【總結】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報告?! ≡谠撈獔蟾嬷校鹪姸Y毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項錯誤,這些錯誤是:" 授權不夠" 權責不明" 多頭馬車" 踢皮球——推卸責任"
2025-06-27 11:54
【總結】經(jīng)理人《演講與口才訓練教程》第一章人際口語溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當他剛剛走進一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個人先到,正躺在床上看書,(提問:如果是你,怎么辦),推銷員問了一聲:“你到了多久了?”對方回答:“剛到”(再次提問:你又怎么辦?),推銷員說“哦,我有一位親戚在大同,我也去過大同,很漂亮,很清潔?!比缓螅其N員談起了
2025-06-22 00:40
【總結】透視經(jīng)理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權利,并且善用權利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關于動機的文章都是于管理者談論他們的下屬。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權利的需要,對親和力的需要。根據(jù)不同的動機以及抑
2025-06-28 22:45
【總結】透視經(jīng)理人的動機-你能想到嗎?最優(yōu)秀的管理者是那些喜歡權利,并且善用權利的人。本文作者:、《哈佛商業(yè)評論》中大多數(shù)關于動機的文章都是于管理者談論他們的下屬。奇怪的是,這些文章都假定(也就是我們的讀者)自身的動機與組織的目標很吻合,因此沒有必要研究管理者的動機。但是,。他們認為,管理者在工作中有三種重要的動機:對成就的需要,對權利的需要,對親和力的需要。
2025-05-28 00:49
【總結】經(jīng)理人的能力----摘自《經(jīng)理人讀本》一、經(jīng)理人的能力素質 301. 經(jīng)理人能力素質的作用 4①.提高領導工作的效率。 5②.可以以較少的人力、物力、財力達到預期的工作效果。 5③.樹立威望,贏得更多的支持者。 5④.減少工作中的矛盾和阻力。 5⑤.增加企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 502. 經(jīng)理能力素質的構成 503. 經(jīng)理能力素質
2025-05-02 13:54
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 演講藝術輕松的掌握 演講者總是抱怨準備太倉促。事實上,只要進行合理分配,時間根本不是問題。 除了雕琢核心...
2025-01-12 05:38
【總結】高級經(jīng)理人的成功“相人術”???你每天必須和人打交道,無論你愿意,還是不愿意。但丁在《神曲》中這樣說:“一個人在智者面前可要小心呀!他不僅看清了你的外表行為,就是你內在的思想他也能看清楚呢?!苯?jīng)商做生意,更要對人有準確的判斷。如果把商場上的成功者看做智者,那么他們的成功正是在于了解了你的內心?! ∧闳绾螐暮献髡叩膭幼髦信袛嗥湔\意?你如何從下屬
2025-06-27 16:59
【總結】 安全生產(chǎn)必須要防微杜漸 安全生產(chǎn)必須要防微杜漸 **九華山機場是一個新成立不久的民用機場,安全是機場的生命,沒有了生命何以成長發(fā)展呢。**九華山機場的吞吐量之所以在節(jié)節(jié)攀高,正是因為有穩(wěn)固的安...
2024-09-30 19:29
【總結】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第11頁共11頁 演講藝術輕松掌握 (發(fā)表日期:2004年06月08日) 時間有問題,但...
2025-01-17 03:26
【總結】出色的經(jīng)理人,自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?,,?,管理者三角分析,環(huán)境目標組織自我團隊時間“對進步的不斷追求”,,?,研討內容,管理角色認知制定計劃目標設訂時間管理,,?,角...
2024-10-25 07:34
【總結】出色的經(jīng)理人?自我介紹我是誰?我的工作是什么?我對課程的期望是什么?管理者三角分析環(huán)境目標組織自我
2025-01-24 02:54
【總結】100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班中英文通用高級經(jīng)理證書面授班-函授班近日同時開課近千本精彩MBA實戰(zhàn)教程免費下載請登陸下載電話:0451-88723232培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)
2025-05-10 19:50
【總結】第一篇:演講藝術輕松掌握 演講藝術輕松掌握作者:DaveZielinski 曼德爾溝通有限公司的CEO史蒂夫·曼德爾(SteveMandel)認為,記憶觸發(fā)點模式有助于演講時的即興發(fā)揮,而聽眾也喜...
2024-11-15 22:38
【總結】第一篇:演講藝術輕松掌握 心理準備不可少 吉姆·卡思卡特(jimcathcart)是一個有著26年演講經(jīng)驗的專業(yè)演講家,他把心理準備和物質準備區(qū)分得一清二楚。物質準備包括將所有的工作都安排得井井有...
2024-11-19 02:40
【總結】領導力提升與溝通技巧第一部分領導力之源——經(jīng)理人需掌握的領導理念開篇案例:觀看錄像:01分45秒—04分25秒(1)問題討論:(時間控制:5min)專員人員提拔為經(jīng)理,如何面臨作為領導者的挑戰(zhàn)?(一)領導的釋義課堂講授:(時間控制:5min)領導的含義是率領、引導,所謂“領導”即帶領前進,泛指這一類的社會活動和社會角色。作為專業(yè)術語,領導的
2025-06-28 22:23