【正文】 展過程中移走的表土層必須適當堆放，采取措施防止水土流失，把侵蝕局限在取料場范圍內(nèi)，不得擅自擴大作業(yè)面。50、除了指定的料場，未經(jīng)當?shù)赜嘘P(guān)部門許可在施工中不能隨意從河床或岸邊傾倒或挖取卵石、采砂及廢棄物。 5施工時臨時加寬加固的道路，施工完畢應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，對影響環(huán)境的予以恢復(fù)原貌。5對于違反環(huán)保規(guī)章造成環(huán)境破壞，應(yīng)立即報告項目監(jiān)理，按照項目監(jiān)理的指示負責清理、回收和（或）采取復(fù)原措施。地表徑流向聚集，沖溝上部設(shè)置環(huán)向節(jié)流排水溝，邊坡處沿管溝砌筑截水墻。5穩(wěn)定性差的沖溝邊坡，軟土地基采用漿砌條（塊）石護坡。 5在施工作業(yè)前，通過對風險和危害分析以及當?shù)爻Ｒ姴?、傳染病和醫(yī)院狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對有毒蛇出沒的環(huán)境、使用機械設(shè)備排水等危險因素，編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序，成立應(yīng)急小組，準備應(yīng)急物資，保證每位員工都熟悉應(yīng)急預(yù)案和緊急情況下的應(yīng)急行動。5如電源開關(guān)在附近、應(yīng)迅速關(guān)閉電源，否則用絕緣物體挑開電線或分離電器，使患者脫離電源；呼吸停止者，立即進行人工呼吸；心臟停跳者，進行胸外心臟按壓；送醫(yī)院急救處理。5處理損傷的原則是首先搶救傷員的生命，對呼吸、心跳停止的傷員，應(yīng)就地立即進行復(fù)蘇術(shù)。5治療窒息。如遇嚴重失血或胸部開放性損傷，應(yīng)盡快止血或封閉胸部傷口； 5治療休克和骨折固定。運送四肢骨折傷員，必須用夾板固定傷肢，脊椎骨折須臥硬板床； 5如動脈出血，要上止血帶，每隔1小時放松一次，每次1—2分種，轉(zhuǎn)運途中應(yīng)保持呼吸道暢通； 60、送醫(yī)院，預(yù)防感染，糾正電解質(zhì)代謝失調(diào)，注射破傷風抗毒素。6急性中毒者，立即終止接觸毒物，毒物由呼吸道或皮膚侵入時，要立即將病人撤離中毒現(xiàn)場，移到空氣新鮮的地方，污染的衣服必須立即脫去，清洗接觸部位的皮膚；采取催吐、洗胃、導(dǎo)瀉等方法清除體內(nèi)尚未被吸收的毒物；清除皮膚上的毒物，脫去污染衣服，用大量溫水清洗皮膚毛發(fā)；清除眼內(nèi)毒物，用清水徹底清洗；清除傷口毒物；使用解毒劑并送醫(yī)院。11．2安全保證體系安全保證體系框圖安全法規(guī)技術(shù)負責人負責人(安全責任人) 項目安全規(guī)程技術(shù)措施現(xiàn)場安全負責人各施工區(qū)糾正、整改建立安全生產(chǎn)責任制建立安全保證體系，健全各級各部門生產(chǎn)責任制，責任落實到人；各項施工任務(wù)都有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂各級安全生產(chǎn)責任制。加強安全意識和技術(shù)教育1）、剛進施工現(xiàn)場施工人員必須進行安全技術(shù)教育；2）、工人變工種，必須進行新工種的安全技術(shù)教育；3）、工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；4）、認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。安全保證的指導(dǎo)思想本工程施工現(xiàn)場和工程規(guī)模較大，施工人員多，專業(yè)交叉施工頻繁，不安全因素多。為切實保證施工過程安全無事故，將“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想落到實處，為實現(xiàn)這一指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)將在組織保證管理制度及防止傷害事故、培訓(xùn)和教育等方面采取切實可行的相應(yīng)措施。建立以工程處及安全監(jiān)察部門為主的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，強調(diào)”管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則，推行全員安全生產(chǎn)責任制．本項目設(shè)專職安全員，配合工班長進行施工過程中的安全管理工作。施工工班設(shè)兼職安全員，配合工班長進行施工過程中的安全管理工作．管理制度措施建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，在進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗、建立定期安全檢查制度，建立相應(yīng)的考核措施，施工管理人員及各工種操作人員要佩戴不同的崗位標識；嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。施工過程安全措施施工過程中對安全教育、執(zhí)證上崗以及用電、樁基開挖的通風、防坍塌、高空作業(yè)等嚴格按安全規(guī)程執(zhí)行，保證安全生產(chǎn)。1消防安全保證措施為加強工程消防安全管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，確保工程順利進行，采取以下措施確保消防安全。1重點防范的安全措施在本工程施工中，各環(huán)節(jié)的安全管理不容忽視，隨時采取措施改進。本工程重點防護措施有以下幾項，這在開工之前，必須完善安全措施。1）、防止觸電事故的發(fā)生，電工應(yīng)經(jīng)常檢查電器及線路安全，線路均配備標準配電箱。2）、為維護行人和交通安全，施工現(xiàn)場出入口及重要部位實行封閉施工。采用鋼圍欄將施工現(xiàn)場封閉，既有利于文明施工，又減少相互干擾。3）、作好機械設(shè)備的安全防護措施。4）、做好防洪、防火、防盜、防爆炸事故等“四防”工作。防洪：施工場地開挖臨時排水溝，備好抽水設(shè)備。防火：電力線路和照明線路按規(guī)定布設(shè)；生產(chǎn)和生活臨時用房除特殊情況（試驗）一律不得使用電爐；不得亂丟煙頭；組建防火組織，定期檢查；在施工現(xiàn)場安放各種滅火器具。防盜：現(xiàn)場派專人保衛(wèi)，加強與地方公安、聯(lián)防機關(guān)聯(lián)系，確保施工安全。防爆：易燃、易爆物品必須派專人管理，且與其它物品分開儲存；乙炔、氧氣瓶的存放應(yīng)設(shè)立單間儲存，并照防火規(guī)定距離及要求修建儲存庫房，庫房周圍應(yīng)設(shè)立明顯的防火標志。一切無關(guān)人員嚴禁動用乙炔、氧氣及進入儲存庫房。1其它需重點防范的安全措施1）、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志，場內(nèi)的溝、坑等邊緣設(shè)安全護欄。場地狹小，行人和運輸繁忙的路段設(shè)專人指揮交通。2）、工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時設(shè)施及重要庫房均應(yīng)架設(shè)避雷裝置。3）、施工測量釘樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。4）、場內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護，保持暢通，場內(nèi)道路應(yīng)平坦順直。5）、現(xiàn)場架設(shè)的臨時線路必須用絕緣物支撐，不得將電線纏繞在鋼筋、樹木或腳手架上。6）、各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。7）、在三相五線制供電系統(tǒng)中，電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)作接地保護，其接地電阻應(yīng)不大于4W。8）、各種電器設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。9）、工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理，施工用電要盡量保持三相平衡。10）、現(xiàn)場的變（配）電設(shè)備處，必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁接近帶電設(shè)備。11）、施工現(xiàn)場的臨時照明：室內(nèi)照明線路應(yīng)用瓷夾固定；電線接頭應(yīng)牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲應(yīng)按用電負荷量裝設(shè)。12）、檢修電氣設(shè)備時應(yīng)按下列要求進行：電氣設(shè)備的檢修必須由電工進行，他人不得任意操作。工作中如遇停電應(yīng)拉下開關(guān)，切斷電源；檢修結(jié)束必須仔細檢查各項設(shè)備的情況，沒有異常，方可合閘。大型電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護后進行，并在開關(guān)處設(shè)置警示標牌，工作完成后方可拆除；如需進行送電試驗時，必須在認真檢查并與有關(guān)部門聯(lián)系后，方可進行。13）、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械；不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。14）、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上駐車制動閘。十二、文明施工，加強環(huán)保12．1文明施工在施工現(xiàn)場管理中，采取各種措施，按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。主要措施有：組織管理措施1）、建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目負責人為組長，技術(shù)質(zhì)量、安全、材料、施工等管理人員為成員的文明施工管理組織。2）、健全管理制度。包括：個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等；3）、健全管理資料。加強教育培訓(xùn)工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度?，F(xiàn)場管理措施1）、對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)，不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔，并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù)，實現(xiàn)文明施工。2）、合理定置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。3）、目視管理。目視管理就是用眼睛看的管理，亦可稱之為“看得見的管理”。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程的成本。目視管理是一種簡便適用，透明度高，便于員工自主管理，自我控制，科學(xué)組織生產(chǎn)的一種有效的管理方式。4）、其主要內(nèi)容與形式如下：①施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則等布告等應(yīng)用墻報、掛板等形式，展示清楚。②在定置過程中，以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計，實現(xiàn)合理定置。③施工現(xiàn)場的管理崗位責任人采用標牌顯示，以更好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)督。④在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等，并實行標準化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。⑤將施工現(xiàn)場管理的各項檢查結(jié)果張榜公布。12．2施工現(xiàn)場環(huán)境保護環(huán)境保護是我國的一項基本國策。在施工過程中，采取措施，按照國家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，同時要防止水土流失。保護和改善施工環(huán)境，保證人們身體健康，消除外部干擾，保證順利進行。環(huán)境保護的措施及具體做法：1）、實行環(huán)保目標責任制2）、加強檢查和監(jiān)控工作3）、對要保護和改善的施工現(xiàn)場環(huán)境，進行綜合治理4）、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，統(tǒng)籌安排，合理布置，綜合治理。5）、施工前應(yīng)制定施工期間環(huán)境保護措施，防止大氣污染、水源污染和噪聲污染。6）、施工廢棄物采取措施集中外運到指定地點，避免阻塞河溝、污染水源。如無法及時處理或運走，則必須設(shè)法防止散失。7）、施工中所產(chǎn)生的污水或廢水，集中處理，不能隨意排放。8）、在運輸和貯存施工材料時，采取覆蓋、倉貯等措施防止漏失。9）、當路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)時，采取必要臨時措施。如接邊溝，安設(shè)水管等以保證不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè)。10）、對工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護，未經(jīng)工程師批準，不得隨意堆置廢方和挖掘。保持作業(yè)帶范圍內(nèi)不遺留施工產(chǎn)生的垃圾和碎片。工現(xiàn)場的食物垃圾應(yīng)每天清楚掉。垃圾應(yīng)運到施工場地以外適當?shù)睦幚韴鐾咨铺幚?。不得將垃圾處理到溝渠里，表土或土堆上。清理人員收拾垃圾、碎片、切斷的殘枝和施工預(yù)料進行處理。把固體廢料和垃圾（非生物可降解的垃圾）收集起來在一個場外地點進行處理。把固體廢料和垃圾（非塵物可降解的垃圾）收集起來在一個場外地點進行處理。各種油料應(yīng)在容器內(nèi)存放，廢油應(yīng)及時回收集中儲存，嚴禁就地傾倒，油料對地面造成污染時應(yīng)采取措施進行清理。清理時被切斷的樹木可運出作業(yè)帶范圍或在作業(yè)帶范圍內(nèi)進行切片、切碎、或堆在一個可接近的地方，可供公眾加以利用。十三、施工進度工期保證措施本項工程施工我們將按照“高效、優(yōu)質(zhì)、有序”的原則均衡進行，根據(jù)工期、質(zhì)量、安全等要求，合理安排，精心施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下采取如下措施以保證預(yù)定工期的實現(xiàn)。本工程施工不受外圍交通影響，現(xiàn)場采用局部封閉圍蔽施工，全路段進行統(tǒng)籌安排施工，控制好施工的進度，可以安排晚間施工。關(guān)鍵工序擬定全天候施工，管理人員分為三班和作業(yè)人員分為四班進行施工。在施工安排中要充分的考慮雨季施工時候的特點，認真做好雨季施工的質(zhì)量保證工作。13．1一般措施我公司的技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設(shè)單位中具有良好的信譽。具有良好及廣泛的社會關(guān)系，這些條件為工程的順利進行奠定了基礎(chǔ)。工程開工后，立即根據(jù)施工進度計劃進行各項工作的落實，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進行。從機構(gòu)組織、人員配備，管理上保證。配備高級技術(shù)人才組成精干的工程處。詳見工程項目管理機構(gòu)。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴格的責任制度，做到人人有責可負。制定嚴密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。從計劃安排上保證。按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方案，重要工序做好施工組織專項設(shè)計，合理安排各分項工程的施工順序、全面覆蓋施工的全過程和所有方面。確保關(guān)鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。計劃按周按日進行細分，計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進行創(chuàng)造有利條件。從材料管理和機械設(shè)備管理上保證。材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉(zhuǎn)順利。其中鋼板校等支護材料的投入是關(guān)鍵，為確保施工進度，支護材料均按周轉(zhuǎn)2次的數(shù)量投入。編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃，合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。本工程的土方施工機械和土方運輸車輛是控制施工進度的關(guān)鍵設(shè)備，因此施工期間必須保證按施工機械設(shè)備表中的機械及時進場施工。機械設(shè)備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，進而提高機械的生產(chǎn)效率，確保各工序按時完成。組織好機械設(shè)備的流水施工，搞好機械設(shè)備的綜合利用，為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時間。從技術(shù)上保證。本標項目技術(shù)負責人全面負責該標段的施工技術(shù)管理，與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負責各項專利技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術(shù)責任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術(shù)管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，以更好地指導(dǎo)后續(xù)作業(yè)。從施工組織與管理上保證。在施工生產(chǎn)過程中，合理支排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。各工序施工前均進行詳細的施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，出專職質(zhì)檢員負責施工全過程的工序質(zhì)量檢查。確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量目標，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時如果因客觀原因而延誤工期時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關(guān)鍵線路工期。從安全生產(chǎn)上保證。加強職工法規(guī)、安全制度的學(xué)習與教育，增強安全生產(chǎn)觀念。對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技術(shù)教育訓(xùn)練。在施工生產(chǎn)過程中，進行經(jīng)常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。并結(jié)合季節(jié)的特點，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項措施和制度。項目部成立安全小組，設(shè)專職人員負責日常的安全檢查、監(jiān)督，保證施工順利進行。從后勤供應(yīng)上保證。加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，確保工期。從工作關(guān)系及其協(xié)調(diào)上保證。根據(jù)不同工作關(guān)系的客觀性采取不同的處理方法。比如企業(yè)內(nèi)的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系通過企業(yè)內(nèi)部分工、分責、分權(quán)、分利來解決。加強與工作各方的聯(lián)系，做好與當?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，取得他們的支持與配合，使工程得以順利進行。13．2組織保證措施快速進場，快速展開我單位中標后，迅速成立以負責人、總工程師為首的施工領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程各工序工種，合理組織勞動力，配足人員、機具設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一安排。主要施工人員、施工機械設(shè)備做到“三快”，即“進場快、施工準備快、開工快”。準備工作有條不紊進場后，積極配合業(yè)主加強征地拆遷，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境；施工便道、施工用水、用電及施工臨時設(shè)施本著先通后善的原則，在十天之內(nèi)全部完成，保證主體工程順利開工?？茖W(xué)組織，合理安排加強施工計劃管理的科學(xué)性，突出重點、兼顧一般，運用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程進行實施性施工組織設(shè)計編制；并在實施過程中針對實際情況不斷充實調(diào)整。人員保障組建強有力的工程小組，選派富有經(jīng)驗、并具有敢打敢拼精神的工程師擔任負責人；并選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍。設(shè)備保障本項目設(shè)備投入量大，施工前期一定要按計劃上足設(shè)備，并留有余地，加強保養(yǎng)和維修，保證設(shè)備的完好率。13．3技術(shù)保證措施編制網(wǎng)絡(luò)計劃項目部進場后，將根據(jù)技術(shù)文件和合同文件要求及現(xiàn)場實際情況重新編制實施性網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此進行施工組織、調(diào)度、同時以此為依據(jù)編排月、旬、日作業(yè)計劃，尤其對控制性工程和重點工程的施工必須制訂單項作業(yè)計劃，并具體采取如下措施進行工期控制：按總體計劃工期90％的日歷天數(shù)，制訂各單位工程目標計劃和相應(yīng)措施。全面編制各項總工期、階段工期和工序作業(yè)工期三級網(wǎng)絡(luò)計劃，并向所設(shè)計工期的直接、間接施工隊伍分解落實。強化施工過程中的勞動力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源平衡協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作。預(yù)先