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秸稈養(yǎng)畜聯(lián)戶示范項(xiàng)目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-14 13:31本頁面
  

【正文】 術(shù)培訓(xùn)本項(xiàng)目屬小區(qū)化養(yǎng)殖,技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng),要求起點(diǎn)高。自項(xiàng)目可研報告批準(zhǔn)之日起就應(yīng)分期分批對管理層人員進(jìn)行科學(xué)管理、市場營銷業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)培訓(xùn),對業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn),對飼養(yǎng)人員進(jìn)行上崗專業(yè)培訓(xùn)。 在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中聘請國內(nèi)外專家及組織同行業(yè)管理人員講學(xué),定期對各崗位員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使全公司員工不斷更新觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),并對當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),輻射帶動本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。第九章 效益分析一、 經(jīng)濟(jì)效益分析(一)財務(wù)分析項(xiàng)目計算期本項(xiàng)目計算期為11年,其中建設(shè)期為1年,生產(chǎn)運(yùn)營期為10年,投產(chǎn)第一年達(dá)到生產(chǎn)能力的80%,第二年達(dá)到生產(chǎn)能力的100%。項(xiàng)目規(guī)模同期養(yǎng)殖育肥牛1000頭;年出欄育肥牛3000頭。分析依據(jù)(1)財務(wù)基準(zhǔn)收益率根據(jù)目前的銀行貸款利率、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畜牧養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及投資者的預(yù)期,本項(xiàng)目財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定為10%。(2)評價規(guī)范按國家計委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》以及有關(guān)的財務(wù)制度與經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行評價。生產(chǎn)成本估算正常經(jīng)營年成本的基本構(gòu)成如下:主要包括架子牛收購費(fèi),1800萬元/年;。銷售收入估算項(xiàng)目正常年肉牛出欄量3000頭,產(chǎn)品銷售價格采用近期市場價,平均育肥牛的銷售價格為4000元/頭。經(jīng)估算,正常年銷售收入為1200萬元。損益估算項(xiàng)目投入正常運(yùn)營后利潤總額為300萬元(平均值),利潤率25%,投資利潤率15%。 財務(wù)評價本項(xiàng)目正常年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元,年利潤300萬元。二、社會效益分析本項(xiàng)目的實(shí)施,可帶動發(fā)展項(xiàng)目區(qū)飼料玉米種植戶500戶,每戶平均種植面積5畝,戶均新增純年收入2700元;項(xiàng)目帶動發(fā)展養(yǎng)殖戶1200戶,每戶2頭牛,戶均新增年純收入2000元。由此可見,本項(xiàng)目的建設(shè)通過肉牛集約化養(yǎng)殖、不僅帶動農(nóng)民以種植和養(yǎng)殖增加經(jīng)濟(jì)收入,而且有效利用了糧食秸稈等中間產(chǎn)物,成為增加項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的有效手段。本項(xiàng)目的建成可實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,可帶動草料種植業(yè)、牛產(chǎn)品加工業(yè)、制藥業(yè)、毛紡業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可促進(jìn)相關(guān)企業(yè)收入持續(xù)穩(wěn)定增長,拓寬就業(yè)渠道。項(xiàng)目正常年肉牛出欄量可達(dá)3000頭,可豐富市場供應(yīng),有利于改善人民膳食結(jié)構(gòu),提高城鄉(xiāng)人民的生活水平,繁榮社會主義市場經(jīng)濟(jì)。三、 生態(tài)效益分析通過育肥??僧a(chǎn)生大量的有機(jī)肥料,可減少化肥用量,降低種植業(yè)投入;通過秸稈養(yǎng)牛過腹還田,可提高土壤有機(jī)質(zhì)的含量,培肥地力,改善農(nóng)田養(yǎng)分狀況,有利于農(nóng)作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),可使農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境處于一種良性循環(huán)的狀態(tài),促進(jìn)“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目利用玉米秸稈作為養(yǎng)牛飼料,減少了秸稈腐爛或人為焚燒帶來的環(huán)境污染以及資源浪費(fèi),符合生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的需要,具有一定的生態(tài)效益。四、 風(fēng)險分析政策風(fēng)險 近幾年,隨著三農(nóng)問題的深入,國家的產(chǎn)業(yè)政策向有利于肉牛養(yǎng)殖等畜牧業(yè)產(chǎn)品和其產(chǎn)品深加工的項(xiàng)目發(fā)展??傮w而言,肉牛養(yǎng)殖企業(yè)遇到政策風(fēng)險較小。 技術(shù)風(fēng)險 我國的肉牛飼養(yǎng)近幾年雖然有了長足的進(jìn)步,但與外國的先進(jìn)技術(shù)相比,還存在著一定的差距,其生產(chǎn)技術(shù)水平還有待提高。面對市場競爭日益的激烈,公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險。針對技術(shù)風(fēng)險,公司加強(qiáng)對研發(fā)的投入和管理,吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才,建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,提高研發(fā)效率,縮短研發(fā)周期,保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢,由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險。 市場風(fēng)險市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動,進(jìn)而影響公司效益。另外,市場上越來越激烈的競爭,可能使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險。針對市場風(fēng)險,提高飼草料利用率、降低資源浪費(fèi)率是抗御原材料漲價和市場競爭的重點(diǎn)。此外,公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。目前,國內(nèi)外市場上對優(yōu)質(zhì)牛肉的生產(chǎn)與需求的快速增長,以及優(yōu)質(zhì)牛源相對短缺的供需矛盾也在一定程度上減小了肉牛屠宰加工企業(yè)建設(shè)自身育肥基地的市場風(fēng)險。 財務(wù)風(fēng)險 養(yǎng)殖戶經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決,銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在養(yǎng)殖戶經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下,不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響經(jīng)營的可能。針對融資能力風(fēng)險,養(yǎng)殖戶同時進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營,對投資的存量資產(chǎn)的變現(xiàn)周期較長的部分,通過與銀行簽訂協(xié)議,按比例實(shí)行轉(zhuǎn)讓貸款,保持養(yǎng)牛場有較強(qiáng)的支付能力和業(yè)務(wù)運(yùn)作能力;公司還將開展資本運(yùn)營,進(jìn)行低成本擴(kuò)張,建立擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品體系,或者以委托加工形式,減少資金的支出數(shù)額,資本運(yùn)營還可擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,增強(qiáng)融資能力,保持資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。 經(jīng)營管理風(fēng)險 經(jīng)營管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給養(yǎng)殖場帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。今后整個行業(yè)發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快,盡管養(yǎng)殖場都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化,但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程,因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。 針對經(jīng)營管理風(fēng)險,養(yǎng)殖場應(yīng)提高經(jīng)營管理能力,積累管理經(jīng)驗(yàn)并且提高管理者的素質(zhì)和工作能力。另外,養(yǎng)殖場還應(yīng)將建立健全法人治理結(jié)構(gòu),通過現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,針對養(yǎng)殖場管理人員的特點(diǎn),通過內(nèi)部組織管理培訓(xùn)和送出培訓(xùn)的方式并引進(jìn)外部管理人員提高養(yǎng)殖場的管理水平,保持公司經(jīng)營管理機(jī)制具有較強(qiáng)活力,以抵抗經(jīng)營管理風(fēng)險。第十章 招標(biāo)內(nèi)容一、 招標(biāo)依據(jù)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,確定項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式和招標(biāo)方式。招投標(biāo)活動,履行監(jiān)察職能。二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍本項(xiàng)目招標(biāo)范圍主要包括項(xiàng)目土建工程、設(shè)備、飼料物資等。三、 項(xiàng)目招標(biāo)組織形式根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的規(guī)定,本項(xiàng)目的建設(shè)單位不具備與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理人員,不具備組織編制招標(biāo)的能力,不具備審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力,不具備組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。因此,本項(xiàng)目招標(biāo)的組織形式須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢、監(jiān)理等單位代理招標(biāo)。四、 項(xiàng)目招標(biāo)方式本項(xiàng)目土建工程的招標(biāo)在全省范圍內(nèi)公開招標(biāo);設(shè)備采購招標(biāo)采用在全國范圍內(nèi)公開招標(biāo)的方式進(jìn)行。五、招標(biāo)程序編寫工作大綱;估算咨詢費(fèi)用;準(zhǔn)備短名單;制定評選方法和標(biāo)準(zhǔn);給短名單上的公司發(fā)邀請函,征求建議書;評價建議書;合同談判與簽約。第十一章 可行性研究結(jié)論一、項(xiàng)目建設(shè)符合國家鼓勵草食畜養(yǎng)殖的農(nóng)業(yè)政策,符合地區(qū)發(fā)展實(shí)際情況,項(xiàng)目建設(shè)政策環(huán)境優(yōu)越。二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適當(dāng),產(chǎn)品方案科學(xué)合理。三、項(xiàng)目選址合理,建設(shè)地點(diǎn)具有豐富的原料資源,基礎(chǔ)設(shè)施完備,交通便利,建設(shè)條件良好。四、項(xiàng)目所選擇的育肥工藝流程與技術(shù)方案先進(jìn)適用、科學(xué)成熟,技術(shù)有保證,本項(xiàng)目的建設(shè)在技術(shù)上具有可行性。五、項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境影響較小,采取處理方案后可達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。六、本項(xiàng)目正常年銷售收入1200萬元,年利潤300萬元(平均值)。盈虧平衡分析和敏感性分析表明,本項(xiàng)目具有很強(qiáng)的盈利能力與抗風(fēng)險能力。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益良好。七、項(xiàng)目的實(shí)施能改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,加快項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民致富的步伐,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加政府的稅收,拓寬就業(yè)渠道,本項(xiàng)目的社會效益明顯。八、本項(xiàng)目運(yùn)用科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),有效的減少污染和能源消耗量,實(shí)現(xiàn)生態(tài)節(jié)約型和循環(huán)型發(fā)展,生態(tài)效益明顯。 綜上所述,該項(xiàng)目建設(shè)符合國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,市場前景廣闊,技術(shù)成熟,方案合理,建設(shè)條件好,經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益顯著。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是十分必要和可行的。35
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