經(jīng)典實用課件：政府公關與政府形象的網(wǎng)絡媒體傳播-資料下載頁
2025-05-14 03:48本頁面
【正文】 主動對典型危機事件 進行梳理 ，而網(wǎng)絡媒體則可以利用其海量存儲和容易檢索等優(yōu)勢，成為 案例歸納和總結的最佳渠道。 LOGO 網(wǎng)絡媒體在政府危機公關中的優(yōu)劣勢 ? （ 1）網(wǎng)絡媒體的 優(yōu)勢： ? A、第一時間報道。 ? B、互動性。 ? C、信息更形象持久。 ? （ 2）網(wǎng)絡媒體的 劣勢 。 ? A、權威性不足。 ? B、易被非法者利用。 LOGO （四）如何利用網(wǎng)絡媒體來展開政府公關和形象打造？ ? 要點 ? 1 、政府形象系統(tǒng) ? 如何樹立政府形象 LOGO 1 、政府形象系統(tǒng) ? （ 1） 理念系統(tǒng)： 是核心，是政府形象系統(tǒng)的最高決策層，反映了一個組織的基本價值理念，是驅(qū)動組織成員行為的精神力量，可看成是政府的心。 ? （ 2） 行為系統(tǒng) ：是形象塑造和傳播的關鍵，體現(xiàn)在政府制定相應的行政目標，各項決策和實施上，可看成是政府的手 。 ? （ 3） 視覺系統(tǒng) ：是政府形象的視覺要素，利用政府的建筑物、辦公環(huán)境、辦公用品、出版物等載體向社會公眾準確、清晰傳達政府作為公共管理角色的理念和行為的特征。 LOGO 如何樹立政府形象 ? （ 1）打造全新政府網(wǎng)站，完善電子政務工程，建立通暢的信息渠道，傳播政府形象。 ? LOGO 如何樹立政府形象 ? （ 2）建立和完善 網(wǎng)絡媒體的新聞發(fā)言制度。 ? （ 3） 精心設置議程 ，充分利用 重大事件 ，積極傳播政府良好形象。 LOGO 如何樹立政府形象 ? （ 4） 實施信息公開 ，化“?！? 為“機”，充分展示政府的自信。 LOGO 三、如何提高政府官員的（網(wǎng)絡）媒體素養(yǎng)？ ? 要點： ? （一）政府形象危機折射官員媒介素養(yǎng)缺失 ? （二）政府官員媒介素養(yǎng)對政府執(zhí)政能力的影響 ? （三）在現(xiàn)代輿論環(huán)境下政府官員媒介素養(yǎng)的主要內(nèi)涵 ? （四）政府官員媒介素養(yǎng)提升的主要途徑 LOGO （一）政府形象危機折射官員媒介素養(yǎng)缺失 ? 新公民社會 崛起的時代，權威和英雄消解的時代，在這個時代，新媒體環(huán)境對公共行政產(chǎn)生了強大的約束力。 ? 面對公民社會的崛起和媒體環(huán)境的變化，政府官員應該加強 媒體素養(yǎng)的學習，調(diào)整自己的執(zhí)政風格 ，跟上時代和社會發(fā)展的步伐，否則就可能被歷史發(fā)展所淘汰。 LOGO （二）政府官員媒介素養(yǎng)對政府執(zhí)政能力的影響 ? 官員的媒介素養(yǎng)影響執(zhí)政為民理念的確立。 LOGO （二）政府官員媒介素養(yǎng)對政府執(zhí)政能力的影響 ? 影響政策試探功能的發(fā)揮。 ? 影響社會預警機制的完善。 ? 影響政府對輿論陣地的占有。 LOGO （二）政府官員媒介素養(yǎng)對政府執(zhí)政能力的影響 ? 影響政府公眾形象的塑造。 LOGO （三）在現(xiàn)代輿論環(huán)境下政府官員媒介素養(yǎng)的主要內(nèi)涵 LOGO （三）在現(xiàn)代輿論環(huán)境下政府官員媒介素養(yǎng)的主要內(nèi)涵 ? 對傳播環(huán)境的認知 ? （ 1）執(zhí)政環(huán)境的變化 ? （ 2）輿論環(huán)境的變化 LOGO （三）在現(xiàn)代輿論環(huán)境下政府官員媒介素養(yǎng)的主要內(nèi)涵 ? 對傳播事業(yè)的認知 LOGO （三）在現(xiàn)代輿論環(huán)境下政府官員媒介素養(yǎng)的主要內(nèi)涵 LOGO （三）在現(xiàn)代輿論環(huán)境下政府官員媒介素養(yǎng)的主要內(nèi)涵 ? 對傳播過程的認知 ? （ 1）信息生產(chǎn)標準。 ? （ 2）把關原理 ? （ 3）媒體解讀。 ? 對傳播效果的認知 LOGO （四）政府官員媒介素養(yǎng)提升的主要途徑 ? 政府官員在對待媒體輿論上有以下幾種態(tài)度。 LOGO （四）政府官員媒介素養(yǎng)提升的主要途徑 ? 建立信息傳播制度。 ? 建立新型選官制度。 LOGO （四）政府官員媒介素養(yǎng)提升的主要途徑 ? 聘請媒體傳播顧問。 ? 不斷進行業(yè)務培訓 。 LOGO （四）政府官員媒介素養(yǎng)提升的主要途徑 ? 完善案例學習機制 。 Thank you! 謝 謝！ ? 譚云明
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