【正文】 質(zhì)量檢驗。七、限高架安全施工措施1．施工現(xiàn)場設(shè)安全工長進行現(xiàn)場安全措施的落實與管理，對現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場機械設(shè)備及現(xiàn)場用電進行統(tǒng)一管理。要求參加施工的特工作業(yè)人員必須是經(jīng)過培訓，持證上崗。施工前對所有施工人員進行安全技術(shù)交底。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽、穿防滑鞋，電工、電氣焊工應(yīng)穿絕緣鞋，高空作業(yè)必須系好安全帶。2．作業(yè)前應(yīng)對使用的工具、機具、設(shè)備進行檢查，安全裝置齊全有效。3．操作面應(yīng)有可靠的架臺，護身，經(jīng)檢查無誤，進行操作。構(gòu)件綁扎方法正確，吊點處應(yīng)有防滑措施，高處作業(yè)使用的工具，材料應(yīng)放在安全地方，禁止隨便放置。4．起吊鋼構(gòu)件時，提升或下降要平穩(wěn)，避免緊急制動或沖擊。專人指揮，信號清楚、響亮、明確，嚴禁違章操作。構(gòu)件安裝后必須檢查其質(zhì)量，確實安全可靠后方可卸扣。每天工作必須達到安全部位，方可收工。5．施工現(xiàn)場的機電設(shè)備、閘箱、電焊機，應(yīng)有可靠的防雨措施。電器操作必須由專業(yè)人員進行，嚴禁非專業(yè)人員操作。電焊機使用嚴格安全操作規(guī)程，一次線不得超過2米，二次線不能破皮裸露。6．安全設(shè)施有專人按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置，其他人不得隨意拆動。因工作需要須拆動時，要經(jīng)過有關(guān)人員允許，事后要及時恢復，安全員要認真檢查。7．搞好安全用電，所有用電設(shè)備的拆除及現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔任，使用的電動工具，必須安裝漏電保護器。8．重點把好高空作業(yè)關(guān)，工作期間嚴禁喝酒及打鬧，手持工具應(yīng)系好安全掛繩，避免直線垂直交叉作業(yè)。9．切實搞好防火，各項操作均應(yīng)按規(guī)定正確使用。10．屋面安裝時，要布置好安全網(wǎng)，并設(shè)置拉欄。11．堅持班前安全會議制度，將當日工作安排及安全注意事項進行交底。12．定期進行安全檢查，預(yù)防和控制事故的不安全因素。13.起重指揮要果斷，指令要簡潔明確。14.加強現(xiàn)場保衛(wèi)，注意防火防盜。15.吊裝作業(yè)范圍內(nèi)設(shè)安全警戒線，非操作人員禁止入內(nèi)。16.所有的安全活動記錄及文件要齊全。 施工防護施工按照《公路技術(shù)管理規(guī)程》、《公路工務(wù)安全規(guī)則》、設(shè)置防護。本工程便梁架設(shè)至線路恢復階段，施工時我單位提前提出施工計劃申請，交設(shè)備管理單位、配合單位匯簽后經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門審查、審批。施工點前按規(guī)定進行施工登記，調(diào)度命令下達后，監(jiān)理、設(shè)備管理單位及配合單位相關(guān)人員到場后，開始作業(yè)。施工期間認真執(zhí)行“四會”制度：施工協(xié)調(diào)會、施工預(yù)備會、施工點名會、施工總結(jié)會。第三節(jié)、施工防護辦法施工封鎖及慢行期間，按規(guī)定設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場防護員。防護人員是責任心強、具有安全生產(chǎn)知識、熟知業(yè)務(wù)知識、身體健康、經(jīng)過培訓考試合格正式員工。施工前按已審核的方案做好各項準備工作及細化措施，對施工人員進行公路沿線安全教育，經(jīng)考試合格后上崗。所有作業(yè)人員進行詳細《安全技術(shù)交底》。限速45km/h，防護人員必須接車。防護員作業(yè)標準1）防護員必須持證上崗，不得擅自離崗及做與防護工作無關(guān)的事。2）防護員值崗時必須身穿黃色反光防護服，左上臂佩帶《防護員》臂章。3）防護員在列車到達施工地點前，應(yīng)在保護自身安全的前提下，站在了望條件好的位置，面向來車，平伸手臂，晝間展開黃色信號旗，夜間顯示黃色信號燈接車；機車通過施工地點（減速始點處）后收起展開的黃色信號旗或黃色信號燈，同時，應(yīng)密切注視線路設(shè)備和列車運行情況。4）防護員在防護日志上應(yīng)填寫值崗防護員姓名、值崗防護安全情況、上級檢查意見和交接班時間。5）防護員在值崗期間應(yīng)注意觀察施工地點線路沉降等變化情況和其它影響行車安全情況，發(fā)現(xiàn)異常，必須立即報告鄰近車站。如確認對行車安全構(gòu)成威脅，必須果斷采取措施，確保行車安全防護人員備品配置：晝間使用黃、紅色信號旗1套；夜間使用黃、紅色信號燈2個（備用1個）；2口笛、小喇叭1個；響墩12個、火炬2支；廠制短路銅線1個；可向鄰近車站值班員直接報告情況的無線對講機1臺；列車時刻表1本；防護日志1本。按照防護標準進行防護設(shè)專職安全員一名負責現(xiàn)場安全檢查和安全監(jiān)督。在施工期間防護人員寸步不能離開崗位。防護設(shè)施在未施工完，沒有拆除命令前不能擅自拆除或撤掉。施工完后進行一次全面檢查，對線路、通信、信號設(shè)備、施工現(xiàn)場一切構(gòu)造物或堆積材料機具檢查確認無安全隱患后，方可解除一切防護措施。第八章 工程質(zhì)量保證體系和保證措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系我單位已通過質(zhì)量體系認證，建立了一整套完善的工程質(zhì)量保證體系，完善的質(zhì)量制度，系統(tǒng)的質(zhì)量控制流程，根據(jù)我單位的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文件》及本工程的特點，我單位建立了完善的質(zhì)量工作程序，作為全單位質(zhì)量體系的子系統(tǒng)開展工作。詳見：質(zhì)量保障體系框圖。 審核圖紙閱讀規(guī)范技術(shù)、質(zhì)量交底原材料進場檢查工程質(zhì)量承包崗位逐級負責制工班現(xiàn)場規(guī)范施工測量換手復測工班自檢質(zhì)檢員檢查技術(shù)主管檢查填報資料、報請駐地監(jiān)理工程師檢查簽證實施下道工序施工工質(zhì)量保證目標原材料合格率100%主控項目驗收合格率100％一般項目檢查點合格率100％工程竣工驗交合格率100%，爭創(chuàng)省市優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量管理機構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機制，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，全面負責質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢驗員，各工隊設(shè)兼職質(zhì)量檢驗員。配備必要的檢測、試驗儀器設(shè)備，從原材料控制開始，實施施工全過程測量和試驗控制。對施工全過程進行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測“、”復檢“、”抽檢“三個檢測等級分別實施檢測工作。落實崗位責任制 根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求和項目部人員分工，將根據(jù)各自所承擔的工作建立完善的質(zhì)量崗位責任制，在本著分工不分家的基礎(chǔ)上實施逐級負責和分工負責。第二節(jié)、質(zhì)量保證制度嚴格實行交底制度項目部成立后，由總工程師、技術(shù)負責人參加業(yè)主組織的設(shè)計交底。對復核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復驗，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，確認。建立測量計算資料換手復核制度測量資料，須經(jīng)換手復核，最后交技術(shù)術(shù)負責人審核后報監(jiān)理工程師審批認可。現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志均須進行定期復測檢驗。建立嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括：進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、產(chǎn)品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)存放。建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標志和帳卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立原材料采購制度原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料（包括施工用料）和設(shè)備的采購，除合同規(guī)定的甲供材料之外，其余均自行采購。文件包括以下內(nèi)容：①項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格要求；②施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證措施、標準；③工程招標技術(shù)規(guī)范的要求；④運輸和交貨條件；⑤質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，盡量采用招標方式選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器試驗設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負責計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。1建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程（建筑物、構(gòu)筑物）都要準備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：①質(zhì)量保證計劃；②工作程序；③技術(shù)標準、規(guī)范；④采購的技術(shù)要求。記錄包括：①基線點、水準點測量驗收記錄；②施工斷面記錄；③各施工工序、項目的檢查記錄；④砼、鋼材及各種原材料的試驗鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收記錄；⑦不合格記錄（質(zhì)量事故報表）；⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移沉降觀測記錄。以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往和一套完整的設(shè)計修改通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項目（單位工程）負責人負責填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。1利用經(jīng)濟杠桿，建立質(zhì)量保證獎懲制度。從制度執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量兩方面出發(fā)，明確對出現(xiàn)各類質(zhì)量問題、質(zhì)量偏差、執(zhí)行偏差的考核、獎勵標準，從經(jīng)濟上保證質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量控制的落實。第九章 安全保證體系和保證措施第一節(jié)、安全目標無人身死亡、重傷責任事故，把輕傷事故控制在3‰以內(nèi)；無交通運輸安全事故，行車安全無事因事苖，無行車安全責任事故，各類電纜暢通良好，； 無等級火災(zāi)事故；在整個施工監(jiān)測項目中，將各種變形、沉降值控制在允許范圍以內(nèi)，確保施工、行人、周邊建筑物安全。勞保用品發(fā)放及時率100％。無職業(yè)病事故發(fā)生第二節(jié)、組織保證安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立安全組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)崗位責任制。項目經(jīng)理為第一安全責任人，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人，項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責任。項目部和作業(yè)隊建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部安全負責人由具有多年從事施工管理和安全管理工作的經(jīng)驗，現(xiàn)場專職安全員具備建設(shè)主管部門發(fā)放的安全員證書，并多年從事施工管理工作，具有相應(yīng)的施工安全經(jīng)驗和防火知識。安全保障體系組織結(jié)構(gòu)安全控制體系圖 安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標：無鐵路行車事故