【正文】 35鋼 盤 尺20 m把36鐵 水 平L=450 mm把167鋼 卷 尺5m把208電火化檢測儀臺19測 厚 儀0～200μm臺310低頻信號跟蹤儀臺111拉 力 儀臺212GPS定位系統(tǒng)套19．臨時設施布置，應根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況設置并繪制 “施工平面布置圖”。10．施工進度計劃保證措施本工程計劃自接到建設單位開工令之日起60日歷天竣工。具體安排詳見“施工進度網(wǎng)絡計劃”。74 / 75序號項目 計劃工期130天31－60天13579111315171921232527293133353739414547495153555759601施工準備2測量放線定位3作業(yè)帶掃線4修施工便道5布管6組裝焊接7開挖管溝8管線下溝9管溝回填10穿越工程11穿越段單獨試壓12清管測徑試壓干燥13三樁安置14水工保護15閥門、閥井16收尾及竣工驗收。按照計劃和現(xiàn)場進度的要求，合理優(yōu)化資金的管理，確保工程工期目標的實現(xiàn)，達到項目進度的控制目標。，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作用，工程計劃是項目進度控制的依據(jù)，是項目管理的總方針目標，是組織工程施工的依據(jù)，各項施工管理工作都必須按工程計劃的要求有序的進行組織實施。，做好全方位、全過程的項目承包，將管理目標層層落實到人，各負其責，實行全方位多層次，多形式的經(jīng)濟責任制。關鍵部位實行重獎和重罰。在開工前建立工程進度的管理網(wǎng)絡，做好各級進度的編制和審批程序，主要進度計劃有：根據(jù)業(yè)主一級施工進度編制二級網(wǎng)絡進度計劃（總體進度計劃）、三級網(wǎng)絡進度計劃（月滾動計劃）、四級網(wǎng)絡進度計劃（周計劃）、并認真組織實施，確?？偣て谀繕撕椭骺刂泣c的完成。，確保工程順利按時完成。，我們將采用先進的Project項目管理計劃軟件，自動生成橫道圖、資源需求曲線、任務資源報告，并可以做到項目動態(tài)跟蹤管理，對重點施工項目編制專項計劃，實行目標控制、節(jié)點考核。為保證工程項目能夠落實、實施并按進度完成，建立內(nèi)部《月進度計劃落實調(diào)度會制度》、《周計劃落實調(diào)度會制度》，落實本月、本周項目完成情況及存在的問題；、設備，并保證其性能良好。，搞好統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，落實控制工期的組織措施。要求做到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點，兼顧一般。，統(tǒng)籌確定施工流程，編制切實可行的施工方案和技術措施，通過網(wǎng)絡同步有序，優(yōu)化施工，控制協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要求。技術、質(zhì)量管理是施工管理的關鍵，是工程順利施工的依據(jù)和保證，各施工隊要按照工程計劃的要求和現(xiàn)場施工進度需要，認真做好各項技術、質(zhì)量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴格按施工規(guī)范和方案組織施工，做好各工序、各工種之間的中間交接，確保質(zhì)量，認真制定并落實專業(yè)技術保證措施和雨季施工措施。采用先進的施工技術和完善的質(zhì)量控制措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據(jù)工程施工計劃進度的要求，提前報批材料計劃，保證合理的采購周期，使材料如期供貨，滿足施工需要，認真做好材料的接、保、檢工作，保證設備材料到貨期和供貨質(zhì)量，使工程做到連續(xù)均衡施工。、技術力量雄厚的優(yōu)勢，科學組織管理，發(fā)揚中化二建廣大職工敢打硬仗的鐵軍精神，根據(jù)工程進度需要，適當增加資源投入，（延長作業(yè)時間）。，決定拔付一定數(shù)額的工資基金作為現(xiàn)場趕工獎，以調(diào)動廣大參戰(zhàn)職工的積極性，促進工程建設。、理順各方面社會關系，創(chuàng)造良好的建設施工環(huán)境。工程建設是一個系統(tǒng)工程，牽涉到諸多方面，開工前和施工過程中要正確處理好 各方面的關系，為工程如期開工和順利施工創(chuàng)造條件。搞好沿線群眾、業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、設計、供貨廠商、及兄弟單位等各方面的協(xié)調(diào)工作，處理好相互關系，確保工期目標的實現(xiàn)。11．質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量承諾：單位工程合格率達到100%。單位工程優(yōu)良率達到90%以上管道現(xiàn)場焊接一次合格率90%以上（按口數(shù)計算），補焊合格率100%工程設備、材料質(zhì)量合格率100%管道不同壁厚、防腐涂料的安裝對號準確率100%彎頭、彎管對號準確率100%管道補口補傷一次合格率98%管道截斷閥、固定墩錨件防腐一次合格率100%管道埋深一次合格率100%閥門、管件安裝一次合格、對號率100%投產(chǎn)試運一次成功“科學管理，質(zhì)量一流；竭誠服務，用戶滿意”的質(zhì)量方針，以公司《質(zhì)量保證手冊》為龍頭，全面執(zhí)行ISO9000標準化管理程序。，為確保工程施工的連續(xù)性，公司選派任命符合資質(zhì)要求、具有滿足本工程質(zhì)量控制能力的人員擔任質(zhì)保工程師和項目部主要責任人員，通過公司的授權(quán)，行使其職責。，建立以項目施工和項目工程師為首的各級質(zhì)量保證體系, 并強化質(zhì)保體系運行。詳見附圖 “項目部質(zhì)量保證體系圖”。，壓力管道安裝工程實行公司和項目部兩級質(zhì)量保證機構(gòu)控制體系，項目經(jīng)理部各專業(yè)責任人員接受業(yè)主、監(jiān)理和政府監(jiān)督部門的業(yè)務指導和監(jiān)督。，編制項目工程質(zhì)量保證計劃和單位工程的劃分，同時確定關鍵工序控制點。，優(yōu)化施工設備配置，為質(zhì)量體系有效運行，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級提供物質(zhì)保證。，公司將在中標后的施工準備期間里，對項目管理人員和操作工人進行定期質(zhì)量培訓。主要內(nèi)容是：宣傳本工程的質(zhì)量目標，明確各級人員的質(zhì)量職責，增強創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量意識；學習公司質(zhì)量體系文件和本工程質(zhì)量保證計劃，使相關人員正確理解各類各級人員及各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要求，并能夠遵照執(zhí)行；學習業(yè)主對工程施工的要求和相關的施工規(guī)范，使其了解規(guī)程，掌握施工質(zhì)量標準；對鉆機操作工、管工、焊工等主要工種進行專項培訓，考核合格后方可進入本工程項目部施工。，嚴格工藝紀律，為質(zhì)量保證體系有效運行，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準提供技術保證。，嚴格把好原材料、半成品和成品關，所有施工材料必須有合格證，嚴禁不合格和無合格證的材料進入施工現(xiàn)場。、部位的質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)間關系，確保工程質(zhì)量。，確保施工記錄與工程進度同步。，使施工作業(yè)人員明確了解施工程序和質(zhì)量標準，切實做好全員管理，專職檢查員行使質(zhì)量否決權(quán)，嚴把質(zhì)量關。，設置專人把好質(zhì)量關，上道工序不合格，不得進入下道工序。，自檢合格后進行互檢。，對工程質(zhì)量進行預控，并隨時解決存在的問題，改進施工方法。，新材料，新工藝，以技術進步推動工程質(zhì)量進步。，并與施工進度同步。，認真聽取業(yè)主及監(jiān)理公司的意見，并積極配合，以保證工程的順利進行。焊接責任工程師對現(xiàn)場的焊接工作負全面責任，編制焊接工藝指導書，焊接工藝評定報告，制定焊接工作的各項工藝紀律，編寫焊接方案，焊接工藝卡，并指導監(jiān)督實施，審批焊材采購計劃，并組織執(zhí)行項目質(zhì)保體系。控制項目目標和項目進度，確保工程質(zhì)量和進度按期完成。，執(zhí)行總經(jīng)理和業(yè)主的指示，是本工程的第一管理者，對本工程質(zhì)量和進度負主要責任。，落實到人。為質(zhì)保體系的運行提供各種保證，確保質(zhì)量保證體系能夠有效實施。，要進行嚴厲的批評和經(jīng)濟處罰。，支持協(xié)助項目經(jīng)理的質(zhì)量工作。，在其職責范圍內(nèi)定期檢查的質(zhì)保體系的運行情況。，并做出相應的措施，保證工程質(zhì)量能夠得以保證。，對本工程所用的材料質(zhì)量進行控制。、規(guī)格、型號、數(shù)量符合設計和技術要求。，對各種材料要嚴格驗收，對于不合格的材料，堅決不能放進施工現(xiàn)場。、保管、發(fā)放。防止材料損壞、變質(zhì)，丟失和破壞。，對本工程施工質(zhì)量進行檢驗。，經(jīng)檢驗工程師檢查后，方可通知業(yè)主進行檢查，否則不得進入下道工序。，有權(quán)停工，直至施工質(zhì)量達到要求為止。，全權(quán)負責本工程有關焊接方面的質(zhì)量問題。，如出現(xiàn)焊接工藝問題，要及時會同有關人員。商討焊接工藝。直至解決焊接工藝問題為止。，負責本工程管道的安裝質(zhì)量。，走向等是否符合設計圖紙要求，施工進度是否符合施工網(wǎng)絡計劃。，負責本工程測試樁和陰極保護安裝質(zhì)量。陰極保護的調(diào)試等。，負責本工程土建的施工。、土石方爆破、護坡、截水墻、擋土墻等是否符合圖紙和規(guī)范要求，回填土是否符合設計的夯實要求。1HSE管理措施“安全施工，預控為主；遵守法規(guī)，關愛生命”的職業(yè)健康安全方針和“遵守法規(guī)，文明施工；珍惜資源，保護環(huán)境”的環(huán)境管理方針，嚴格執(zhí)行公司《職業(yè)健康安全管理規(guī)定》。、安全和環(huán)境管理意識不斷提高，自我保護意識和生態(tài)環(huán)境保護能力明顯加強，爭創(chuàng)一流的HSE業(yè)績；、衛(wèi)生、保健措施來保護全體員工的健康；；、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，是我們追求的目標。、法規(guī)、地方政府法規(guī)、行業(yè)規(guī)范并滿足合同要求；、財、物等資源；，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為公眾留下良好形象；，以及保障員工的健康和安全是我們成功的關鍵；“以人為本，預防為主，防治結(jié)合”的教育培訓，提高職工HSE意識和技術素質(zhì)，努力成為同行業(yè)中遵守HSE的典范；；，提高HSE管理水平。,進入現(xiàn)場前對照《進入現(xiàn)場須知》檢查各自行為的符合性。工作中遵守崗位安全技術規(guī)范，做到文明施工。，使全體施工人員做到心中有數(shù)，防患于未然。，保護聽力。，必須戴安全帽，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋，冬季施工禁止穿塑料底鞋。 ，各種電動機具必須按規(guī)定接零接地。雨雪或潮濕天氣，一般不在露天使用電氣設備，必要時采取適當?shù)陌踩秒姶胧?。、丘陵地段對施工作業(yè)帶內(nèi)及附近有可能危及施工作業(yè)安全的滑坡、崩巖、巖堆等應徹底清除或采取有效防護措施。、防觸電警示牌，并由專人負責管理。，管溝邊緣與鋼管外壁間的安全距離不得小于1m。，要用楔子擠住外側(cè)管子，防止?jié)L動傷人。吊管機械行走時，有專人牽引鋼管，避免碰撞發(fā)生事故。，現(xiàn)場人員服從指揮，不得用手把持管口。，穿戴合格的勞保用品。（盤）上的各種配電線路應有編號并標明用途。配電線路維修時應懸掛“禁止合閘，有人操作”警告標志。停、送電必須有專人負責。，確因地理、時間條件限制，必須采取圍堰防護等安全措施。，避免污染。工程完畢后，應及時恢復地貌。，在管溝兩側(cè)設置擋土板等防塌陷措施，施工人員密切注意管溝四壁的情況，發(fā)現(xiàn)異常應停止工作立即撤離。、通訊電纜或其它地下設施處，施工前必須對現(xiàn)場地下和地上障礙物展開詳細調(diào)查登記，制定具體防護和臨時補救措施，在保證安全情況下進行作業(yè)。，應避免對周圍環(huán)境的破壞。起吊時禁止非工作人員進入現(xiàn)場，危險區(qū)設警告標志，不準起吊重物從人頭上方越過，起吊重物不得長時間在空中滯留，所有人員禁止在起重臂或起吊物下方停留或行走?！侗瓢踩?guī)程》。爆破前應編制詳細爆破方案，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準后方可施工。對可能受到影響的重要設施，應事先通知有關部門和人員，采取安全保護措施后方可爆破。，施工人員要做好個人防護，配戴個人防護用品。作業(yè)現(xiàn)場應有明顯的環(huán)保標志。防腐漆灑到皮膚上時，要用肥皂擦洗，不要用汽油、香蕉水等擦洗。試壓設備和試壓管線50米范圍內(nèi)在升壓過程中為試壓禁區(qū)，嚴禁非試壓人員進入。嚴密性試驗時可巡檢。試壓禁區(qū)要設專人把手。，必須傾倒到指定地點。污水排放應符合國家排放標準且排放到指定的區(qū)域。，廢油應及時回收集中儲存，嚴禁就地傾倒，油料對地面造成污染時應采取措施進行清理。、地下開挖和防腐作業(yè)等風險作業(yè)，應采取相應的保護措施，必要時報項目監(jiān)理或地方政府有關部門實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。、古建筑遺址等文物和其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，保護好現(xiàn)場和物品并及時向監(jiān)理工程師和