【總結】你必須要懂的那些事:懷孕原來這么麻煩!引導語:在這里,我告訴您一個秘密:女性在懷孕期間如果能有意識地進食某些食物,會對腹中胎兒的生長發(fā)育起到意想不到的微妙作用,精巧科學地調(diào)配飲食,能幫助您揚長避短,擺脫缺憾,幫助您生出一個稱心如意的漂亮寶貝。我們將根據(jù)優(yōu)生優(yōu)育的準則,逐一向您介紹相應的飲食對策。
2025-08-04 13:56
【總結】 《教師必須掌握的教育懲戒藝術》讀后感 暑假我讀了鄭立平、張樂華老師的《教師必須掌握的教育懲戒藝術》。在書中,兩位老師根據(jù)國內(nèi)國外的經(jīng)驗,采用真實的案例進行精辟的分析,其鮮明的觀點,溫厚的言語給我...
2024-09-28 14:44
【總結】工程人必須掌握的常用建筑尺寸大全!門的尺寸:供人通行的門,高度一般不低于2m,,否則有空洞感,門扇制作也需特別加強。如造型、通風、采光需要時,可在門上加腰窗,,但也不宜過高。供車輛或設備通過的門,要根據(jù)具體情況決定,~,以免車輛因顛簸或設備需要墊滾筒搬運時碰撞門框。至于各類車輛通行的凈空要求,要查閱相應的規(guī)范。如果是體育場館、展覽廳堂之類大體量、大空間的建筑物,需要設置超尺度的門
2025-06-27 00:02
【總結】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第11頁共11頁 演講藝術輕松掌握 (發(fā)表日期:2004年06月08日) 時間有問題,但...
2025-01-17 03:26
【總結】第一篇:會議主持人必須要遵守的注意事項 會議主持人必須要遵守的注意事項 一、會議主持人務必做到的事項: 1、會議主持人要嚴格遵守會議的開始時間,不遷就遲到者。 2、會議主持人要在開頭就議題的要...
2024-10-25 15:34
【總結】搞工程的必須要懂的知識:EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP工程總承包(EPC)模式EPC工程總承包即Engineering?Procurement?Construction模式,又稱設計、采購、施工一體化模式。是指在項目決策階段以后,從設計開始,經(jīng)招標,委托一家工程公司對設計-采購-建造進行總承包。在這種模式下,按照承包合同規(guī)定的總價或可調(diào)總價方,由工
2025-06-18 13:12
【總結】招商經(jīng)理必須全面掌握的招商知識!本文詳細描述了作為招商經(jīng)理應該全面掌握的知識:·商業(yè)地產(chǎn)招商流程·商業(yè)地產(chǎn)如何定位·成功招商五要素·商業(yè)地產(chǎn)招商策略·如何管理招商團隊·商業(yè)地產(chǎn)術語一、招商工作流程1、商業(yè)項目部進行市場調(diào)研和目標客戶分析;2、確定招商對象;3、確
2025-06-23 14:03
【總結】時間管理(必須要學習的)2014-03-29每天三分鐘學管理每天三分鐘學管理:每日三條+三分鐘精讀【三分鐘精讀】時間管理的核心還是堅持,在這個手都四核八核的時代,你的大腦也應也一定可以多線程的處理事物。分清緊急事件和重要事件(比如尿急,緊急但不重要),有利于專注。只要你愿意,你的一天將是四十八小時,而不是二十四小時。時間就是上帝給你的資本
2025-04-07 23:12
【總結】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-13 03:54
【總結】精品資源必須要讓孩子讀經(jīng)典如果說中國的教育不行,為什么中國留學生的孩子在美國學校都那么出人頭地?如果說中國的教育很棒,為什么中國的科技落后?如果說美國的教育很好,為什么中國留學生的孩子一回到中國就無法跟班?如果說美國的教育不好,為什么美國是公認的科技強國?……然后有兩點是可以肯定的:第一,科技發(fā)達
2025-04-27 13:29
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-05-27 22:24
【總結】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷校鹪姸Y毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:" 授權不夠" 權責不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責任"
2025-06-27 11:54
【總結】經(jīng)理人《演講與口才訓練教程》第一章人際口語溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當他剛剛走進一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個人先到,正躺在床上看書,(提問:如果是你,怎么辦),推銷員問了一聲:“你到了多久了?”對方回答:“剛到”(再次提問:你又怎么辦?),推銷員說“哦,我有一位親戚在大同,我也去過大同,很漂亮,很清潔。”然后,推銷員談起了
2025-06-22 00:40
【總結】透視經(jīng)理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權利,并且善用權利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關于動機的文章都是于管理者談論他們的下屬。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權利的需要,對親和力的需要。根據(jù)不同的動機以及抑
2025-06-28 22:45