāo)也理當(dāng)應(yīng)是如此。   現(xiàn)在廣東乳企深受假冒偽劣液態(tài)奶泛濫之害,我想呼吁大家到廣東看看,知道我們中國的乳業(yè)到了何種地步?   某與會人士   該呼吁是在討論如何應(yīng)對價格戰(zhàn)時出現(xiàn)的,很多人都沒能理解呼吁者的用意。在營銷大會上提某地假冒偽劣產(chǎn)品猖獗的問題,好像有點離題。但仔細(xì)想想,該問題也確實值得重視。原來我們把精力主要放在了產(chǎn)品上,現(xiàn)在競爭激烈了,我們開始把重心往營銷上面轉(zhuǎn)移,但畢竟產(chǎn)品是我們營銷的基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量依然還是我們的命門。營銷要搞好,質(zhì)量也一點都不能松懈!   中國乳業(yè)市場營銷 任重而道遠(yuǎn)   至此,我們對首屆營銷大會的深度思考與分析基本告一段落。通過與會專家的演講以及和一些專家的交流,各參會代表的收獲自然不會少。相信經(jīng)過參加此次營銷大會取經(jīng)以后,許多參會企業(yè)的營銷水平會有很大的提高。   形式上的大會結(jié)束了,而其引發(fā)的思考、探索和實踐才剛剛開始。   中國乳業(yè)市場還存在很多問題,也還會出現(xiàn)更多新問題。這些都需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去面對、去解決。最智慧的觀點,最高明的手段也需要我們靈活去運用才能發(fā)揮其無窮的威力。我們的乳企經(jīng)營者能參加營銷大會的時間非常有限,更多時候,更多問題還是得靠企業(yè)自身去解決。   如何制訂一個富有競爭力的戰(zhàn)略?怎樣打造一個強勢品牌?如何開拓液態(tài)奶銷量增長的新途徑?如何構(gòu)建一個強大而穩(wěn)定的渠道?如何真正轉(zhuǎn)變我們的營銷觀念? …… 一系列的挑戰(zhàn)還要我們?nèi)?yīng)對。   企業(yè)文化的形成,營銷管理技能的提高,對未來深刻的理解和把握,優(yōu)秀管理團隊的建立,人才的挖掘和培養(yǎng)等許多問題還有待我們?nèi)ソ鉀Q。    這是一個最好的時代,也是最壞的時代——關(guān)鍵在于你的選擇和把握。   中國乳業(yè)市場營銷,任重而道遠(yuǎn)!22 /
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