緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案-資料下載頁
2025-05-14 13:47本頁面
【正文】 速調(diào)配護理人員到位，特制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配方案?？苾?nèi)遇到各種突發(fā)性的事件、大搶救、特殊病例，造成護理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作的緊急狀態(tài)，需要臨時調(diào)配護士。在緊急狀態(tài)下全科護士必須無條件服從科內(nèi)護理人力應急調(diào)配。科內(nèi)休息/休假護士作為科室緊急狀態(tài)下的護理人力儲備，要保證通訊暢通，接到通知后要在科內(nèi)規(guī)定的時間內(nèi)（3060分鐘）到達科室。凡遇到以上情況，科室護理人員必須要逐級上報，由護士長進行人員調(diào)配。報告程序：（1）正常上班時間：護士→護士長、科主任→護理部主任。（2）節(jié)假日：護士→護士長、科主任→總值班→護理部主任（3）特別緊急情況下，可根據(jù)具體情況越級上報或直接通知相關人員，或向其他科室人員請求緊急援助。節(jié)假日及非正常上班時間，護士長不在班時，在班護士則應立即通知護士長到崗，安排好科室的工作，以保證住院病人的各項護理工作正常運行。護士長應按方案，安排各班人員并保持聯(lián)絡通暢。護理人力資源調(diào)配第一梯隊為在崗護士、護士長。第二梯隊為非在崗的護理人員。當出現(xiàn)崗位人員不適應工作需要時，首先通知護士長安排調(diào)配人員，如果科室調(diào)配人力有困難，報告護理部調(diào)配人員?？剖腋鶕?jù)護理工作量、病人數(shù)量、危重病人數(shù)量實施分層次彈性排班。1每次緊急調(diào)配人力后，及時總結，分析效果，表彰有功人員，調(diào)整梯隊人員。護理部 2012年4月18日
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