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退耕還林銀杏、核桃示范基地建設(shè)及改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-15 00:52本頁面
  

【正文】 ),%;(4),%;項(xiàng)目投資規(guī)劃估算詳見附表1。,%;申請(qǐng)****省2013年度鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目補(bǔ)助資金160萬元(主要用于原退耕還林銀杏樹低效改造等費(fèi)用),%。該項(xiàng)目建成后,****鎮(zhèn)****村、****村、****村等示范經(jīng)濟(jì)林區(qū),正常年份下,每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)銀杏、核桃80萬公斤(每公斤按10元計(jì)),價(jià)值800萬元。 扣除年土地租金20萬元及35%生產(chǎn)運(yùn)行成本280萬元,年利潤約為500萬元,按30%分成原則,使項(xiàng)目區(qū)100戶林農(nóng)戶分成150萬元,約占林農(nóng)戶年總收入的40%。同時(shí)可對(duì)項(xiàng)目區(qū)提供100多個(gè)勞務(wù)用工,對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富步伐,將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。其余350萬元為****縣****實(shí)業(yè)有限公司每年的毛利潤,扣除15%,減去30%年均所得稅105萬元,(林農(nóng)收益加公司利潤)。,若收益期暫按10年計(jì),則以下指標(biāo)計(jì)算為:1)投資利潤率=年利潤總額/總投資*100%=%2)內(nèi)部收益率=RATE(收益年限,年凈收益,總投資額)=%綜上可知:%,%,均在合理范圍內(nèi);具有較高的投資效益和經(jīng)濟(jì)收益。因此,項(xiàng)目收益質(zhì)量高,清還貸款能力強(qiáng),符合國家規(guī)定,財(cái)務(wù)上是可行的。第八章 項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目實(shí)施中,為了充分發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,擬設(shè)立項(xiàng)目基地管理辦公室。基地管理辦公室主任具體負(fù)責(zé)基地日常事務(wù),考慮到經(jīng)營現(xiàn)狀,實(shí)施單位要配備至少15名人員從事示范基地日常生產(chǎn)、管護(hù)工作。管理人員:2人,其中辦公室主任1人,副主任1人。全面負(fù)責(zé)基地的管理工作。生產(chǎn)管理人員:6人,負(fù)責(zé)良種苗木采購,示范林日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。包括組織技術(shù)人員或指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施施肥、灌溉、撫育、林業(yè)有害生物防治、除萌、摘心、摘除幼果、摘除雄花序、整形修剪、果實(shí)采集等工作,一線生產(chǎn)用工可以根據(jù)季節(jié)工作需要,做好用工計(jì)劃,雇傭項(xiàng)目所在村莊的剩余勞動(dòng)力,完成生產(chǎn)任務(wù)。管護(hù)人員:5人,負(fù)責(zé)示范基地的日常管護(hù),主要做好與周邊群眾的協(xié)調(diào)工作,建立良好的合作關(guān)系,保證示范基地的財(cái)產(chǎn)安全。做好林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)和防火宣傳,在果實(shí)成熟季節(jié)可以聘請(qǐng)臨時(shí)工加強(qiáng)夜間巡護(hù)。營銷人員:2人,負(fù)責(zé)優(yōu)良品種的引進(jìn)和優(yōu)質(zhì)銀杏、核桃產(chǎn)品的銷售,技術(shù)信息、供求信息收集、調(diào)研,技術(shù)資料和各類生產(chǎn)資料的匯總等。采用“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式。充分發(fā)揮公司財(cái)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),逐步建成以示范基地為核心,輻射周圍村、組,推動(dòng)銀杏、核桃經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工后的管理措施,如工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等。建立完善的基地工程管理新機(jī)制,基地作業(yè)小區(qū)實(shí)行勞動(dòng)指標(biāo)負(fù)責(zé)制,在用工投勞、除草施肥、苗木培育上要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,生產(chǎn)實(shí)行小片承包經(jīng)營制,嚴(yán)格核算生產(chǎn)成本,降低損耗。制定造林技術(shù)實(shí)施方案,示范基地管理辦公室要督促各作業(yè)小區(qū)制定好技術(shù)實(shí)施方案,內(nèi)容包括:管護(hù)方法、品種配置、苗木質(zhì)量等技術(shù)指標(biāo)以及農(nóng)藥、肥料需要量,勞動(dòng)生產(chǎn)定額和生產(chǎn)成本等。并落實(shí)到各個(gè)地塊,精心組織自查驗(yàn)收和資料總結(jié)工作,將其與各作用小區(qū)的業(yè)績、效益、獎(jiǎng)懲聯(lián)系,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接管理部門的檢查驗(yàn)收?;貦n案要有專人負(fù)責(zé),年終進(jìn)行一次系統(tǒng)整理,由基地負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,分類存檔,長期保存。按照國家有關(guān)政策對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行管理。按項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行??顚S茫凑疹A(yù)算、支出、報(bào)銷程序?qū)嵭袌?bào)帳制。市、縣財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查和審計(jì),強(qiáng)化資金管理,堵塞開支漏洞。示范基地的銀杏、核桃果實(shí)銷售,全部由公司銷售人員在做好市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定宣傳資料、技術(shù)參數(shù)、市場價(jià)格、起運(yùn)方案,統(tǒng)一組織銷售。提高服務(wù)質(zhì)量,取得采購商的信任,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道。,詳細(xì)講解作業(yè)技術(shù)要點(diǎn),并進(jìn)行現(xiàn)場操作示范,使作業(yè)人員切實(shí)掌握實(shí)際作業(yè)技術(shù)。、工程技術(shù)人員及生產(chǎn)工人,要形成經(jīng)常學(xué)習(xí)銀杏、核桃等經(jīng)濟(jì)林培育新技術(shù)的良好習(xí)慣,不斷更新、不斷提高。、核桃苗木培育技術(shù),了解國內(nèi)、外銀杏、核桃市場動(dòng)向,提出基地管理技術(shù)水平,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為了保證項(xiàng)目的科技含量和技術(shù)水平,****縣林業(yè)工作站建立了長期技術(shù)合作關(guān)系。****縣林業(yè)工作站作為該公司的技術(shù)支撐單位,派出長期從事林木培育、育苗、病蟲害防治方面的中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo),解決生產(chǎn)中遇到的問題。良種示范基地建設(shè)是一項(xiàng)帶有全面性、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作?;A(chǔ)設(shè)施的改善將極大地提高林木良種的質(zhì)量和產(chǎn)量,提高單位面積產(chǎn)量和果品的品質(zhì),經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益明顯,因此在項(xiàng)目建設(shè)過程中應(yīng)作到:⑴ 建設(shè)單位要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),制訂周密的、切實(shí)可行的實(shí)施方案。⑵ 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)對(duì)管理人員、營銷人員、生產(chǎn)人員、管護(hù)人員及雇傭臨時(shí)工等人員的培訓(xùn),強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)管;建立健全技術(shù)檔案管理制度,專人負(fù)責(zé)。⑶ 多方籌集資金,爭取政策扶持。嚴(yán)格資金管理,保障資金足額到位。第九章 招標(biāo)方案根據(jù)國家林業(yè)局《林業(yè)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(林計(jì)發(fā)[2006]61號(hào))項(xiàng)目招標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,符合下列條件之一的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招標(biāo):(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元(含200萬元)以上的;(2)儀器、設(shè)備、材料采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元(含100萬元)以上的;(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元(含50萬元)以上的。本項(xiàng)目中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)須進(jìn)行招標(biāo)。設(shè)備物質(zhì)采購、可研、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等不須招標(biāo)。由于本項(xiàng)目包含的建設(shè)工程規(guī)模小、數(shù)量少,招標(biāo)人沒有自行組織招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn),無編制招標(biāo)文件或組織評(píng)標(biāo)的能力,可采用委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)施工單位,或按縣政府要求,委托相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施。公開招標(biāo),投標(biāo)的企業(yè)不得小于5家,開標(biāo)時(shí)合格的標(biāo)書不得小于3家。邀請(qǐng)的施工企業(yè)如下:(1)土建工程:為房屋建筑或市政工程施工總承包3級(jí)以上資質(zhì)企業(yè)單位;(2)良種造林工程:由林業(yè)或園林工程施工3級(jí)以上資質(zhì)的企事業(yè)單位。(3)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)3級(jí)以上。資格審查方式:資質(zhì)預(yù)審。由招投標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)施工企業(yè)的資質(zhì)預(yù)審。通過資質(zhì)預(yù)審的施工企業(yè),購買招標(biāo)文件,交付投標(biāo)保證金。在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)文件的格式、技術(shù)要求以及現(xiàn)場勘查、投標(biāo)文件提交、開標(biāo)等地點(diǎn)、時(shí)間,同時(shí)附帶評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)。第十章 效益分析****縣****實(shí)業(yè)有限公司采用“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,充分發(fā)揮公司財(cái)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展銀杏、核桃示范基地建設(shè),該項(xiàng)目建成后,****鎮(zhèn)****村、****村、****村等示范經(jīng)濟(jì)林區(qū),正常年份下,每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)銀杏、核桃80萬公斤(每公斤按10元計(jì)),價(jià)值800萬元。 扣除年土地租金20萬元及35%生產(chǎn)運(yùn)行成本280萬元,年利潤約為500萬元,按30%分成原則,使項(xiàng)目區(qū)100戶林農(nóng)戶分成150萬元,約占林農(nóng)戶年總收入的40%。同時(shí)可對(duì)項(xiàng)目區(qū)提供100多個(gè)勞務(wù)用工,對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富步伐,將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。其余350萬元為****縣****實(shí)業(yè)有限公司每年的毛利潤,扣除15%,減去30%年均所得稅105萬元,(林農(nóng)收益加公司利潤)。隨著經(jīng)營期的延長,效益將不斷增加。項(xiàng)目建設(shè)可為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)剩余勞動(dòng)力增加200個(gè)勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì),為項(xiàng)目區(qū)群眾脫貧致富提供門路。另外,示范基地產(chǎn)生的銀杏、核桃良種可為山區(qū)退耕還林等工程提供優(yōu)質(zhì)種子。項(xiàng)目示范林建設(shè)可以為山區(qū)提供高標(biāo)準(zhǔn)種植模式和致富經(jīng)驗(yàn),有利于調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民長期持續(xù)增收,改善農(nóng)民生活水平,促進(jìn)“三農(nóng)”問題的解決,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。項(xiàng)目實(shí)施后,通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)及輻射區(qū)域栽植銀杏、核桃良種的技術(shù)指導(dǎo)、高效栽植示范和種苗扶持,為其開辟、尋求新的就業(yè)門路和經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收途徑,使公司與周邊群眾建立良好的關(guān)系,有利于示范林的推廣工作,有利于項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和生態(tài)環(huán)境建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目建成后將新增優(yōu)質(zhì)林地面積1000畝,其所發(fā)揮的生態(tài)效益十分顯著。項(xiàng)目的生態(tài)效益表現(xiàn)在可減少地表徑流,防止水土流失,起到蓄存降水,補(bǔ)充地表和地下水,凈化空氣,調(diào)節(jié)氣候等多個(gè)方面。增強(qiáng)區(qū)域抵御各種自然災(zāi)害的能力,有利于生物多樣性的保護(hù)。因此,項(xiàng)目的實(shí)施,有利于對(duì)改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境,有利于改善群眾生活環(huán)境的質(zhì)量,有效鞏固退耕還林成果,生態(tài)效益亦十分明顯。第十一章 綜合評(píng)價(jià)****縣銀杏、核桃示范基地建設(shè)項(xiàng)目是具有一定經(jīng)濟(jì)收入的公益性建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)可充分發(fā)揮****縣的地理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目建成后,可提高銀杏、核桃良種使用率,優(yōu)化良種基地布局,既可為秦巴山區(qū)銀杏、核桃示范林建設(shè)起到良好的示范帶動(dòng)作用,同時(shí)又能為項(xiàng)目輻射區(qū)農(nóng)民脫貧致富奔小康提供具有極高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的兼用樹種和高效栽植模式,有效調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速地方特色產(chǎn)業(yè)的形成,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)可以增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)林業(yè)發(fā)展的后勁,對(duì)打贏生態(tài)建設(shè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。項(xiàng)目建設(shè)可以調(diào)整林業(yè)的投資方向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),拓寬盈利渠道,將林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益、社會(huì)發(fā)展、農(nóng)民利益有機(jī)結(jié)合,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),使林業(yè)保持長期穩(wěn)定的盈利能力,逐步構(gòu)建較完善的林業(yè)生態(tài)體系、較發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和較繁榮的生態(tài)文化體系。本項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目前期(建設(shè)期)投資大,進(jìn)入盛產(chǎn)期較快,后期效益好且經(jīng)濟(jì)壽命長,公司和農(nóng)民可以長期穩(wěn)定收益,項(xiàng)目社會(huì)效益好,若能爭取到國家更多的政策性資金扶持,項(xiàng)目的效益將更好,因此項(xiàng)目基本沒有投資風(fēng)險(xiǎn)。通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的自然條件、資源條件、管理?xiàng)l件、政策條件和科技支撐條件及項(xiàng)目建設(shè)必要性和項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響的綜合分析論證,預(yù)測(cè)項(xiàng)目將產(chǎn)生巨大的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)小,對(duì)環(huán)境的影響輕微。據(jù)此認(rèn)為項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)、布局合理、規(guī)模適度,具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,項(xiàng)目建設(shè)是十分必要的,也是切實(shí)可行的,在實(shí)施上有緊迫性。建議盡早予以立項(xiàng),付諸實(shí)施。二0一二年十二月46
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