睿商科技公司薪酬管理辦法(制度)-資料下載頁(yè)
2025-05-27 16:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】協(xié)調(diào)高效的激勵(lì)約束新機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。職工平均工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)；六、堅(jiān)持建立科學(xué)合理的多通道薪酬分配原則；福利、目標(biāo)考核獎(jiǎng)、司齡工資、特別獎(jiǎng)等部分組成。崗位工資按月發(fā)放。六、其他崗位人員的崗位工資為一級(jí)。工崗位工資的10%確定。工資級(jí)別、檔次相一致?？己藢?shí)行分層考核，主要采取直接主管負(fù)責(zé)制。公司對(duì)全體員工實(shí)行年度考核，考核。年考核結(jié)果為良好的，工資晉一檔；法定福利由公司按照國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。公司按照國(guó)家和地方法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，
【正文】 理實(shí)行崗變薪變、同崗不同酬、同級(jí)別不同酬 ，以績(jī)效定薪酬的差別化管理模式 。 第 三 十 二 條 員工 崗位不變 工資調(diào)整 時(shí) ， 按 先晉檔后晉級(jí)的方式進(jìn)行 。 對(duì)特別優(yōu)秀或有特殊貢獻(xiàn)的員工，可直接晉級(jí) ， 原則上晉級(jí)后檔次確定為上級(jí)的一 檔 。 第 三 十 三 條 員工 晉升時(shí) ，其 崗位工資和績(jī)效工資 按 調(diào)整后的崗位 所對(duì)應(yīng)級(jí)別的 一 檔確定 ， 若調(diào)整后的工資標(biāo)準(zhǔn)比原工資標(biāo)準(zhǔn)低，則在原工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上向上靠?jī)蓹n， 其崗位工資和績(jī)效工資從公司 正式下文的次月起 執(zhí)行。 第 三十 四 條 員工降職時(shí)， 其崗位工資和績(jī)效工資按調(diào)整后的崗位所對(duì)應(yīng)級(jí)別的 一 檔確定，其崗位工資和績(jī)效工資從公司正式下文的次月起執(zhí)行。 第 三十 五 條 公司各 崗位 工資的確定與調(diào)整由 公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。 第 三十 六 條 主持工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人，其 工資 按部門(mén)副經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 第 三十 七 條 加班工資。確因工作需要和應(yīng)急要求，經(jīng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批，安排員工加班 的 ，加班 4小時(shí)算半天，加班 4小時(shí)以上 算一天。員工加班后，原則上安排補(bǔ)休， 一年內(nèi) 確因 工作需要 無(wú)法補(bǔ)休，發(fā)給員工加班工資。 第 三十 八 條 榮獲公司先進(jìn)工作者，實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法，與薪酬不掛鉤。 第九章 附則 第 三十九 條 本管理辦法確定的薪酬均為稅前收入，員工所得稅由公司根據(jù)國(guó)家稅收規(guī)定統(tǒng)一代扣代繳。 第 四十 條 公司 任何部門(mén)或個(gè)人 不得擅自調(diào)整變動(dòng)員工工資標(biāo)準(zhǔn)。若違反公司薪酬規(guī)定，公司將對(duì)直接責(zé)任人給予免職或降職處理，并將員工多發(fā)的工資部分予以追回。 第四十 一 條 本 管理 辦法 實(shí)施 后，公司以前的薪酬規(guī)定與本管理辦法相抵觸的，以本 管理 辦法為準(zhǔn)。 第 四十 二 條 本管理辦法作為公司薪酬管理的基本制度，在實(shí)施過(guò)程中將由公司適時(shí)制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則，對(duì)本管理辦法進(jìn)行補(bǔ)充完善。 第 四十 三 條 本 管理 辦法由公司 綜合部 負(fù)責(zé)解 釋?zhuān)⒔M 織實(shí)施， 公司可 根據(jù)發(fā)展情況 和盈利水平對(duì) 員工 薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第 四十 四 條 本 管理 辦法 自 20xx 年 1月 1日起開(kāi)始執(zhí)行。 云南睿商科技有限公司 二 〇 一一 年 十二 月 三十 日 附件： 1. 附件一《 云南睿商科技有限 公司工資 結(jié)構(gòu) 表》 ； 2. 附件二《公司職工月度績(jī)效考核表》； 3. 附件三《公司職工年度績(jī)效考核表》 。
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