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社區(qū)養(yǎng)老驛站運營方案-資料下載頁

2025-05-15 00:57本頁面
  

【正文】 經絡推拿40元/40分鐘50元/40分鐘部位理療30元/30分鐘40元/30分鐘拔罐15元/次20元/次刮痧20元/次30元/次紅外線理療10元/30分鐘15元/30分鐘針炙30元/次40元/次艾炙60元/60分鐘70元/60分鐘經絡推油80元/60分鐘90元/60分鐘二、 運營管理規(guī)范:作息時間:到崗考勤時間:夏季7:15冬季7:45夏季營業(yè)時間:7:30~21:30冬季營業(yè)時間:8:00~21:00上午班與下午班交接時間14:00一)日常營運流程:營業(yè)前準備:時間:7:457:55工作內容:1) 早上進店時,有兩人或兩人以上同時開啟店門;2) 檢查著裝:店面清潔整理(全體員工)、服裝整潔、物品陳列、工用器具擺放;3) 狀況確認:昨日營業(yè)狀況,待處理事宜(驛站經理);4) 組織晨會(運營經理或驛站經理);5) 營業(yè)準備:著裝準備、收銀準備、工用器具準備。說明:1) 著裝準備:按照規(guī)范統(tǒng)一著裝,不得著裝便裝,不得有冬裝、夏裝同時出現的情況;2) 晨會簡單明了:3~5分鐘,主要內容:總結前一天營業(yè)狀況,安排當日工作事項;3) 清潔整理:清潔責任區(qū)內商品及設備,檢查工作臺、地板、天花、柱子、墻壁是否清潔,玻璃門窗是否無灰塵印跡,設備是否擺妥、潔凈,垃圾桶是否清潔,店前及走廊是否清潔,休息室的衛(wèi)生、垃圾桶是否清潔,被套是否更換,被褥是否折疊整齊,床頭柜是否清潔,柜內是否清理干凈,床頭呼叫器是否完好;4) 物品陳列:陳列歸位整齊,標識、標牌、價簽分別對應;5) 店內氣氛:燈光明亮,無損壞燈管。有背景音樂且和諧得體,橫幅、吊旗、POP等按要求懸掛張貼;6) 設備檢查:聽診器、血壓計、驗鈔機、體重計等是否正常,網絡連接是否正常,電話連線是否正常,飲水是否準備充分的等等。7) 收銀準備:零鈔備用金準備充足,膠袋、打印紙、票據等準備充分。8) 其他作業(yè):各項報表是否填寫無誤,與公司數據及信息傳送是否成功(如有疑問及時與公司聯(lián)系)查閱電腦通知,檢查昨日加班內容是否有待處理事宜,注意在售商品的庫存數。開始營業(yè):時間:08:00~21:00主要工作內容:1) 明確每個人當班責任區(qū),履行當班責任人職責(清潔、防盜、物品整理、被套更換、被褥整理等);2) 遵守員工個人行為規(guī)范及服務規(guī)范,注意服務態(tài)度,服務用語及服務流程、服務技巧等、遵守各項營業(yè)操作規(guī)范;3) 注意各項設備所需保持的適當營運狀態(tài)(如招牌燈箱的及時開啟等);4) 各班組、各員工的工作狀態(tài)跟進、協(xié)調、協(xié)助。用餐時間:各門店可根據客流量情況靈活決定,在中午低峰期和傍晚低峰期用餐要求:1) 有領班安排每人用餐時間,每位員工用餐時間不得超過30分鐘;2) 不得在店內當著顧客面用餐;3) 不得影響營業(yè)。結束營業(yè)時間:21:00~21:10內容:1) 貴重物品交接、清點;2) 當日更換的被套專人負責叫清洗公司拉走清洗、消毒;3) 清點上交營業(yè)款及備用金,由收銀員與店長負責;4) 整理票據,收銀員、店長負責;5) 關電、關水、確認場所內無滯留人員;6) 確認鑰匙保管,由店長負責。要求:不得提前結束營業(yè);當日事當日畢;安全事故隱患排除。三、店長日常工作流程時段類別項目營業(yè)前人員人員是否正常出勤;人員是否依照計劃、工作要求工作是否有因人員不足導致準備不到位的部門;專柜人員是否準備就緒;工作人員儀容服飾是否符合要求商品商品是否準時送達無缺;商品是否已陳列齊全清潔工作場所內地面、墻壁是否清潔;地面、玻璃、收銀臺是否清潔;衛(wèi)生間是否清理干凈;休息室被褥是否疊放整齊,被套是否更換其他音樂是否控制適當;賣場燈光是否控制適當;收銀員備用金是否已準備;開店前5分鐘廣播及音樂是否準時播放;必要的工用器具、物資物料是否已擺放就位營業(yè)中現場燈光是否合適;通道是否通暢;是否有阻礙通道;是否有突出陳列過多的情形;地面是否保持清潔POPPOP是否陳舊或破損;POP張貼位置適當;POP是否及時更新床位床位的使用情況;床位的使用時間提醒;空置床位的情況服務 是否聽到禮貌用語;是否協(xié)助行動不便的老人;休息區(qū)被套是否及時更換清潔衛(wèi)生間是否維持清潔;出入口處是否維持清潔暢通驛站外面區(qū)域是否維持清潔;地面是否維持清潔設備傍晚時分招牌燈是否開啟;背景音樂是否正常播放收銀收支是否準確;床位安排杜絕重復,床位到點的提醒 關店場所設備 場所內無滯留人員;關電、關水;空調、音樂等設備關電;招牌燈是否關閉;被套送洗 現金三、 運營流程:時段項目具體內容到崗定義上崗人員提前15分鐘進班到崗,處于準營業(yè)狀態(tài)。私人事件一律在此前完成內容清潔衛(wèi)生,場所整理、檢查,運營準備營業(yè)前服務人員清潔:責任區(qū)域的衛(wèi)生、工用器具擺放、宣傳品的陳列、玻璃、商品擺放、儀器、儲物柜、工作臺、通道、天花板、柱墻、休息室內的清潔衛(wèi)生、床褥被套更換、疊放檢驗:儀器、計算機、工用器具等準備:空調系統(tǒng)、飲水機等服務設施的電源收銀員清潔:收銀區(qū)域內收銀機、打印機、顯示器等潔凈度檢驗:保證收銀機、打印機、顯示器、掃描儀等服務機器正常運轉準備:查備用金、找零金是否足夠,檢查前日各項報表是否填寫無誤,檢查活動贈品等小件物準備情況早會營業(yè)前35分鐘,由驛站經理主持服裝、儀容檢查服務用語新人介紹、促銷活動相關內容安排當日工作要求與注意事項開店營業(yè)到崗內容提前一分準時開門分營業(yè)準時打開店內音響系統(tǒng)、燈光、廣告燈箱各崗位工作人員準時在各自崗位上待命營業(yè)期間驛站經理 各區(qū)域、各崗位走動查看準備工作,衛(wèi)生情況,設備及工用器具情況 接待區(qū)域的宣傳用品查視 室外衛(wèi)生及物品擺放查視 安全隱患查視技師 各技師的服務指導 崗位的協(xié)調 服務過程中的推廣,復購率的提升營業(yè)員在各區(qū)域內,注意服務態(tài)度,專業(yè)用語及工作流程隨時整理被顧客拿亂的物品,保證驛站整潔。休息室被套更換、床褥疊放整齊注意門店內外干凈整潔,保持行人通道上無水漬,以防跌倒嚴防偷盜行為發(fā)生工用器具、設備養(yǎng)護記錄營業(yè)中的推廣收銀員按收銀作業(yè)流程正確收銀及時接受,保存公司網絡發(fā)送的數據信息,以保證網絡通暢、金額正確遇意外情況 (收銀機故障、停電),及時手工記錄銷售數據,恢復供電后,逐條輸入收銀機在關閉計算機收銀系統(tǒng)前做好日清處理向財務交清當班營業(yè)收款,留出備用金休息室床位使用情況,床位到鐘提醒,避免重復安排床位。營業(yè)中的推廣28
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