睿商科技公司薪酬管理辦法(制度)-資料下載頁
2025-05-27 16:58本頁面
【導讀】協(xié)調高效的激勵約束新機制，結合公司實際，制定本辦法。職工平均工資增長低于勞動生產率增長；六、堅持建立科學合理的多通道薪酬分配原則；福利、目標考核獎、司齡工資、特別獎等部分組成。崗位工資按月發(fā)放。六、其他崗位人員的崗位工資為一級。工崗位工資的10%確定。工資級別、檔次相一致?？己藢嵭蟹謱涌己?，主要采取直接主管負責制。公司對全體員工實行年度考核，考核。年考核結果為良好的，工資晉一檔；法定福利由公司按照國家相關政策規(guī)定執(zhí)行。公司按照國家和地方法律法規(guī)規(guī)定的標準，
【正文】 理實行崗變薪變、同崗不同酬、同級別不同酬 ，以績效定薪酬的差別化管理模式 。 第 三 十 二 條 員工 崗位不變 工資調整 時 ， 按 先晉檔后晉級的方式進行 。 對特別優(yōu)秀或有特殊貢獻的員工，可直接晉級 ， 原則上晉級后檔次確定為上級的一 檔 。 第 三 十 三 條 員工 晉升時 ，其 崗位工資和績效工資 按 調整后的崗位 所對應級別的 一 檔確定 ， 若調整后的工資標準比原工資標準低，則在原工資標準基礎上向上靠兩檔， 其崗位工資和績效工資從公司 正式下文的次月起 執(zhí)行。 第 三十 四 條 員工降職時， 其崗位工資和績效工資按調整后的崗位所對應級別的 一 檔確定，其崗位工資和績效工資從公司正式下文的次月起執(zhí)行。 第 三十 五 條 公司各 崗位 工資的確定與調整由 公司經理辦公會研究決定后執(zhí)行。 第 三十 六 條 主持工作的部門負責人，其 工資 按部門副經理標準計發(fā)。 第 三十 七 條 加班工資。確因工作需要和應急要求，經 公司 領導審批，安排員工加班 的 ，加班 4小時算半天，加班 4小時以上 算一天。員工加班后，原則上安排補休， 一年內 確因 工作需要 無法補休，發(fā)給員工加班工資。 第 三十 八 條 榮獲公司先進工作者，實行一次性獎勵辦法，與薪酬不掛鉤。 第九章 附則 第 三十九 條 本管理辦法確定的薪酬均為稅前收入，員工所得稅由公司根據(jù)國家稅收規(guī)定統(tǒng)一代扣代繳。 第 四十 條 公司 任何部門或個人 不得擅自調整變動員工工資標準。若違反公司薪酬規(guī)定，公司將對直接責任人給予免職或降職處理，并將員工多發(fā)的工資部分予以追回。 第四十 一 條 本 管理 辦法 實施 后，公司以前的薪酬規(guī)定與本管理辦法相抵觸的，以本 管理 辦法為準。 第 四十 二 條 本管理辦法作為公司薪酬管理的基本制度，在實施過程中將由公司適時制定相應實施細則，對本管理辦法進行補充完善。 第 四十 三 條 本 管理 辦法由公司 綜合部 負責解 釋，并組 織實施， 公司可 根據(jù)發(fā)展情況 和盈利水平對 員工 薪酬實行動態(tài)管理。 第 四十 四 條 本 管理 辦法 自 20xx 年 1月 1日起開始執(zhí)行。 云南睿商科技有限公司 二 〇 一一 年 十二 月 三十 日 附件： 1. 附件一《 云南睿商科技有限 公司工資 結構 表》 ； 2. 附件二《公司職工月度績效考核表》； 3. 附件三《公司職工年度績效考核表》 。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1