【導(dǎo)讀】行具有可操作性,并標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,保證培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本管理考核制度。本制度適用于公司各類培訓(xùn)管理工作。4.2職能部門負(fù)責(zé)其組織的培訓(xùn)對各單位參加培訓(xùn)情況考核意見的提出,報(bào)人力資源部進(jìn)行考核。4.4各單位職教員負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施。全體員工都應(yīng)接受質(zhì)量/安全/環(huán)境管理體系知識、意識和技能的培訓(xùn)。源部,審核同意后將培訓(xùn)計(jì)劃變更結(jié)果備案。5.3各單位臨時補(bǔ)充計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施前上報(bào)人力資源部確認(rèn)備案。一式兩份上報(bào)人力資源部審批后實(shí)施。6.1.3培訓(xùn)教材由辦班單位選定,人力資源部協(xié)助解決教材來源。申請表》一式兩份和領(lǐng)導(dǎo)批示復(fù)印件,報(bào)人力資源部備案后方可辦理培訓(xùn)手續(xù)。辦班審批表》,需有相關(guān)記錄。及時發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)處理,檢查結(jié)果將作為考核依據(jù)。方可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。結(jié),以書面形式上報(bào)人力資源部。7.1.1各單位要成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。無效外,免責(zé)任人當(dāng)月獎金。