【正文】 規(guī)定。購(gòu)貨時(shí)護(hù)欄不得散裝，且保證在吊裝、運(yùn)輸、堆放過程中不致使產(chǎn)品變形、損壞（傷）。運(yùn)輸過程中固定可靠，防止因顛簸碰撞損壞涂層或使構(gòu)件變形。④購(gòu)貨時(shí)注意波形梁高強(qiáng)拼接螺栓連接處的包裝和標(biāo)志符合有關(guān)規(guī)定。⑤護(hù)欄施工時(shí)操作謹(jǐn)慎，不得破壞路面下埋設(shè)的電纜、管道等設(shè)施。第八節(jié) 交通安全設(shè)施的施工方案、方法與技術(shù)措施一、施工方案計(jì)劃投入兩個(gè)施工隊(duì)，分別對(duì)交通標(biāo)志的安裝和路面標(biāo)線進(jìn)行施工。計(jì)劃2015年9月15日開始，2015年10月14日結(jié)束。二、施工方法與技術(shù)措施交通標(biāo)志、交通標(biāo)志采用專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。標(biāo)志安裝前，首先派專人到施工現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)樁號(hào)，做好基礎(chǔ)開挖準(zhǔn)備工作。技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙用白石灰畫好基礎(chǔ)尺寸，安排人工逐個(gè)開挖基坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)。、標(biāo)志的基礎(chǔ)法蘭地板和地腳螺栓的制作完后，運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)澆注混凝土基礎(chǔ)，要做好砂石料、鋼筋、水泥的試驗(yàn)和規(guī)定標(biāo)號(hào)混凝土的配合比，并留取試塊做強(qiáng)度試驗(yàn)。立柱的埋設(shè)深度根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，立柱的金屬預(yù)埋件進(jìn)行防腐處理。、標(biāo)志基座為現(xiàn)澆混凝土加鋼筋必須振搗，施工時(shí)基座的土基及四周填土夯實(shí)。、立柱須待混凝土基礎(chǔ)至少經(jīng)過14天養(yǎng)護(hù)以后才可安裝。、標(biāo)志加工制作完工后，在運(yùn)輸安裝過程中防止金屬構(gòu)件及板面被劃痕、擦傷、損傷。、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙安裝施工。、標(biāo)志板和立柱連接牢固，板面平整。立柱法蘭盤與基礎(chǔ)底板間加墊塊調(diào)整立柱垂直度。立柱安裝好后，即可安裝標(biāo)志板。、安裝時(shí)，采取積極的保護(hù)措施，保證成品標(biāo)志不受損壞。在施工現(xiàn)場(chǎng)，用鋪設(shè)地毯的方法保護(hù)公路路面不被損壞，同時(shí)保護(hù)標(biāo)志板面的完好無損。將圖紙與被安裝標(biāo)志核對(duì)準(zhǔn)確無誤后，再進(jìn)行安裝。用吊車、平臺(tái)升降車等專用設(shè)備將標(biāo)志安裝牢固，標(biāo)志板安裝完后，進(jìn)行板面平整度、角度的調(diào)整。用水平儀、直尺、垂線、拉線等工具和方法保證立桿垂直，橫桿水平，保證垂直度誤差、縱向誤差、橫向間距誤差符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。、注意事項(xiàng)、標(biāo)志制作安裝施工所用材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。、標(biāo)志安裝挖基坑時(shí)，必須按圖紙計(jì)算好位置，標(biāo)志牌內(nèi)邊緣距路肩邊緣不得小于25㎝。標(biāo)志牌下邊緣距路面的高度不得小于設(shè)計(jì)值。標(biāo)線的施工（1）選擇符合國(guó)標(biāo)的標(biāo)線涂料。（2）做好交通安全施工措施，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。施工人員穿安全服。標(biāo)線涂料溶劑都屬易燃品，運(yùn)輸及施工過程中都注意防火，配備滅火器。（3）清掃路面按設(shè)計(jì)施工圖紙和公路技術(shù)要求放樣，用劃線機(jī)涂敷標(biāo)線或人工劃線，安排專人時(shí)刻檢查線寬、間距，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)的人工修整。用安全筒護(hù)線，待線干后開放交通。（4）下雨、刮風(fēng)惡劣天氣不能進(jìn)行標(biāo)線施工，氣溫低于15℃時(shí)不能施工。（5）在不封閉交通時(shí)劃線，設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，施工人員著施工標(biāo)志服裝。第五章　工期保證體系及保證措施工期保證體系：成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全工期保證體系，項(xiàng)目部設(shè)工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)和各專業(yè)工程師及主管技術(shù)員任組員，負(fù)責(zé)工程工期的保證。組織措施、成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部設(shè)強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面細(xì)致管理。同時(shí)充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的政治戰(zhàn)斗堡壘作用，做好思想動(dòng)員和后勤保障。、建立健全崗位責(zé)任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部同公司簽訂工期合同，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“工期獎(jiǎng)懲制度”，群策群力開展目標(biāo)管理，細(xì)化工期目標(biāo)，分配至各工序，確保施工網(wǎng)絡(luò)工期控制的有效性。、制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，工序銜接，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃最終時(shí)間目標(biāo)。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)工程全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，不斷優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配勞、財(cái)、物。、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。技術(shù)保證和勞動(dòng)管理措施、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，用科學(xué)手段提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工藝時(shí)間，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，信息反饋及時(shí)，重點(diǎn)抓好養(yǎng)分工程上的各工序施工銜接，根據(jù)工程進(jìn)展情況和各種因素的變化情況，適時(shí)高速和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。、縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，做好季節(jié)施工準(zhǔn)備，組織好一條龍的施工作業(yè)此致，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。、實(shí)行項(xiàng)目總工技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，總工對(duì)技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)否決權(quán)。專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，發(fā)揮技術(shù)管理和保障作用，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。、加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，實(shí)行定額用工，工期包干核算。根據(jù)總的施工安排，制定分項(xiàng)工程季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，做到旬保月、月保季、季保年和班組保隊(duì)、隊(duì)保指揮的“雙?！敝贫?，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員跟班作業(yè)，定崗定責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。后勤保障措施、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活線建設(shè)，確保職工工作積極性，并貫徹以人為本的管理原則，采取有效的激勵(lì)措施，及時(shí)處理職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使職工安心工作。同時(shí)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感的管理人員擔(dān)任物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。、建立物資供保證體系，實(shí)行承包責(zé)任制，保證各種施工用料按施工進(jìn)度的需要如期保質(zhì)保量供應(yīng)，并把握市場(chǎng)供銷情況，季節(jié)變化情況，確保工地有半個(gè)月以上的儲(chǔ)備物資。、配足配全狀態(tài)良好的機(jī)具設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修與保管，確保完好率，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。、壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上。同時(shí)積極與甲方聯(lián)系，力爭(zhēng)工程進(jìn)度撥款不滯后、早到位，以使資金用于工程周轉(zhuǎn)上。資金緊張時(shí)，做好資金使用調(diào)度，提前向上級(jí)主管單位反映，確保工程施工用資。當(dāng)甲方資金暫不到位時(shí)，我公司有能力自行調(diào)劑，以保證正常生產(chǎn)。處理好各種外部關(guān)系，爭(zhēng)取一個(gè)良好的施工環(huán)境、緊緊依靠地方政府，密切和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，搞好共建工作，獲得支持，減少矛盾。、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，密切配合，愉快合作，確保工程順利進(jìn)行。、服從業(yè)主協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。第六章　工程質(zhì)量管理體系及保證措施我們的質(zhì)量方針是：履行質(zhì)量責(zé)任和承諾，讓業(yè)主放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品服務(wù)，使用戶滿意；樹立良好信譽(yù)和形象，求行業(yè)領(lǐng)先。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保單位工程竣工交驗(yàn)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。根據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，我們采取以下質(zhì)量保證措施：以強(qiáng)勁的質(zhì)量保證能力確保工程質(zhì)量符合合同要求 ，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，施工控制，履行職責(zé)，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓用戶滿意。建立健全質(zhì)量保證體系：健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按體系中規(guī)定的責(zé)、權(quán)、利要求運(yùn)作，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，使全員參與到質(zhì)量管理工作中來。由項(xiàng)目部成立本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人以及各分項(xiàng)主要負(fù)責(zé)人組成，采用各工序負(fù)責(zé)制，確定了各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人，由各工序負(fù)責(zé)人完成所負(fù)責(zé)的各工序的質(zhì)量指標(biāo)的完成。：①由總工程師依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件對(duì)每個(gè)層次質(zhì)量負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝交底。②由技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)工程師按規(guī)范和合同要求對(duì)每種進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行取樣，由試驗(yàn)室和委托試驗(yàn)做相關(guān)指標(biāo)的各項(xiàng)試驗(yàn)，若滿足質(zhì)量要求，就按照原樣情況備料，若不合格，重新選擇材料，重新做試驗(yàn)，直到達(dá)到規(guī)范要求。③由總工程師依據(jù)滿足開工的證明文件向監(jiān)理組報(bào)送工程總體開工報(bào)告，由監(jiān)理組、駐地處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并報(bào)執(zhí)行辦批復(fù)，由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)放樣并提交放樣資料交監(jiān)理組，由監(jiān)理組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并批復(fù)，由專業(yè)工程師依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果及滿足開工的證明文件向監(jiān)理組報(bào)送工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單，由監(jiān)理組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并批復(fù)。④依據(jù)工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單，每個(gè)施工工序按照確定的施工工藝組織施工，每層次質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各層次的質(zhì)量指標(biāo)的完成。⑤該工序完成后，由項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人會(huì)同專職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員按照施工規(guī)范的規(guī)定頻率進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范要求后，由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人填寫竣工資料（現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單）報(bào)監(jiān)理工程師；若檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)具體情況由技術(shù)負(fù)責(zé)人提出整體或返工處理，直至滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。⑥監(jiān)理工程師接到現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，若滿足要求，監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單進(jìn)行批復(fù)，并會(huì)同質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽寫中間交工證書。⑦根據(jù)監(jiān)理工程師意見，再確定下道工序的施工，資料交資料員歸檔整理。⑧依據(jù)中間交工證書及其它有關(guān)資料填寫工程交工證書，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行核定。：建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和控制體系，在自檢的基礎(chǔ)上，保證每道工序質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)施工過程控制。項(xiàng)目部質(zhì)量自檢系統(tǒng)人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和每層次質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成，主要任務(wù)是：①自檢每項(xiàng)工程的開工條件，提出有關(guān)試驗(yàn)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②在每項(xiàng)工程施工中對(duì)每個(gè)工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過程中的材料、操作工藝符合要求，并獲得監(jiān)理人員認(rèn)可。③按合同指定和規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法對(duì)原材料及時(shí)進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。④及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供資料以獲得監(jiān)理人員認(rèn)可。⑤對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。質(zhì)量保證采取的措施：為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的工程標(biāo)準(zhǔn)，作為施工單位，我們?cè)谌w員工中不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，把做好承包工程質(zhì)量視為是提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)并賴以生存和發(fā)展的頭等大事來抓緊抓好，把搞好工程質(zhì)量貫穿到施工的全過程中去，使全員都參與到質(zhì)量管理的工作中來。管理職責(zé)：項(xiàng)目部經(jīng)理任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師和質(zhì)檢工程師任副組長(zhǎng)，下轄各工序負(fù)責(zé)人等，從組長(zhǎng)到各主要負(fù)責(zé)人以及各分項(xiàng)的質(zhì)檢員都明確規(guī)定其管理職責(zé)。同時(shí)質(zhì)量管理是一項(xiàng)全員活動(dòng)，工作職責(zé)細(xì)化到每一位員工，使質(zhì)量工作明晰，條理清楚，便于發(fā)現(xiàn)問題，采取預(yù)防、糾正措施，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。施工技術(shù)人員跟班作業(yè)，勤交底、勤檢查，嚴(yán)格技術(shù)交底復(fù)核制度，并深入工班檢查指導(dǎo)與工人、技師一道保證各工序質(zhì)量。施工過程的控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及自檢、互檢、交接檢，實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序，特別重視施工過程中的控制、質(zhì)量監(jiān)察。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可進(jìn)行下一工序施工，對(duì)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提出的問題，立即組織整改。物資采購(gòu)及檢驗(yàn)控制：物資采購(gòu)必須對(duì)供貨方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇信譽(yù)好、產(chǎn)品優(yōu)的廠家，產(chǎn)品必須具有合格證，進(jìn)貨后必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，杜絕使用無合格證、檢驗(yàn)不合格、失效的施工用料。測(cè)試試驗(yàn)控制：對(duì)于測(cè)試儀器必須定期進(jìn)行檢核，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確保測(cè)試數(shù)據(jù)真實(shí)、正確。測(cè)試人員具體有相關(guān)資質(zhì)、取得專業(yè)上崗證的人員擔(dān)任。測(cè)試過程嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作程序執(zhí)行。糾正預(yù)防措施：施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格工序，立即采取糾正措施，針對(duì)工程通病要制定預(yù)防措施，確保每一道工序質(zhì)量合格。在全體員工中，定期進(jìn)行質(zhì)量教育，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種人員必須持證上崗，同時(shí)增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。在施工中堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，在每道工序施工前，主管技術(shù)人員必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，向施工人員明確工藝操作規(guī)范和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員充分理解。1堅(jiān)持內(nèi)審員制度，以過程質(zhì)量確保工程質(zhì)量。1加強(qiáng)地程控制，實(shí)施程序化、規(guī)范化質(zhì)量管理，使整個(gè)質(zhì)量體系要素始終處于受控狀態(tài)，同時(shí)做好質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量的可追溯性。1質(zhì)量保證體系框圖、質(zhì)量控制程序框圖及主要工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制框圖（見附圖）第七章　安全生產(chǎn)管理體系及保證措施安全管理是施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。響國(guó)家政策，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，是企業(yè)員工的重要任務(wù)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)，必須高度重視，強(qiáng)化施工安全管理，采取有力措施，保證安全生產(chǎn)。安全管理目標(biāo)：杜絕人員傷亡事故，確保施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，無刑事案件發(fā)生，無火警事故，建設(shè)“零傷亡”工程。安全保證體系：成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，專職安全工程師為副組長(zhǎng)，設(shè)安全環(huán)保工程師1人，各隊(duì)設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)各分部的安全工作。安全保證措施、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全工作規(guī)章制度，安全員具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的安全管理，保證安全工作貫穿于施工全過程。、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。重點(diǎn)進(jìn)行四個(gè)方面的教育，即“主人翁責(zé)任感”及“安全第一”的教育；安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育。遵守操作規(guī)程制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育；文明施工的教育。同時(shí)開展安全檢查評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性。另外定期給職工上好法律課，警示員工遵紀(jì)守法。、從施工方案設(shè)計(jì)和技術(shù)交底上，充分體現(xiàn)和明確安全技術(shù)方面的內(nèi)容，重點(diǎn)在工序安全規(guī)范、操作規(guī)程、特殊工種等方面加大管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。、在危險(xiǎn)區(qū)施工人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進(jìn)入放樣現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)超過3米以上者必須拴安全帶，支架上所使用的器材要放穩(wěn)固，螺栓裝箱，小工具裝袋，嚴(yán)禁亂放，防止墜落傷人，施工人員必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品。、建立安全工作“日查月審”制度，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。工作時(shí)要按照規(guī)程認(rèn)真操作，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打鬧和睡覺，嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)禁串崗，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，安全措施不落實(shí)、隱患不排除前，不得進(jìn)入場(chǎng)地。、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)管線整齊，燈明、路平、無積水。易燃物品倉(cāng)庫(kù)要設(shè)專人防守，危險(xiǎn)區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，并能防盜。、施工中所有設(shè)備機(jī)具均須在使用前后進(jìn)行安全檢查，交通路口設(shè)置醒目的反光安全標(biāo)志，夜間連續(xù)施工時(shí)有良好的照明設(shè)施，定期或不定期的進(jìn)行安全檢查，實(shí)行安全否決權(quán)制度。、加強(qiáng)工地用電管理。照明、動(dòng)力線路的架設(shè)要順直，保證絕緣良好。施工中加強(qiáng)對(duì)機(jī)具、電器設(shè)備的檢查和維修，